日系家電品牌敗局已定 淪為市場配角

　　2015年松下將旗下的三洋電機徹底吸收合并，并讓其退出世界家電舞臺。也是今年，松下于山東關(guān)閉了其在中國的最后一座液晶電視生產(chǎn)工廠，中國長虹也收編了松下旗下三洋電視中國區(qū)的業(yè)務(wù)。

　　2015 年7 月31 日，夏普發(fā)表官方公告，將夏普美洲電視機業(yè)務(wù)(除巴西外)出售給中國海信集團，包括夏普墨西哥電視機工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷售品牌授權(quán)。

　　在手機、PC、電視為代表的消費電子業(yè)務(wù)上，都呈現(xiàn)了美國或韓國一兩家企業(yè)非常強勢、日系集體衰退并龜縮于本土市場、中國企業(yè)靠數(shù)量霸占榜單并走向海外的態(tài)勢。

　　敗局已定

　　回過頭來看李楠在2011年所寫的《智能手機，日本的第三次戰(zhàn)敗?》文章，提到了日系手機的失勢和掙扎，并且還用了一個問號來表示日系手機或有逆襲的可能。

　　如今來看，這個問號已經(jīng)可以改為句號了，而前面的智能手機也可以放到更為寬泛領(lǐng)域中去。

　　與國內(nèi)的消費電子廠商不同的是，日本企業(yè)同時還是供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷于在發(fā)布會上大書特書的組件。

　　不過很遺憾的是，日本企業(yè)在自己的供應(yīng)鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應(yīng)，但是到了盈利這個環(huán)節(jié)就出了問題。它們無法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應(yīng)鏈地位驅(qū)動自己的業(yè)績。

　　過去，日本生產(chǎn)的隨聲聽、錄像機、電視、游戲機、手機、相機、打印機品質(zhì)的代表，如今，有些消費品類已經(jīng)消失，有些品類日系廠商仍是領(lǐng)頭地位，更多的則是處于敗局已定的節(jié)奏中。

　　知乎上有一個問題很火：如何理解“索尼大法好”?

　　回答中，許多知乎網(wǎng)友列舉了索尼超前于時代諸多“黑科技”，這種超前于時代不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計上、還有實際的科技創(chuàng)新，二者的結(jié)合讓許多索尼的競品相形見絀。這是索尼在消費電子產(chǎn)業(yè)的過去榮光，也可以算作是日本過去在消費電子產(chǎn)業(yè)中的地位。

　　日系企業(yè)現(xiàn)在的處境在上面已經(jīng)講得夠多了。在關(guān)乎未來的創(chuàng)新上，日系企業(yè)因為業(yè)務(wù)線的收縮而不再大量產(chǎn)出令人驚訝的“黑科技”。而移動互聯(lián)網(wǎng)的中心則已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國和美國，所以不光是中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此收益，嗅到了機會的消費電子廠商們也隨之騰飛。創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾的兩個國家又饑渴地撲向了可穿戴、智能硬件、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，不管怎么樣都在早早布局。

　　勉強能夠一戰(zhàn)的日系消費電子廠商也就只剩下索尼(暫不考慮佳能這類)了，這個頻頻在謠言中破產(chǎn)的索尼還能保持和世界接軌的節(jié)奏，在各個戰(zhàn)線出擊和布局。但是它不像蘋果和三星那樣處于絕對領(lǐng)先地位，用高售價換取高利潤;也無法像中國廠商這樣不斷地壓低成本用低價和份額換取活下去的權(quán)力。

　　制造了日本第一臺電視機、冰箱和洗衣機的東芝，被國產(chǎn)廠商追求的屏幕供應(yīng)商夏普，把電池裝在了未來之車Tesla上的松下等等，已經(jīng)被蘋果的軟硬一體，三星的絕對規(guī)模和小米華為魅族們的成本優(yōu)勢打得找不著北。