房地產(chǎn)商做硬件 萬科步子這么大好嗎

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和芯片技術(shù)的發(fā)展，硬件的智能化正在試圖改變我們的生活，大量的硬件披上了智能的外衣，吸引了太多的試驗(yàn)者和跟風(fēng)者。

　　近日，房地產(chǎn)巨頭萬科發(fā)布了首款智能硬件產(chǎn)品“可鄰”，是一款掛墻式的新風(fēng)除霾機(jī)，據(jù)說除了這款產(chǎn)品外，萬科還開發(fā)了凈水器、觸控開關(guān)、智能機(jī)器人等產(chǎn)品。萬科老總王石甚至說過，“萬科將用3D打印機(jī)建造房子”、“萬科未來40%的員工是機(jī)器人”等豪言壯語。一家房地產(chǎn)公司要轉(zhuǎn)型成一家科技公司，這跨度也太大了，不免讓人大跌眼鏡。

　　萬科作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的巨頭，在房地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云多年，締造了一個(gè)龐大的地產(chǎn)帝國(guó)。但是在今年以來，國(guó)內(nèi)樓市低迷，經(jīng)濟(jì)不景氣，城市住房需求接近飽和，住房銷量急劇下降。對(duì)于房地產(chǎn)公司來說，急需要拓展新的業(yè)務(wù)，來維持其不斷的增長(zhǎng)需求。不光是萬科要做智能硬件，進(jìn)軍智能家居行業(yè)，就連萬達(dá)都在極力發(fā)展O2O行業(yè)，進(jìn)軍娛樂業(yè)，包括潘石屹的SOHO都在謀求轉(zhuǎn)型擺脫困境。甚至有些房地產(chǎn)公司也跟風(fēng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”戰(zhàn)略，想沾點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)的光，也能飛起來。

　　據(jù)說，萬科有一個(gè)建筑中心研究院，專注于技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，萬科幾乎與住宅性能相關(guān)的創(chuàng)新成果均在此孵化和推廣。而關(guān)于這次發(fā)布的“可鄰”除霾機(jī)，配套的是其新風(fēng)除霾系統(tǒng)，解決家用凈化器空氣難以循環(huán)的問題。但是萬科自己不生產(chǎn)，而是由自己定義需求，做前端的功能開發(fā)，然后交給第三方進(jìn)行采購(gòu)和生產(chǎn)。

　　而萬科在全國(guó)各地又有大量的房產(chǎn)資源，硬件產(chǎn)品從房產(chǎn)公司直接到住戶家里，似乎是很好的銷售模式。但是，現(xiàn)在市場(chǎng)上的智能家居產(chǎn)品太多，銷售的渠道也很廣，消費(fèi)者很容易買到高性價(jià)比的產(chǎn)品。萬科的硬件又如何能吸引到消費(fèi)者來購(gòu)買，除非強(qiáng)制性地購(gòu)買。

　　萬科畢竟是蓋房子的房地產(chǎn)公司，而不是硬件科技公司，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈的把控都是很大的問題，而且也缺乏互聯(lián)網(wǎng)式的運(yùn)營(yíng)和推廣。俗話說，隔行如隔山。在智能硬件行業(yè)，亂造概念，粗次濫造的業(yè)態(tài)下，萬科硬件是否能以萬科背書，來打造新品牌，拓展智能家居產(chǎn)業(yè)，擺脫住房銷售困境?只能說萬科的想法很好，但未必能實(shí)現(xiàn)好。