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明基更名佳達(dá)電通 分拆品牌業(yè)務(wù)成立明基電通

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作者: 時(shí)間:2007-04-26 來源:新浪科 收藏
最新消息,分拆品牌及代工計(jì)劃出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)。董事會(huì)今天決定,母公司將改名為(Jia Da),保留ODM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)業(yè)務(wù),專注代工;BenQ等品牌部門則并入子公司亞太,同時(shí)更名為明基電通,資本額約新臺(tái)幣36億元(以下均為新臺(tái)幣),兩家公司仍由李焜耀擔(dān)任董事長,最快于9月1日分拆完畢,此舉也將使明基每股凈值回升到11.3元,恢復(fù)信用交易。

明基自從去2006年8月宣布品牌代工分拆計(jì)劃后,半年多來持續(xù)進(jìn)行組織重組。原本最初的規(guī)劃是將代工部份分拆出去,并引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,然后掛牌上市。明基則保留BenQ品牌業(yè)務(wù)。

但是自從明基去年9月28日宣布不再投資明基移動(dòng)(BenQ Mobile)之后,占品牌部門營收的主力產(chǎn)品手機(jī),從去年第1季單季出貨量700多萬部,到去年第4季驟降到60幾萬部,使得品牌部門營收大幅縮水。

到今年第1季,明基品牌營收降至148億元,且因清理手機(jī)庫存,仍呈現(xiàn)虧損;代工部門第1季營收為225億元,不僅超越品牌部門,還出現(xiàn)獲利。

由于品牌營收規(guī)模遠(yuǎn)不如代工部門,再加上目前代工部門成為主要的獲利來源,因此在2個(gè)月前,明基重新思考組織分拆計(jì)劃,并于今日董事會(huì)決議,讓明基于今年9月1日改名為,重回6、7年前ODM營運(yùn)模式,專注于代工。而共分為四大部門,包括液晶顯示器部門、光機(jī)電事業(yè)部門、手機(jī)部門、汽車部門。

但是因明基去年全年虧損金額,高達(dá)276.1億元,每股虧損達(dá)10.78元。其中一部分利用資本公積注銷173.51億元虧損,另外102.59億元將以股本減資方式注銷所有虧損,相當(dāng)于目前的股本256.48億元,減資4成,因此未來佳達(dá)電通資本額約100-150億元。

至于品牌部門則并入目前子公司明基亞太,合并后更名為明基電通,資本額約36億元。由李焜耀擔(dān)任董事長、副總長王文燦,總經(jīng)理則由李文德?lián)?。未來將?nbsp;區(qū)域劃分,專注歐洲、大陸市場,未來會(huì)以大中華區(qū)為主。

明基董事長李焜耀表示,盡管未來明基更名為佳達(dá),但是明基友達(dá)集團(tuán)名字不會(huì)改變,而且未來佳達(dá)電通也不會(huì)與友達(dá)合并,也就是不會(huì)走群創(chuàng)模式,雙方各自獨(dú)立,但是合作關(guān)系會(huì)更深一層。

李焜耀表示,品牌、代工分家后,要追求各自最大利益,因此未來佳達(dá)電通對(duì)于明基電通持股,將由百分之百降至20%以下,讓雙方各負(fù)盈虧。

李焜耀進(jìn)一步表示,佳達(dá)電通降低品牌子公司持股,主要是因?yàn)檫^去在臺(tái)灣做品牌,不容易看到價(jià)值,因此分拆干凈才能讓投資人看得更清楚。而未來品牌公司將會(huì)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,但是目前先強(qiáng)化體質(zhì),也還沒有考慮是否赴海外掛牌的計(jì)劃。


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