宗慶后的哇哈哈是如何玩機器人的

　　從自動化向智能化轉(zhuǎn)型升級

　　未來5年，娃哈哈變“智能工廠”

　　宗慶后告訴記者，現(xiàn)在，海寧的娃哈哈飲料生產(chǎn)線已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化，一瓶飲料從吹瓶、灌裝到包裝、碼垛，20多道工序都由機器自動完成，幾個操作工人只是檢查設(shè)備的運行狀態(tài)而已。而即將在喬司建起的“智能工廠”，從下訂單到生產(chǎn)到溯源，更是全都實現(xiàn)智能化。除了生產(chǎn)線上的機器人外，他們還有一個“大數(shù)據(jù)腦袋”。

　　據(jù)了解，傳統(tǒng)模式里，工廠與經(jīng)銷商的協(xié)作通常是這樣的：經(jīng)銷商將所需的單品數(shù)量報給當(dāng)?shù)毓S，工廠接到訂單后，所有員工齊上陣，下單生產(chǎn)、配送。周期長不說，中間還會有信息不對稱的麻煩出現(xiàn)。

　　目前，娃哈哈已研發(fā)并構(gòu)建除了一套新系統(tǒng)，用大數(shù)據(jù)對訂單周期全過程進(jìn)行信息化管理。今后，經(jīng)銷商們是這樣下訂單的：通過互聯(lián)網(wǎng)下訂單，系統(tǒng)自動根據(jù)用戶的資金、信用等情況進(jìn)行核控，對訂單給予確認(rèn)——系統(tǒng)對歸集后的訂單，根據(jù)產(chǎn)能、運費、交貨時間等因素綜合分析出最佳生產(chǎn)工廠，并將訂單自動分派到全國相應(yīng)的工廠安排生產(chǎn)——工廠按照客戶訂單進(jìn)行按單生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品根據(jù)客戶的信息進(jìn)行噴碼、標(biāo)識，并自動進(jìn)入到指定的倉庫庫位。這樣做保證品質(zhì)，監(jiān)管經(jīng)銷商，還能節(jié)約人力，還能降低了10%以上的能源消耗。

　　從最早引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線，到后來引進(jìn)單機自己集成自動化生產(chǎn)線，再到自行設(shè)計規(guī)劃智能工廠，宗慶后通過“三步走戰(zhàn)略”，實現(xiàn)了從自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。

　　“未來幾年內(nèi)，所有的娃哈哈工廠都變成‘智能工廠’?！弊趹c后給記者暢想了未來的智能工廠：車間內(nèi)，各種智能機器人快而有序地完成著流水作業(yè)，幾個僅有的技術(shù)員工都待在中控室內(nèi)。而宗慶后待在杭州總部的辦公室里，就通過監(jiān)控能看到全國各地工廠的運行數(shù)據(jù)。

　　下個目標(biāo)是收購關(guān)鍵部件工廠

　　把“娃哈哈牌”機器人賣向全國

　　這兩年，宗慶后酷愛逛展會，甚至打飛的跑到德國去逛專業(yè)工業(yè)展。而昨天，在自家展位溜達(dá)一圈之后，宗慶后興致勃勃地逛了起來。激光切割機的速度、螺桿的尺寸、價格……這些外行人云里霧里的專業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)，都是娃哈哈牌機器人用得到的。宗慶后帶著娃哈哈研究院的一群人，邊看邊問，津津有味，并且似乎是有備而來，很快就一些專業(yè)零部件與一些國內(nèi)外企業(yè)達(dá)成了初步意向。

　　本想實現(xiàn)自給自足，卻歪打正著進(jìn)入了一個大市場。宗慶后說，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智能化生產(chǎn)，娃哈哈機器人正好撞到了這個風(fēng)口，各行各業(yè)的需求量都很大。而據(jù)國際機器人學(xué)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)，預(yù)計到2016年底，中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將居世界之首。

　　除了碼垛機器人，目前娃哈哈已經(jīng)研制和正在研制的機器人涵蓋各種類型，如六軸機器人、并聯(lián)機器人、SCARA平面關(guān)節(jié)機器人和大負(fù)載的桁架機器人等。

　　“未來，我們會將各種機器人輸出到其他企業(yè)?！弊趹c后表示，市場有了，經(jīng)驗也有了，接下去最關(guān)鍵的，是掌握核心技術(shù)。

　　據(jù)了解，機器人最核心技術(shù)是各個關(guān)鍵零部件，包括運動控制器、精密減速器、伺服電機及伺服驅(qū)動器。比如一臺300kg的碼垛機器人，就需要4個伺服電機。而這些部件目前仍被國外壟斷，不僅成本頗高，應(yīng)用起來也麻煩。

　　“我們正在考慮收購一些國外企業(yè)，目前正在跟一家以色列的企業(yè)要來談?！弊趹c后透露。

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　　娃哈哈智能制造發(fā)展路徑

　　2000年，成立模具工廠，為制瓶機、制蓋機生產(chǎn)配套新瓶型、新蓋型模具。

　　2003年，開始導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，實行企業(yè)信息化管理。

　　2008年，參與承擔(dān)國家863計劃“機器人高速包裝工作站關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用”項目。

　　2011年，承擔(dān)工信部“十二五”重大科技專項課題“高速搬運機器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范應(yīng)用”的研究。

　　2012年，參與承擔(dān)國家863項目“高精度高效率工業(yè)機器人減速器開發(fā)”。

　　2015年，完成串聯(lián)機器人、并聯(lián)機器人、平面機器人的研發(fā)，并用于集團飲料生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛、生產(chǎn)物料投放、裝箱等領(lǐng)域。