聯(lián)想高端Moto手機把五層防碎屏當創(chuàng)新 憑什么？

　　然而，這似乎并沒有影響到聯(lián)想的決策。

　　聯(lián)想手機負責(zé)人陳旭東在接受媒體采訪時表示，他們并不會太看重其在國內(nèi)的銷量，并強調(diào)，“Moto X針對美國高端市場研發(fā)，它的銷量如何決定了我們在美國市場上占據(jù)多大的地位，而聯(lián)想也是希望這款手機成為沖擊美國市場最核心的產(chǎn)品?！?/p>

　　在國內(nèi)，聯(lián)想早被華為、小米等一眾品牌甩在身后，美國能成為最后一根救命稻草嗎?

　　B、美國市場遭遇強敵

　　近兩年，蘋果手機被“坐彎”“壓彎”的新聞接連不斷，聯(lián)想似乎想趁機擊中蘋果的“軟”肋。

　　然而，根據(jù)摩根士丹利發(fā)布的有關(guān)智能手機購買意愿調(diào)查，在美國市場打算購買摩托羅拉手機的用戶比例僅為6%~7%!

　　以你唯一的優(yōu)勢對抗別人最大的劣勢，有時候還是差了點火候。

　　此外，不僅面對外國高端機的猛烈攻勢，來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，中興在2015年第二季度在美國的市場份額占到了8%，一躍成為了美國第四大的手機品牌;華為旗下獨立手機品牌榮耀也已確定進入美國市場;酷派進入美國市場已達四年之久;一加更是憑借與CM系統(tǒng)的合作而在海外市場打出一片天，其總銷量的40%是在美國完成的;甚至小米、錘子也打算進攻美國市場。

　　在國內(nèi)尚無溢價傳統(tǒng)、國外早有品牌先入為主的大環(huán)境下，過分溢價只能迎來緊隨其后迅猛的價格跌落，剛好在年底發(fā)布的新機，萬一再過兩周就被當做“去年的機器”降價處理呢?

　　只能說“我去年買了個屏”，實在不值當!

　?、壅九_專業(yè)戶楊元慶

　　2001年，正式承得柳傳志深藍色聯(lián)想旗幟的楊元慶，成為聯(lián)想集團總裁兼CEO。

　　在柳老光環(huán)籠罩下，楊元慶的能力一直飽受質(zhì)疑。

　　2014年10月30日，在手機領(lǐng)域“不斷被超越”的聯(lián)想正式完成對谷歌旗下摩托羅拉移動的收購交易，收購總額約為29.1億美元，成為全球第三大智能手機廠商。

　　然而，沒想到的是，摩托羅拉不僅沒能讓聯(lián)想脫困，反而成了聯(lián)想的災(zāi)難!

　　今年8月中旬公布的2015/2016財年一季度財報顯示，聯(lián)想手機部門稅前巨虧18億(2.92億美元)!而其品牌分支摩托羅拉的手機出貨量為590萬部，比去年同期縮減了31%。

　　8月13日，聯(lián)想集團CEO楊元慶在內(nèi)部信中表示，“聯(lián)想此刻正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)?！贝搜砸怀?，又擊起一番波瀾。

　　因為，就在七月份，福布斯中文版公布的“2015中國A股上市公司CEO薪酬榜以及中資港股CEO薪酬榜”上，聯(lián)想CEO楊元慶以1.19億的年薪再度成為兩地上市公司CEO榜首。