彩電行業(yè)已“高?！保?政策密集抵抗技術(shù)密集

　　“中國彩電業(yè)到了最危險的時刻”，作為第三方資訊機構(gòu)，賽諾資訊的研究人員這樣說。

　　“我們錯過了液晶電視最好的發(fā)展時機，但現(xiàn)在還是有很大的發(fā)展機會。欲取欲奪已經(jīng)開始倒計時。”4月26日，在《2007中國彩電行業(yè)研究藍皮書》的發(fā)布的同時，中國視像產(chǎn)業(yè)協(xié)會這樣表態(tài)。

　　中國彩電業(yè)的“平板時代”正在進入新的轉(zhuǎn)折點。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國CRT電視銷量比重跌破80%，液晶電視銷售額比重首度過半，達52%。

　　GfK最新的市場預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2007年，我國彩電零售市場銷量將達3385萬臺，其中平板彩電銷量將達到770萬臺，比2006年預(yù)計增長63%。中國電子視像行業(yè)協(xié)會的預(yù)測是：2007年液晶電視的總產(chǎn)量將接近4000萬臺，占彩電總產(chǎn)量的比率超過40%。國內(nèi)市場需求量會在700萬臺的水平，總出口量預(yù)計超過800萬臺。

　　“平板”蛋糕雖大，吃到很難。電視制造業(yè)的三大器件“臉面、大腦、心臟”——顯示器件、集成電路、電源，有多少中國自己的核心技術(shù)，恐怕連視像行業(yè)協(xié)會這樣的組織也羞于出口。這里面核心技術(shù)的差距先不說，光是工業(yè)設(shè)計理念，我們比索尼、三星差不少。液晶技術(shù)誕生于美國，卻為何在東亞形成了產(chǎn)業(yè)？答案是政府支持，歷史是如此驚人的相似，這次又到了政府支持的關(guān)鍵點上了。在人才勞動力密集，到資本密集，或者加上渠道密集都挺不過去的時候，政策密集并不是什么難堪的事。

　　“紅色”有著更為獨特的語境。發(fā)紅頭文件支持企業(yè)的時代雖然已經(jīng)成為絕響，但國家對顯象管和集成電路的鼓勵支持一直是以“紅色”開頭的。這里說的政策密集并不是說要倒退到CRT時代，因為彩電行業(yè)是最早進入開放市場，也是最早與國際接軌的。但不能忽略當(dāng)時的CRT企業(yè)在上市前受到密集的政策扶植。比如說今天的信息產(chǎn)業(yè)部的前身之一的電子工業(yè)部是怎么把幾個研究所合并在一起共同開發(fā)裝配技術(shù)的，更不用說，當(dāng)長虹從綿陽飛躍的時候，是被當(dāng)作軍工產(chǎn)業(yè)的。彩電行業(yè)的地位在中國很特殊，它除了超過上千億元銷售收入和巨額稅收，它背后還有幾百萬個就業(yè)崗位，并對元器件生產(chǎn)、零售與物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有非常明顯的帶動作用，如果加上軍工領(lǐng)域的應(yīng)用，它可以算是“中國制造”最后的底線了。

　　平板已經(jīng)成了整個彩電行業(yè)的最后一擊。信產(chǎn)部的十一五規(guī)劃也提出將加強平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，推動我國電視整機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端發(fā)展，從以單機制造為主向全面提供系統(tǒng)裝備和系統(tǒng)服務(wù)方向發(fā)展。但事實是，整個平板電視產(chǎn)業(yè)鏈幾乎是各自為營，上游找不到下游，技術(shù)找不到市場，市場反饋往往聚焦在液晶還是等離子的終端產(chǎn)品層面，沒有密集政策的出臺，靠企業(yè)的力量無法整合整個產(chǎn)業(yè)鏈。目前，國內(nèi)光是研究高清(包括打著研究高清旗號)的科研院所和機構(gòu)就有幾十家，這些外掛企業(yè)、內(nèi)托高校的組織自己都不“高清”，怎么能拿出標(biāo)準(zhǔn)和專利讓企業(yè)得利？

　　“政府宏觀調(diào)控的職責(zé)哪里去了？政策何在？”彩電業(yè)這樣發(fā)出“紅色”疑問。

　　作為企業(yè)行為，長虹高調(diào)宣布了建立等離子生產(chǎn)線項目，但錢呢？能否收回成本？京東方、上廣電和龍騰光電的合作項目幾經(jīng)周折。海爾推出的INNOV品牌，還是從營銷的角度作品牌?！爸胁事?lián)”的淡出，創(chuàng)維等企業(yè)推出更長時間“保修期”恐怕都難以挽救整個行業(yè)的危機

　　在CRT時代，彩電是中國制造業(yè)中最值得自豪和驕傲的產(chǎn)業(yè)——全球產(chǎn)量最大、市場份額最多、產(chǎn)業(yè)鏈最完整。但在今天的平板時代,由于核心技術(shù)缺失,產(chǎn)業(yè)配套不完整,中國彩電行業(yè)陷入了同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫和低價競爭的不利局面，其結(jié)果必然是國產(chǎn)品牌的核心競爭力下降，利潤下滑。與此同時，外資家電企業(yè)依托大型連鎖家電渠道商，攜品牌、產(chǎn)業(yè)整合的優(yōu)勢，并大幅地調(diào)低價格，與國產(chǎn)品牌短兵相接。國產(chǎn)平板電視是否在外資品牌動用價格手段后重蹈手機行業(yè)的覆轍呢？

　　彩電行業(yè)已經(jīng)是個“高危行業(yè)”了，除了企業(yè)行為、行業(yè)聯(lián)盟，政府還有很多事情要做。比如技術(shù)“池”的組織建造，出口退稅以及標(biāo)準(zhǔn)推廣。用“紅色”的政策密集抵抗技術(shù)密集可能是最好的出路。