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半導(dǎo)體崛起之路:從參與者變成制定者

—— 大陸山寨變正宮打亂市場(chǎng)格局 全球科技業(yè)笑不出來
作者: 時(shí)間:2015-12-10 來源:天下雜志 收藏
編者按:中國(guó)“爆買”全球,先入股美商、吃下新加坡公司,再挖臺(tái)灣人才,從山寨大王搖身一變,中國(guó)開始同時(shí)扮演游戲參與者與規(guī)則制定者的雙重角色,對(duì)全亞洲而言,無法回避,大陸半導(dǎo)體的崛起要重新審視了。

  2016,亞洲產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈延續(xù)一五年的“紅光罩頂”。十一月底,中國(guó)后起之秀江蘇長(zhǎng)電科技,取得蘋果SiP(系統(tǒng)封裝)模組訂單的消息傳出,臺(tái)灣圈一陣嘩然。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/284169.htm

  “臺(tái)系封測(cè)廠噴一口老血!”中國(guó)媒體形容。

  暗地心驚的,是苦干多時(shí)才打入蘋果供應(yīng)鏈的全球封測(cè)龍頭日月光。

  背后有中國(guó)積體電路大基金支持的長(zhǎng)電,八月剛吃下全球第四大封測(cè)廠新加坡星科金朋,不到三個(gè)月吃下蘋果單,日月光受到?jīng)_擊。

  繼中國(guó)紫光入股美商威騰,挖角臺(tái)灣教父、前華亞科總經(jīng)理高啟全,長(zhǎng)驅(qū)直入封測(cè)廠力成變最大股東后,長(zhǎng)電更令人背脊發(fā)寒。

  “制造業(yè)不只做大,還要做強(qiáng),”中國(guó)十三五計(jì)劃明年才要公布細(xì)則,但比十二五更全速的“大買全球”策略,已對(duì)準(zhǔn)臺(tái)灣發(fā)展三十多年、號(hào)稱“科技業(yè)最后堡壘”的半導(dǎo)體。

  除了大買全球,也讓大鱷自動(dòng)送上門來尋求合作。去年中,英特爾宣布,透過入股紫光買“門票”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),交換代價(jià)是紫光獲得技術(shù)支援。

  今年五月,荷蘭半導(dǎo)體廠恩智浦(NXP)也將功率放大器部門賣給中國(guó),快速換取跨入中國(guó)智慧城市的“入場(chǎng)券”,搶城市智慧卡商機(jī)。

  “由國(guó)家資本挹注,透過中外企業(yè)合作,外企以技術(shù)換市場(chǎng),提升中國(guó)企業(yè)的制造力,”臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院景氣預(yù)測(cè)中心主任孫明德分析,中國(guó)紅色供應(yīng)鏈成形的手法。

  砸錢換技術(shù),展現(xiàn)的是中國(guó)各行各業(yè)從山寨、依賴,走向自主、取代的雄心。從傳產(chǎn)鋼鐵、石化原料,到近年全速跨入LED、面板、半導(dǎo)體、封測(cè)、IC設(shè)計(jì)等高科技關(guān)鍵零件。

  中國(guó)提升自制率的同時(shí),也改變亞洲產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的秩序與版圖。

  騎驢的,超過騎馬的

  面板是紅色供應(yīng)鏈襲擊全亞洲具體而微的案例。

  12月2日,中國(guó)面板廠京東方剛宣布攜手康寧,在合肥蓋10.5代線,刷新日本夏普十代線保持六年最大面板廠的紀(jì)錄。反觀臺(tái)灣近年停留在八代線,無新產(chǎn)能開出。

  “山寨把我們超過去,騎驢超過我們騎馬的,”臺(tái)灣面板龍頭廠群創(chuàng)光電董事長(zhǎng)段行建忍不住說。

  今年中國(guó)華星光電、京東方等八代線,大量開出產(chǎn)能,主攻三十二吋液晶電視?!叭际侨腴T市場(chǎng),中國(guó)面板廠全吃下了,價(jià)格殺到?,F(xiàn)金成本,也把臺(tái)灣和韓國(guó)趕出這一塊市場(chǎng),”工研院產(chǎn)經(jīng)中心資深經(jīng)理林澤民說。

  中國(guó)面板廠往8.5、10.5代線邁進(jìn),一六年八代以上產(chǎn)能可望超越韓日臺(tái)。

  林澤民估計(jì)到一六年,臺(tái)、韓廠四十二、四十三吋主力電視面板尺寸,也將面臨中國(guó)產(chǎn)能排擠。

  跟中國(guó)大陸競(jìng)爭(zhēng),只能閃?!爸袊?guó)打亂了價(jià)值鏈,讓事業(yè)成功的模式不再是『歐美模式』,大家跟著中國(guó)阿里巴巴、騰訊、小米走,他們訂下游戲規(guī)則,”記者坦言,如今是一個(gè)“價(jià)值重建的時(shí)代”。

  找“大哥”一起混色共贏

  “沒有紅色供應(yīng)鏈,只有有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈,”包括鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘和聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介都認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的移轉(zhuǎn)很正常,業(yè)者唯有提高競(jìng)爭(zhēng)力來面對(duì)因應(yīng)。

  工研院知識(shí)經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心首席研究員陳清文認(rèn)為,與其一直不愿面對(duì)紅色供應(yīng)鏈,臺(tái)廠更應(yīng)該面對(duì)“混色供應(yīng)鏈”的未來──意思是,供應(yīng)鏈上不同國(guó)家、顏色對(duì)手的混色合作。

  “臺(tái)商力量有限,就加上一個(gè)“大哥”一起共贏,不是在那束手無策,”陳清文說,例如,結(jié)合日本。

  他指出,日本面對(duì)韓國(guó)、中國(guó)在消費(fèi)性電子快速崛起后,逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,但日本仍卡穩(wěn)科技產(chǎn)品上游關(guān)鍵元件、材料的位置。

  最近,包括蘋果在內(nèi)的行動(dòng)裝置內(nèi)建雷射對(duì)焦鏡頭,用砷化鉀做成的雷射光源晶片,能隔空用手勢(shì)快速精準(zhǔn)對(duì)焦。臺(tái)廠華立捷開發(fā)出這顆晶片,就找日商合作做成模組,目標(biāo)就在聯(lián)手打入蘋果供應(yīng)鏈。

  在中國(guó)十二五計(jì)劃下,被打得很慘的LED產(chǎn)業(yè),早已實(shí)際體現(xiàn)“混色合作”的必要。

  日商日亞化在09年就投入兩年一千億日?qǐng)A(約兩百六十億臺(tái)幣)的設(shè)備投資。到一五年,當(dāng)中國(guó)LED廠如三安在供應(yīng)鏈挖角、殺價(jià)搶單重創(chuàng)臺(tái)灣LED業(yè)者時(shí),日亞化的折舊已攤提完畢,有余力靠專利和技術(shù)研發(fā)。

  “我們五年前就看到中國(guó)廠崛起后的競(jìng)爭(zhēng),”全球LED專利龍頭日本大廠日亞化董事暨法務(wù)長(zhǎng)芥川勝行告訴記者。

  果然,中國(guó)LED廠近年在政府資本奧援下,近乎零成本大肆采購MOCVD設(shè)備,過量生產(chǎn)讓全球LED供應(yīng)鏈秩序大亂。

  有專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)的日亞化,尋找的合作伙伴正是臺(tái)廠,一家是鴻海旗下的LED封測(cè)廠榮創(chuàng)能源,一家是磊晶廠光磊科技。

  榮創(chuàng)甚至曾和日亞化有專利官司,如今接受日亞化入股?!皩?huì)一起討論下一代產(chǎn)品的發(fā)展,”芥川勝行透露,將往高附加價(jià)值的產(chǎn)品走。


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