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戴爾中國發(fā)貨延遲惹怒老客戶 官方表示道歉

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作者: 時(shí)間:2007-06-19 來源:新浪 收藏
6月19日消息,原本一周內(nèi)應(yīng)該到貨的訂單,卻延遲了不下十天。近日,戴爾公司一名老客戶向新浪科技訴說了其“遭遇”:戴爾延遲交貨導(dǎo)致其公司多位工程師陷入無法開工的困境。而據(jù)調(diào)查了解,戴爾中國區(qū)發(fā)貨延遲的事情已非個(gè)案。

惹怒老客戶

劉先生(化名)的企業(yè)是戴爾中國區(qū)一個(gè)兩年多的老客戶,幾乎每個(gè)月都會跟戴爾采購幾臺PC。但這個(gè)月,劉先生他們卻遇到了一些麻煩:6月4日下好并付款的訂單,原本戴爾應(yīng)該在七個(gè)工作日之內(nèi)把機(jī)器送到。但截稿前,劉先生訂的幾臺戴爾筆記本仍沒看到影子。

“他們的說法是,由于近期全球LCD缺貨,導(dǎo)致筆記本交貨出現(xiàn)延遲?!眲⑾壬硎局按鳡栆苍羞^延遲現(xiàn)象,但這次一推再推,給他們公司的項(xiàng)目進(jìn)展帶來巨大影響。

據(jù)劉先生介紹,戴爾的規(guī)定是延遲超過7個(gè)工作日,一天將賠款萬分之三。然而這種賠款對客戶的彌補(bǔ)作用實(shí)在有限?!巴涎右粋€(gè)月就賠幾十元,有什么用?我們幾位工程師等著新機(jī)器干活,項(xiàng)目損失怎么算?”遲遲等不到機(jī)器的劉先生心急如焚。

在訂單延誤期間,劉先生曾向戴爾中國區(qū)多個(gè)部門反應(yīng),答復(fù)都稱還在內(nèi)部溝通,讓其耐心等候消息。情急之下,劉先生投訴到戴爾總部。沒多久,總部方面回復(fù)稱正調(diào)查此事,并承諾將在缺貨的情況下優(yōu)先向劉先生提供機(jī)器。

然而,此時(shí)的劉先生已對戴爾的服務(wù)與信譽(yù)已失去了信心?!拔覀円呀?jīng)精疲力盡,如果每次都這么折騰,我們可扛不住!”劉先生說。

已是老問題?

據(jù)劉先生反映,他們公司的遭遇并非個(gè)案。據(jù)他了解,有些戴爾客戶在5月中旬提交的訂單,至今仍未拿到機(jī)器。

林小姐(化名)的遭遇不比劉先生樂觀,她稱在今年5月份“被戴爾忽悠了”。據(jù)了解,為了過一個(gè)舒服的“液晶長假”,林小姐五一前訂購了一臺戴爾液晶電腦。戴爾的銷售曾明確表示五一前能到貨,但最后機(jī)器送到林小姐手中時(shí),五一長假已結(jié)束。

“他們銷售在下訂單時(shí)沒提醒我們液晶面板缺貨,這屬欺騙行為!”林小姐對自己的“液晶長假”計(jì)劃徹底泡湯一事頗為不悅。

據(jù)新浪科技調(diào)查發(fā)現(xiàn),多個(gè)IT專業(yè)網(wǎng)站論壇甚至戴爾公司的官方論壇中都常出現(xiàn)投訴發(fā)貨延遲的帖子。在專業(yè)網(wǎng)站IT168.COM筆記本論壇“本友會”的戴爾專區(qū)中,有多位網(wǎng)友對戴爾發(fā)貨延遲現(xiàn)象已習(xí)以為常,稱“拖延交貨是戴爾常有的技倆”。

銷售口徑不一

據(jù)了解,讓林小姐不爽的戴爾銷售“忽悠”事件,也曾被別的消費(fèi)者遇到。一位網(wǎng)友在“本友會”中發(fā)帖指出,其在6月1日下單時(shí)戴爾銷售代表就沒說液晶屏缺貨的事情,還追問他什么時(shí)候能確定下單。

“看來戴爾員工不講誠信是出了名的?!鄙鲜鼍W(wǎng)友對一些戴爾銷售代表的做法表示反感。另據(jù)知情人士指出,電話那頭的戴爾銷售代表都是有提成的,所以對方會想方設(shè)法讓客戶快下訂單。“你付款后他就偷著樂去了,接下來著急上火的就是你了。”

當(dāng)然也有網(wǎng)友表示自己遇到了“厚道”的銷售:“只能說他們遇到的銷售代表不厚道,我訂購時(shí)候那個(gè)銷售代表給我說得很清楚,并且告訴我如果我急,就換普通屏幕?!?

戴爾表示道歉

18日下午,新浪科技就上述風(fēng)波致電戴爾中國發(fā)言人,對方經(jīng)過內(nèi)部溝通后作出答復(fù):“經(jīng)過與產(chǎn)品部門溝通,我們確認(rèn)了由于最近全球性LCD供貨緊張,確有發(fā)貨延遲現(xiàn)象發(fā)生?!?

據(jù)悉,目前戴爾已采取了緊急調(diào)貨的措施。除了增加對液晶顯示器廠商的供貨協(xié)調(diào),戴爾還從全球其余地區(qū)優(yōu)先給中國地區(qū)調(diào)用熱銷機(jī)種供應(yīng)客戶。目前,整體供貨情形已開始好轉(zhuǎn)。

“對于受到影響的客戶,戴爾公司在此深表歉意。如果客戶愿意,我們也可以按照優(yōu)惠的價(jià)格向客戶提供規(guī)格相近但不缺貨的液晶顯示器?!贝鳡柗矫孢@樣表示。

至于銷售代表口徑不一的問題,戴爾發(fā)言人表示個(gè)別銷售代表在溝通中可能在某些方面作出了過度承諾,如果因此造成了誤會,戴爾表示道歉。

不過該發(fā)言人認(rèn)為上述情況應(yīng)該只是個(gè)案:“相信他們不是故意的,相信大部分戴爾員工不會做出容易產(chǎn)生誤會的事情?!?/span>

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