數(shù)字電視使廣電運(yùn)營(yíng)商被迫轉(zhuǎn)型

目前，受大環(huán)境所迫，廣電投資500億元對(duì)數(shù)字電視進(jìn)行雙向改造，在廣電急需資金，又缺乏較高的市場(chǎng)運(yùn)作能力下，500億元資金目前主要通過(guò)貸款+融資的方式獲得。從目前各地網(wǎng)絡(luò)公司和機(jī)頂盒企業(yè)紛紛投資合資公司的跡象來(lái)看，廣電的融資現(xiàn)在更多的靠整機(jī)企業(yè)，機(jī)頂盒企業(yè)已經(jīng)開始與有線運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變了先前僅有的買賣關(guān)系，數(shù)字電視不僅是技術(shù)上的轉(zhuǎn)換，廣電運(yùn)營(yíng)商也將被迫轉(zhuǎn)型。

經(jīng)歷一場(chǎng)體制與技術(shù)的革新

隨著IPTV、地面數(shù)字電視的壓境，廣電行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的技術(shù)變革、體制轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)的開放，用戶對(duì)多種業(yè)務(wù)的需求與日俱增，使原來(lái)獨(dú)立設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)的有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)(主要指互聯(lián)網(wǎng))正趨向于相互滲透和相互融合。相應(yīng)地，三類不同的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)也正在相互滲透和相互融合。

在三網(wǎng)融合的大背景下，廣電運(yùn)營(yíng)商不僅面臨著從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換，從計(jì)劃事業(yè)型向事業(yè)產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)型，從“公益”向“公益+贏利”轉(zhuǎn)型，從被動(dòng)為用戶提供服務(wù)向服務(wù)以用戶為核心轉(zhuǎn)型，廣電運(yùn)營(yíng)商將在轉(zhuǎn)型中重建自身的商業(yè)模式。

廣電有自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：擁有眾多的節(jié)目源，對(duì)節(jié)目源有更多的管控權(quán)；有線網(wǎng)絡(luò)具有先天的傳輸大規(guī)模數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可以在比較充足的帶寬中開展更多的增值服務(wù)。目前廣電運(yùn)營(yíng)商正加快進(jìn)行有線電視的雙向化改造步伐。

跨媒體運(yùn)營(yíng)商顯現(xiàn)

因此，廣電運(yùn)營(yíng)商試圖向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)奪未來(lái)融合之后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。在今年3月國(guó)家廣電總局頒布的《有線電視網(wǎng)雙向化改造指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中可以看出，今后有線電視網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)包括視頻點(diǎn)播、時(shí)移電視、視頻通訊(包括電視會(huì)議電視短訊、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療和保安監(jiān)控等)、電纜話音業(yè)務(wù)、寬帶上網(wǎng)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等)等，在這些業(yè)務(wù)中，很多都是傳統(tǒng)電信的利潤(rùn)區(qū)域。

廣電運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型中的表現(xiàn)大致分為兩類。一類運(yùn)營(yíng)商表現(xiàn)為積極地去迎接轉(zhuǎn)型，探討三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢(shì)，如杭州、深圳、南京等城市；另一類城市則表現(xiàn)為被動(dòng)的接受。

近期廣電出現(xiàn)了跨媒體運(yùn)營(yíng)商，2007年4月4日，北京電視臺(tái)宣布，全臺(tái)正全力實(shí)施新媒體戰(zhàn)略，將分階段全面進(jìn)入包括網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視(流媒體手機(jī)電視與廣播式手機(jī)電視)、SP等新媒體領(lǐng)域，搭建北京電視臺(tái)新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，致力于成為一家擁有豐富品牌內(nèi)容、多種新媒體平臺(tái)的中國(guó)最具整合力的跨媒體運(yùn)營(yíng)商。

面臨資金壓力

廣電行業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中也面臨著一些困惑和問(wèn)題，這些困惑和問(wèn)題主要是：既要公益服務(wù)又要產(chǎn)業(yè)贏利；既需要發(fā)展又無(wú)資金支持等。

歌華有線公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅小布在CCBN2007數(shù)字電視峰會(huì)上表示，公益性的重心是追求社會(huì)效益，特點(diǎn)是公益性服務(wù)多數(shù)不屬于競(jìng)爭(zhēng)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不以贏利為目的，我國(guó)的有線電視長(zhǎng)期以來(lái)從事的就是公益性服務(wù)，僅收取基本的收視維護(hù)費(fèi)，多數(shù)有線網(wǎng)絡(luò)如按照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行核算均存在虧損狀態(tài)。

而目前，廣電運(yùn)營(yíng)商需要在保障公益性服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)贏利，追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)具有喉舌屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，這讓目前的廣電運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生困惑。

廣電行業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的另一個(gè)問(wèn)題是自身迫切需要發(fā)展，但在以往沒(méi)有資金積累的前提下，國(guó)家對(duì)廣電運(yùn)營(yíng)商的資金支持力度總體較小，資金短缺問(wèn)題讓廣電運(yùn)營(yíng)商捉襟見肘，已經(jīng)影響到整個(gè)廣電行業(yè)的發(fā)展，造成廣電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。

在解決資金短缺的問(wèn)題上，廣電運(yùn)營(yíng)商目前以和終端設(shè)備廠商合作以減少前期的資金投入，在數(shù)字電視前景趨好的情況下，終端設(shè)備廠商也非常愿意和廣電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作，如清華同方在CCBN2007上已經(jīng)宣布，今年將斥資5億元，與國(guó)內(nèi)四五家有線運(yùn)營(yíng)商攜手，一起推動(dòng)國(guó)內(nèi)有線電視數(shù)字化工作的開展。

從目前各地網(wǎng)絡(luò)公司和機(jī)頂盒企業(yè)紛紛投資合資公司的跡象來(lái)看，機(jī)頂盒企業(yè)已經(jīng)開始與有線運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變了先前僅有的買賣關(guān)系，數(shù)字電視不僅是技術(shù)上的轉(zhuǎn)換，廣電運(yùn)營(yíng)商也將被迫轉(zhuǎn)型。