家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對寬帶至關(guān)重要

摘要：目前，全球運營商都在進行轉(zhuǎn)型，而寬帶成為他們一致的突破口。電信研究院通信標(biāo)準(zhǔn)研究所所長敖立最近指出，寬帶的發(fā)展既包括網(wǎng)絡(luò)也包括業(yè)務(wù)，因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要網(wǎng)絡(luò)的支持，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要靠業(yè)務(wù)驅(qū)動。家庭網(wǎng)絡(luò)對寬帶的發(fā)展是非常重要的。
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　　目前，全球運營商都在進行轉(zhuǎn)型，而寬帶成為他們一致的突破口。電信研究院通信標(biāo)準(zhǔn)研究所所長敖立最近指出，寬帶的發(fā)展既包括網(wǎng)絡(luò)也包括業(yè)務(wù)，因為業(yè)務(wù)發(fā)展需要網(wǎng)絡(luò)的支持，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要靠業(yè)務(wù)驅(qū)動。家庭網(wǎng)絡(luò)對寬帶的發(fā)展是非常重要的。

　　對于運營商來說，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)收入在下滑，市場上出現(xiàn)了眾多消費者所期望獲得的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣化和個性化特征，運營商要借助這些業(yè)務(wù)獲得更大的收益。這其實就是一個轉(zhuǎn)型的過程，當(dāng)然這一過程是比較長的，需要不斷探索。應(yīng)該說，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為用戶帶來很多新的通信體驗，也給運營商帶來很多新的業(yè)務(wù)和應(yīng)用。敖立認為，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要通過電話實現(xiàn)人與人的溝通，而現(xiàn)在的業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到人們工作和生活的各個方面。另外，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)往往通過不同的業(yè)務(wù)網(wǎng)提供不同的業(yè)務(wù)，未來將會是融合的網(wǎng)絡(luò)。寬帶業(yè)務(wù)未來的發(fā)展呈現(xiàn)出四大特點。一是將來的業(yè)務(wù)會從盡力而為的業(yè)務(wù)向具有服務(wù)質(zhì)量保證的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的演進來保證服務(wù)質(zhì)量。二是從單一的業(yè)務(wù)向融合業(yè)務(wù)發(fā)展，話音依然會是運營商的主營業(yè)務(wù)，而寬帶業(yè)務(wù)是新興業(yè)務(wù)。三是運營商的競爭從基于設(shè)施向基于服務(wù)發(fā)展，以前是跑馬圈地，把用戶抓到，將來是全方位的競爭，包括品牌、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。四是強調(diào)對用戶體驗的開發(fā)。

　　對用戶而言，通信業(yè)務(wù)應(yīng)用的場合包括家庭、辦公室、移動場合等。對于固網(wǎng)運營商來說，轉(zhuǎn)型的很大機會來自家庭業(yè)務(wù)，所以最近家庭網(wǎng)絡(luò)成為業(yè)界的熱點。不少運營商在固網(wǎng)領(lǐng)域開發(fā)出很多品種的業(yè)務(wù)，其中包括VoIP、IPTV等。新的業(yè)務(wù)就消費者的體驗來說是不完全一樣的，最終反映到網(wǎng)絡(luò)也是不完全一樣的，通常會需要低時延、高速上行的通信環(huán)境。另外，運營商提供的業(yè)務(wù)種類增加后，為了能夠吸引用戶、提高用戶的ARPU，通常會采用業(yè)務(wù)組合的方式把用戶需要的各種業(yè)務(wù)捆綁起來，其中有一些基本的業(yè)務(wù)，還有一些是增強型業(yè)務(wù)和融合型的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)有不同的特點，在不同階段其個性化特征更明顯。

　　全球大部分傳統(tǒng)運營商的轉(zhuǎn)型都將家庭網(wǎng)絡(luò)視為重點。比較典型的是法國電信。該公司在1997年進行了股份制改造，2001年時，法國電信達到虧本高峰點，其原因是競爭的環(huán)境發(fā)生了變化，當(dāng)時歐洲各國政府紛紛放松管制，越來越多的運營商進軍電話市場和寬帶市場。傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑，VoIP起到一些分流替代作用，移動話音的異質(zhì)競爭作用也很明顯。寬帶互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一批新型運營商通過業(yè)務(wù)捆綁，分流了法國電信的傳統(tǒng)客戶。基于上述分析，法國電信在2004年進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推出了不同的業(yè)務(wù)，其中重要的是家庭業(yè)務(wù)，通過家庭網(wǎng)關(guān)把網(wǎng)絡(luò)向用戶端延伸，通過這個平臺開發(fā)出很多新興的業(yè)務(wù)，提高了用戶的忠誠度和ARPU。目前法國電信已經(jīng)發(fā)展了200多萬的家庭用戶，到2008年寬帶用戶預(yù)計將達到1200萬。另外值得一提的是融合類Livebox業(yè)務(wù)。由于法國電信是全業(yè)務(wù)運營商，它通過將固定電話網(wǎng)絡(luò)、寬帶、移動業(yè)務(wù)捆綁起來，利用多模終端盒為用戶提供新型的業(yè)務(wù)，包括新型通信業(yè)務(wù)、新型生活服務(wù)和新型商業(yè)服務(wù)。每一種業(yè)務(wù)還能夠分出更多個性化的業(yè)務(wù)。這些個性化業(yè)務(wù)的推出能夠吸引很多用戶來使用Livebox，比如在信息娛樂業(yè)務(wù)方面，除了提供IPTV業(yè)務(wù)之外，法國電信還提供圖片共享;在新型生活服務(wù)方面提供社會和醫(yī)療服務(wù)等。

　　法國電信在固網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中有很多經(jīng)驗值得我們借鑒，包括產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品營銷等，另外在業(yè)務(wù)提供、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈建立等方面也值得其他運營商學(xué)習(xí)。

　　英國電信、美國Verizon公司也很早就提出轉(zhuǎn)型口號，動作比較快，因此在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面同樣取得了很大進展。但也有一些失敗的例子，比如德國電信的業(yè)務(wù)和利潤在下滑。由于政府管制方面的原因，該公司寬帶網(wǎng)升級比較緩慢，沒有為新型業(yè)務(wù)和應(yīng)用推出打好基礎(chǔ)。

　　新業(yè)務(wù)推出也會帶來一些挑戰(zhàn)，比如接入網(wǎng)需要更高的帶寬，需要多重播放，需要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)綜合接入，另外在QoS、安全、業(yè)務(wù)可擴展性方面也有很多挑戰(zhàn)。

　　敖立認為，帶寬也是一直困擾運營商的問題，以前大家的關(guān)注點主要是下行帶寬，隨著用戶體驗的深入，用戶對上行帶寬會有更高的要求，特別是一些信息類業(yè)務(wù)，比如P2P、視頻監(jiān)控，需要更大上行帶寬。ADSL在短時間滿足不了這一需求，所以VDSL技術(shù)開始被關(guān)注，當(dāng)然最終的解決方案依然是光纖接入?！肮膺M銅退”是網(wǎng)絡(luò)演進的方向，很長一段時間內(nèi)，光纖接入技術(shù)和DSL技術(shù)應(yīng)該是相輔相成的關(guān)系?，F(xiàn)在很多FTTx概念，也是分階段的，首先是光纖到交接箱，與用戶距離1公里左右，即光纖到小區(qū)。隨著光纖網(wǎng)進一步延伸，運營商可能實現(xiàn)光纖到樓，每個光系統(tǒng)覆蓋用戶100戶左右，最后一段銅線的長度應(yīng)該是100米到200米，最后要實現(xiàn)光纖到家。

　　總的看來，寬帶應(yīng)用和寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是共生共榮的關(guān)系，寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需要寬帶業(yè)務(wù)的支持，也需要寬帶應(yīng)用的不斷拓展?！肮膺M銅退”是運營商目前的發(fā)展策略，F(xiàn)TTH是終極目標(biāo)，DSL和FTTx在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)依然會保持和諧共處的關(guān)系。

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