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歐司朗照明業(yè)務(wù)競(jìng)購(gòu) LED格局版圖或改寫

作者: 時(shí)間:2015-11-13 來源:新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略智庫(kù) 收藏

  “7票贊成,0票反對(duì),0票棄權(quán)”。11月6日,木林森股份有限公司召開了第二屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議,會(huì)議由公司董事長(zhǎng)孫清煥主持,應(yīng)出席董事7人,實(shí)際出席董事7人。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/282778.htm

  這次會(huì)議的結(jié)果是董事會(huì)同意了公司參與競(jìng)購(gòu)OSRAMLichtAG()部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)。7位老總悉數(shù)出席,一致表決,全票通過。這般眾志成城的架勢(shì),因此有人直指,木林森這次以“增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化整合行業(yè)資源”為目的的海外并購(gòu)行動(dòng),是“有備而來”、“信心十足”、“志在必得”、“誰與爭(zhēng)鋒”。

  

歐司朗,燈具業(yè)務(wù)

 

  時(shí)間倒回到2015年的4月28日,公司監(jiān)事會(huì)在是日會(huì)議上通過了授權(quán)審議通用照明光源業(yè)務(wù)拆分計(jì)劃的決議,并宣布公司正在有序推進(jìn)企業(yè)重組中。

  根據(jù)相關(guān)計(jì)劃,通用照明光源業(yè)務(wù)將會(huì)被拆分出來作為一家獨(dú)立企業(yè)運(yùn)營(yíng),7月初更對(duì)外宣布已委托瑞士聯(lián)合銀行積極為其甄選最佳買家——這樁事情后來便直接成為了自11月5日始的佛山停工事件導(dǎo)火索。話再說回來,就正如“旺鋪轉(zhuǎn)讓”一樣聽來不無滑稽的變賣理由,試問要仍是現(xiàn)金奶牛一只,財(cái)源福地一塊,又有誰會(huì)拱手出讓?事實(shí)上,業(yè)內(nèi)的專家也早就紛紛解讀出了歐司朗此舉是在進(jìn)行戰(zhàn)略收縮,謀求逐步分拆沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)照明資產(chǎn)。

  當(dāng)然,被出讓方認(rèn)為失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn),不代表它在競(jìng)購(gòu)者眼中就沒有價(jià)值。也許剛剛相反,偏偏就愛“人棄我取”。歐司朗要甩手剝離燈具業(yè)務(wù)的消息爆出,飛樂音響迫不及待地明送“秋波”,就是最好的證明。

  早于7月21日晚間,飛樂音響發(fā)公告擬向德國(guó)歐司朗(OSRAMLichtAG)發(fā)出非約束性函,表達(dá)出了無比強(qiáng)烈的收購(gòu)欲望。飛樂音響方面的官方想法是,歐司朗渠道業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)拓展、大項(xiàng)目與渠道互補(bǔ)、供應(yīng)鏈整合等眾多方面存在高度協(xié)同性,收購(gòu)符合公司及股東的戰(zhàn)略,有利于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展,實(shí)現(xiàn)該公司“品牌戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略。到9月初,飛樂音響為了落實(shí)自己并非空口白話,更正式聘請(qǐng)了匯豐銀行作為收購(gòu)歐司朗照明業(yè)務(wù)項(xiàng)目的獨(dú)家國(guó)際財(cái)務(wù)顧問。

  俗話說道,爛船也有三斤鐵,何況德國(guó)歐司朗是作為全球最具創(chuàng)新能力的照明公司之一。在技術(shù)上,它掌控多項(xiàng)世界領(lǐng)先的專利;渠道上,于17個(gè)國(guó)家設(shè)立46個(gè)生產(chǎn)基地,與全球近150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶形成長(zhǎng)期合作關(guān)系;品牌上,不但是德國(guó)百年老字號(hào),擁有OSRAM(歐司朗)與Sylvania(喜萬年)兩大牌子馳名全球,更加是榮膺著世界兩大光源制造商之一?;诖?,曾有分析師表示,包括其債務(wù)在內(nèi),歐司朗燈具業(yè)務(wù)價(jià)值高達(dá)10億歐元(折合人民幣約68.93億元)。


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