UT斯達(dá)康CEO首談吳鷹事件：我與吳鷹彼此尊敬

6月18日，剛經(jīng)歷“吳鷹離職事件”的UT斯達(dá)康公司召集極少數(shù)媒體見面，UT斯達(dá)康全球CEO陸弘亮首次詳細(xì)介紹了其對(duì)吳鷹的評(píng)價(jià)及UT斯達(dá)康的未來戰(zhàn)略。他說，全體員工都承認(rèn)吳鷹對(duì)UT斯達(dá)康有巨大貢獻(xiàn)；作為一家國(guó)際性企業(yè)，UT斯達(dá)康不能單純依賴某一單一市場(chǎng)；UT斯達(dá)康的發(fā)展方向是要靠中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)相結(jié)合。

“我與吳鷹彼此互相尊敬”

常年工作在美國(guó)總部的UT斯達(dá)康公司全球CEO陸弘亮極少亮相于中國(guó)媒體面前，幾乎沒有媒體見過其廬山真面目，因此，當(dāng)6月18日下午陸弘亮首次出現(xiàn)在媒體面前時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)其實(shí)際上在身材高大魁梧的同時(shí)還顯示出非常溫爾文雅，與想象中的那種拼命三郎似的創(chuàng)業(yè)者形象完全不同。

“我6歲從臺(tái)灣到日本，在日本上小學(xué)、中學(xué)，高中畢業(yè)后去美國(guó)念大學(xué)，后來與軟銀孫正義在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，后來與吳鷹創(chuàng)業(yè)，共同創(chuàng)立了UT斯達(dá)康”，陸弘亮從開場(chǎng)白就不避諱談剛剛被UT斯達(dá)康宣布離職的吳鷹。

在UT斯達(dá)康關(guān)于吳鷹離職的公告中對(duì)吳鷹的評(píng)價(jià)非常簡(jiǎn)短，外界曾認(rèn)為雙方矛盾頗深，但陸弘亮說，“我與吳鷹是好朋友，昨天還與他見面，他還介紹了高管團(tuán)隊(duì)。外界說，他的離職其中有什么陰謀，這絕對(duì)是沒有的，只是雙方對(duì)UT斯達(dá)康未來發(fā)展戰(zhàn)略看法不一”。

他如此主動(dòng)地評(píng)價(jià)吳鷹：“我們之間彼此互相尊敬，沒有他就沒有UT斯達(dá)康在中國(guó)的成就。目前吳鷹還在北京，還是很忙，很多人聯(lián)系不上他，但他至少會(huì)接我的電話，還幫我聯(lián)系我們的用戶，某種地方他還是希望我們成功。全體員工也認(rèn)為他的用處巨大”。

中國(guó)區(qū)的重要性

由于中國(guó)區(qū)一直是由吳鷹任CEO并發(fā)展業(yè)務(wù)，并且，UT斯達(dá)康因小靈通在中國(guó)幾乎家喻戶曉，陸弘亮也坦承中國(guó)區(qū)非常重要。

他說，“我目前兼任中國(guó)區(qū)CEO，我妻子都馬上要跟著搬到中國(guó)來，美國(guó)的管理層也都要跑到中國(guó)來與我開會(huì)，下周就是這樣。我對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有很大承諾”。

他表示，他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不陌生，“在與吳鷹創(chuàng)業(yè)之前，我就與中國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦了一些合資公司。那時(shí)我常駐中國(guó)”。

陸弘亮同時(shí)稱，UT斯達(dá)康中國(guó)公司不會(huì)調(diào)整高管團(tuán)隊(duì)。關(guān)于吳鷹今后是否有機(jī)會(huì)回UT斯達(dá)康任職，他說，“以前我也說過要辭去CEO職務(wù)，對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，吳鷹未來是否回來，將來的事情誰都很難說”。

對(duì)于此前曾傳出中國(guó)區(qū)欲脫離UT斯達(dá)康獨(dú)立的消息，陸弘亮稱，“我們?cè)谧鲆粋€(gè)戰(zhàn)略性選擇的時(shí)候，設(shè)想很多，什么可能性都有，中國(guó)區(qū)獨(dú)立、甚至下市的可能性都有”。

未來不會(huì)只靠中國(guó)市場(chǎng)

關(guān)于UT斯達(dá)康的未來，他說，UT斯達(dá)康今后的策略就是會(huì)更專著我們的方向，哪種產(chǎn)品在市場(chǎng)上更好，我們將更多地做。

關(guān)于在中國(guó)如何繼續(xù)發(fā)展，陸弘亮稱，“中國(guó)是我們最重要的市場(chǎng)，UT斯達(dá)康沒有中國(guó)市場(chǎng)就沒有今天，中國(guó)是UT斯達(dá)康的家鄉(xiāng)市場(chǎng)。但是，UT斯達(dá)康的發(fā)展方向不能只靠中國(guó)市場(chǎng)，而是要靠中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)相結(jié)合”。

他說，UT斯達(dá)康在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)得到很多認(rèn)可，在過去的5年里，中國(guó)市場(chǎng)在UT斯達(dá)康公司全球的收入份額由90%下降到了2006年上半年的33%。UT斯達(dá)康在很多亞洲國(guó)家已經(jīng)得到很多大市場(chǎng)，比如從韓國(guó)電信手里拿到了其NGN骨干網(wǎng)60%以上的市場(chǎng)；在日本，日本電信50%以上的光傳輸也是UT斯達(dá)康提供；菲律賓電信下一代軟交換也部分由UT斯達(dá)康提供。在印度，最大的寬帶供應(yīng)商就是UT斯達(dá)康，UT斯達(dá)康也同時(shí)從美國(guó)Sprint、Verizon Wireless、Tiscali、巴西電信、墨西哥電訊公司等北美、拉美運(yùn)營(yíng)商那得到很多訂單。

他說，“我不否定吳鷹的看法，他認(rèn)為以中國(guó)市場(chǎng)為主，但我們?cè)趪?guó)際上投入了這么多，國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)有了很大業(yè)績(jī)。我希望中國(guó)公司的業(yè)績(jī)繼續(xù)上升，并且在中國(guó)賣的與在國(guó)際上賣的一致，能夠把國(guó)際上賣的產(chǎn)品也拿到中國(guó)來”。

小靈通仍是重點(diǎn)之一

對(duì)于UT斯達(dá)康賴以成名的小靈通，陸弘亮明確表示將繼續(xù)作為重點(diǎn)。

他說，小靈通在3G時(shí)代還有市場(chǎng)，在日本，3G發(fā)展得很好，但小靈通也照樣在增長(zhǎng)，“我前幾天見中國(guó)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，他們對(duì)我說，UT斯達(dá)康要堅(jiān)持把小靈通做下去，小靈通現(xiàn)在有9500萬用戶，我們要與運(yùn)營(yíng)商一直做下去。”

他表示，小靈通的未來出路在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。他說，“如果我們的小靈通實(shí)現(xiàn)了128K上網(wǎng)，那小靈通會(huì)更有前途，3G業(yè)務(wù)號(hào)稱384K，但實(shí)際上大家都在使用時(shí)，不可能達(dá)到384K，小靈通的實(shí)際速率體驗(yàn)會(huì)比3G強(qiáng)”。

而對(duì)于IPTV，他說，IPTV的重要性目前還沒有體現(xiàn)出來，“我們認(rèn)為，用戶體驗(yàn)到了IPTV的樂趣時(shí)候，就是IPTV大發(fā)展的時(shí)期。我們現(xiàn)在還要看中國(guó)政府的政策，總的來說，我們還是非常樂觀的”。