財(cái)報(bào)不佳、市場(chǎng)份額縮水 HTC是如何走向窮途末路？

　　出身未捷身先死，HTC每次發(fā)布都指望著新產(chǎn)品能夠一轉(zhuǎn)頹勢(shì)，重回過去的輝煌，但每次都是被打臉。重新執(zhí)掌HTC的王雪紅，豪言稱要將HTC走向復(fù)興之路，只是，管理層的一再頑固，觀念固化，導(dǎo)致HTC依舊在衰落的路上越走越遠(yuǎn)。

　　發(fā)布Android版“iPhone6”對(duì)抗蘋果?

　　在發(fā)布新產(chǎn)品之前，雪姨曾致信全體員工，稱HTCOneA9有足夠的實(shí)力取代蘋果手機(jī)或是與iPhone一決高下，美觀、性能和簡約之間達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，會(huì)是足以取代iPhone的另一選擇。雖然不知道，HTC的員工當(dāng)時(shí)看完這段話后是什么感想，但是真機(jī)正式發(fā)布后，不管是媒體還是消費(fèi)者都驚嘆道：“HTC發(fā)布了一款搭載Android6.0的iPhone6。”著名科技媒體TheVerge更是直接指出：“這是自三星早年的GalaxyS之后，最明目張膽、最高級(jí)別的高仿版iPhone!”

　　從HTCOneA9的身上，已經(jīng)完全看不到當(dāng)初HTC具有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)了，放棄自己的優(yōu)點(diǎn)，加入仿iPhone大軍?？梢哉f，HTC不僅離精品這個(gè)詞越來越遠(yuǎn)，就連一直追隨的腸粉也發(fā)出了陣陣嘆息。

　　更諷刺的是，HTC在iPhone抄襲自己上特別有自信，并且一直拿出來不時(shí)“提醒”自己。有微博網(wǎng)友爆料稱，HTCOneA9在內(nèi)部培訓(xùn)資料中竟引用了小米國際副總裁HugoBarra的一句名言：“TheiPhone6carriesdesignlanguagethatisveryHTC-like.”(iPhone6在設(shè)計(jì)上很有HTC的風(fēng)格。)

　　多面危機(jī)不被投行看好

　　作為曾經(jīng)全球的第二大手機(jī)廠商，HTC市值在2011年一度達(dá)到了338億美元。不過，在全球手機(jī)市場(chǎng)競爭日益激烈、增速減緩的大環(huán)境下，HTC故步自封，雖說推出過幾部明星產(chǎn)品，但高端被蘋果三星壓制，中低端被國產(chǎn)品牌擋在市場(chǎng)大門外面，加上自己多年不變的令消費(fèi)者稱之為“多下巴”的設(shè)計(jì)和高溢價(jià)，HTC逐漸走向衰落，市場(chǎng)份額也不斷降低，從2011年的10.7%市場(chǎng)占有率縮減到只有2%。值得注意的是，即使HTCOneA9和蘋果十分相似，但仍舊保持著自己的“多下巴”傳統(tǒng)，不得不說，HTC這種“始終如一”的精神還真是令人佩服。

　　八月份，HTC的營收創(chuàng)下自2007年的新低，為了節(jié)省成本，HTC宣布在全球范圍內(nèi)裁員15%，預(yù)計(jì)裁員2300人。而這一舉動(dòng)也使得HTC第三季財(cái)報(bào)凈虧損減少，相比較二季度的80億新臺(tái)幣虧損，三季度虧損為44.8億新臺(tái)幣。不過，和去年的盈利比起來，HTC仍就有很長的路要走，畢竟裁員縮減成本只是“緩兵之計(jì)”，長期來看，還是需要在業(yè)務(wù)的模式和手機(jī)硬件的戰(zhàn)略上做出積極適應(yīng)市場(chǎng)的改變才行。

　　業(yè)務(wù)營收不斷虧損，HTC頻頻被外界質(zhì)疑，在今年的“臺(tái)灣國際品牌價(jià)值調(diào)查”中跌出前五名，繼六月股價(jià)下滑，股價(jià)低于現(xiàn)金儲(chǔ)備后，在九月份，HTC更是被富時(shí)臺(tái)灣證券交易所從“臺(tái)灣50”指數(shù)中刪除。另外，根據(jù)HTC日前最新消息，包括Drip在內(nèi)的一系列可穿戴裝備延期上市，再加上HTCOneA9的銷量存在很大的不確定性，導(dǎo)致摩根士丹利、花旗環(huán)球證券對(duì)HTC的股價(jià)持保守看法，瑞銀證券亞太硬件首席分析師更是對(duì)HTC持“賣出”評(píng)級(jí)。

　　拋棄初心，與消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn)

　　王雪紅上任后曾對(duì)外宣稱，將更加注重國內(nèi)市場(chǎng)，推出更多符合國內(nèi)消費(fèi)者需求的手機(jī)。不過，矛盾的是，HTC表示將放棄低端，只做高端，而根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場(chǎng)接近百分之八十都是千元機(jī)，難道HTC要在被三星蘋果瓜分的百分之二十的“夾縫”中求重生嗎?

　　同時(shí)，從HTC一系列的新品動(dòng)作中，我們并沒有看到其誠意所在，依舊用著中低端配置，賣著中高端的價(jià)格。抄襲iPhone不算，反而依然在過去的輝煌中自我陶醉，企圖通過這樣一款產(chǎn)品來取代iPhone，儼然沒有了當(dāng)初的態(tài)度。

　　而在這背后，一方面是HTC設(shè)計(jì)方面的人才流失，不得不弄出一個(gè)隨隨便便的產(chǎn)品來在消費(fèi)者心中刷刷存在感。另一方面，更深層的還是管理層的策略失誤，沒認(rèn)清當(dāng)下的局勢(shì)，整天在幻想中實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

　　HTC是許多人心中的痛，是管理層的不甘心，更是用戶心中扶不起的阿斗。財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳、市值和市場(chǎng)份額不斷縮水，或許到了HTC真無法挽回的那一天，回頭看看，才發(fā)現(xiàn)，自己的任性，傷害了多少用戶的心，自己的一次次放縱，已經(jīng)與消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn)。