三星“重返”O(jiān)LED背后有何玄機(jī)？

　　2015年，OLED陣營(yíng)空前活躍，各種大小動(dòng)作不斷，其中尤以韓國(guó)LG、中國(guó)創(chuàng)維最有代表性，多次召開發(fā)布會(huì)，推出各種OLED電視新品，媒體關(guān)注度也比往年高了不少。但是，在媒體關(guān)于OLED的報(bào)道中，人們幾乎看不到三星的身影。

　　早在2012年之前，三星曾經(jīng)是全球OLED產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，比LG優(yōu)勢(shì)更為明顯。但是，這種狀況在2013年之后發(fā)生改變。時(shí)至今日，三星的OLED產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)已被LG反超，無論品牌影響力還是消費(fèi)者認(rèn)同度，三星均落后于LG。在中國(guó)市場(chǎng)，三星OLED的品牌知名度及市場(chǎng)表現(xiàn)，甚至不如創(chuàng)維。

　　這顯然不是三星想要的。

　　三星的本來意圖是，在LED液晶和OLED之間尋求平衡，維護(hù)液晶老大地位的同時(shí)建立OLED霸主地位。但是，在LG極具進(jìn)攻性策略打壓之下，三星OLED產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。事實(shí)上，被動(dòng)無為的市場(chǎng)策略，讓三星失去的不僅是OLED還有液晶。

　　與三星相反，LG推廣OLED幾乎不惜血本，一面向中國(guó)市場(chǎng)投放最先進(jìn)產(chǎn)品，一面和中國(guó)企業(yè)“連橫合縱”，借OLED反超三星的野心極為明顯?？梢哉f，LG的努力正在開花結(jié)果。

　　在OLED上明顯落后于LG，為三星彩電產(chǎn)業(yè)蒙上一層陰影，而這一切，和三星患得患失的OLED戰(zhàn)略息息相關(guān)。

　　調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)OLED市場(chǎng)，創(chuàng)維、LG兩家合計(jì)市場(chǎng)份額超過70%，三星OLED市場(chǎng)占有率甚至不及創(chuàng)維1/3。

　　終于，三星再也坐不住了。

　　三星“重回”O(jiān)LED陣營(yíng)釋放了一個(gè)極其重要的信號(hào)：全球主流彩電企業(yè)在OLED這個(gè)代表彩電顯示技術(shù)的革命性產(chǎn)品上，再度取得共識(shí)。

　　2012年之前，三星在OLED上領(lǐng)先于LG，二者一度為爭(zhēng)奪OLED專利大打出手。向韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)投放OLED電視產(chǎn)品未獲預(yù)期銷售，大大挫傷了三星信心。后，三星OLED產(chǎn)業(yè)陷入低谷期。目前，三星在大屏幕OLED面板制造與供應(yīng)上，已明顯落后于LG。

　　但是，若和日本企業(yè)相比，三星的OLED產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然是很好的，一旦重回OLED戰(zhàn)略，可迅速推出相關(guān)產(chǎn)品。全球OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將因三星的“重返”而提速。

　　面對(duì)LG、三星兩大巨頭協(xié)力推進(jìn)OLED，中國(guó)彩電企業(yè)必須重新審視自己的OLED戰(zhàn)略。

　　一般來說，新產(chǎn)業(yè)的培育會(huì)經(jīng)歷兩到三個(gè)“峰值—低谷”的輪回。目前，OLED正處于第二個(gè)峰值期。在這個(gè)峰值期內(nèi)，企業(yè)將完成對(duì)消費(fèi)者的啟蒙教育，并初步實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售，這是不少人預(yù)測(cè)“2016年將成為OLED市場(chǎng)元年”的依據(jù)。

　　OLED通過一波又一波的撞擊，最終把液晶時(shí)代送進(jìn)歷史。

　　今天，已經(jīng)鮮有人懷疑OLED代表了彩電技術(shù)發(fā)展方向?，F(xiàn)在的問題是，中國(guó)個(gè)別彩電企業(yè)一味貪戀LED液晶既得利益，不愿意為OLED布局，甚至一廂情愿地以為“只要我拒絕OLED，OLED時(shí)代就不會(huì)到來”，想法十分天真。

　　不客氣地講，中國(guó)尚無企業(yè)能夠左右全球家電產(chǎn)業(yè)走向及進(jìn)程，這取決于兩個(gè)方面的原因：1、中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)、重大技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域尚不具有充分話語權(quán)，2、中國(guó)企業(yè)尚未建立全球品牌影響力。怎么辦?中國(guó)企業(yè)唯一能做的，就是順應(yīng)潮流，而不是抗拒潮流。

　　據(jù)悉，中國(guó)某OLED“掉隊(duì)”企業(yè)，已確定于明年推出OLED電視產(chǎn)品。我認(rèn)為這是一個(gè)務(wù)實(shí)、明智的選擇，與趨勢(shì)對(duì)抗只能讓自己陷入被動(dòng)。

　　事實(shí)上，凡是體驗(yàn)過OLED產(chǎn)品的人，無不對(duì)其卓越的顯像質(zhì)量和驚艷的產(chǎn)品外觀贊譽(yù)有加。可以說，OLED對(duì)液晶的領(lǐng)先是大幅度、全方位的。誠(chéng)如“OLED之父”鄧青云教授所說，“OLED對(duì)液晶的替代只是時(shí)間問題”，而且不會(huì)太久。至于中國(guó)企業(yè)因未建立OLED面板產(chǎn)業(yè)鏈有可能導(dǎo)致整機(jī)制造陷于被動(dòng)，是另一個(gè)領(lǐng)域的問題，不在這里討論。我們不能因?yàn)樽约寒a(chǎn)業(yè)鏈不完整而拒絕新產(chǎn)業(yè)，那只能導(dǎo)致我們犯第二個(gè)錯(cuò)誤。

　　最后，我還是要呼吁中國(guó)企業(yè)乃至官方，盡快考慮布局中國(guó)OLED面板產(chǎn)業(yè)，切勿讓當(dāng)年LCD液晶面板受制于人一幕再度上演。