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上海華虹12英寸芯片擱淺 CEO王寧國(guó)低調(diào)離職

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作者: 時(shí)間:2007-06-25 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏
    王寧國(guó)走了,在加入上海華虹(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱華虹集團(tuán))一年零十個(gè)月后。

  他是6月15日正式離開(kāi)華虹的。一位與王寧國(guó)熟識(shí)的業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō), 他走得很無(wú)奈,我覺(jué)得很惋惜。

  美籍華人王寧國(guó),原全球最大半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商美國(guó)應(yīng)用材料公司執(zhí)行副總裁,硅谷職務(wù)最高的華人主管。2005年9月,王寧國(guó)辭去高薪職位回到國(guó)內(nèi),加盟國(guó)資背景的集成電路產(chǎn)業(yè)公司——華虹集團(tuán)。

  由于華虹集團(tuán)在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展歷史的特殊地位,也因王寧國(guó)在國(guó)際半導(dǎo)體業(yè)界的聲望,王寧國(guó)與華虹的碰撞轟動(dòng)一時(shí)。根據(jù)華虹集團(tuán)內(nèi)部的說(shuō)法,王寧國(guó)的加盟背負(fù)了雙重使命:一是幫助華虹建設(shè)一條擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的12英寸芯片生產(chǎn)線,二是帶領(lǐng)華虹轉(zhuǎn)型成為一家擁有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等綜合實(shí)力的國(guó)際化半導(dǎo)體公司。

  然而,一年零十個(gè)月過(guò)去了,原本生產(chǎn)線初步落成舉杯相慶的日子12英寸芯片項(xiàng)目至今懸而未決,而王寧國(guó)的離職卻留給業(yè)界諸多思考。

  名人造芯

  當(dāng)初華虹集團(tuán)對(duì)王寧國(guó)寄予了很高期望。上述業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō)。

  2005年9月,華虹集團(tuán)宣布了王寧國(guó)的加盟消息。根據(jù)安排,王寧國(guó)成為華虹集團(tuán)的首席執(zhí)行官,這也是國(guó)字號(hào)的華虹首次聘用海外職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任此職務(wù)。此外,王寧國(guó)還同時(shí)擔(dān)任上海華虹國(guó)際公司(以下簡(jiǎn)稱華虹國(guó)際)董事會(huì)副主席、首席執(zhí)行官和總裁,以及華虹半導(dǎo)體有限公司董事會(huì)主席。

  業(yè)界認(rèn)為,華虹對(duì)王寧國(guó)的職務(wù)安排,內(nèi)涵豐富。華虹國(guó)際是華虹集團(tuán)旗下投資管理性質(zhì)的子公司。根據(jù)集團(tuán)安排,華虹國(guó)際除了成為華虹集團(tuán)旗下合資公司——華虹NEC海外上市的融資平臺(tái),還將成為12英寸生產(chǎn)線的投資主體。由此可看出,王寧國(guó)上任后負(fù)責(zé)的實(shí)際業(yè)務(wù),都是華虹集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重中之重。

  華虹集團(tuán)曾是我國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。為突破西方國(guó)家的技術(shù)封鎖、保障國(guó)家安全,作為九五期間微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展909工程項(xiàng)目的主體,華虹集團(tuán)8英寸生產(chǎn)線及配套項(xiàng)目,為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)。不過(guò),隨著國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,華虹這一使命在2005年順利終結(jié),下一步如何發(fā)展成為集團(tuán)管理層考慮的重要命題。

  國(guó)家希望華虹能夠繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭作用,成為自主創(chuàng)新的模范,上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)一位人士說(shuō),引進(jìn)全球最先進(jìn)的12英寸芯片項(xiàng)目此時(shí)進(jìn)入了華虹高層的眼簾。

  在芯片業(yè),向來(lái)素有名人造芯的說(shuō)法,即一個(gè)知名企業(yè)的誕生背后必有一位重量級(jí)人物,如臺(tái)積電張忠謀,中芯國(guó)際張汝京。在得到有關(guān)部門(mén)支持華虹發(fā)展12英寸芯片的允諾后,華虹集團(tuán)向王寧國(guó)發(fā)出了邀請(qǐng)。

  資料顯示,王寧國(guó)80年代進(jìn)入美國(guó)應(yīng)用材料公司,曾經(jīng)主導(dǎo)好幾項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā),為半導(dǎo)體制程設(shè)備技術(shù)帶來(lái)許多成功的突破。后來(lái)轉(zhuǎn)入地區(qū)和全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,成果輝煌,一路躍升至公司最高決策層。

  為12英寸而去

  然而,王寧國(guó)究竟為何離職?

  流傳在華虹集團(tuán)內(nèi)部的說(shuō)法是,董事會(huì)及管理層內(nèi)部,對(duì)華虹集團(tuán)未來(lái)的走向有不同看法。部分人認(rèn)為,自2005年開(kāi)始,集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)芯片生產(chǎn)的合資公司華虹NEC8英寸項(xiàng)目開(kāi)始盈利,且發(fā)展勢(shì)頭非常良好。從企業(yè)自身生存需要及國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)情況看來(lái),華虹集團(tuán)未來(lái)應(yīng)該學(xué)習(xí)中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)展路徑,發(fā)展FOUNDRY模式。而王寧國(guó)及其支持者則認(rèn)為,華虹集團(tuán)應(yīng)該學(xué)習(xí)西方芯片大廠,走IDM模式。

  FOUNDRY模式,指將晶圓制造環(huán)節(jié)委托給專業(yè)公司代加工,如臺(tái)積電。IDM模式,指從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售一條龍服務(wù),如英特爾。這是兩種芯片公司發(fā)展模式,各有優(yōu)劣。

  最終還是以華虹NEC堅(jiān)持的代工路線取得了勝利。華虹集團(tuán)內(nèi)部一位人士說(shuō),今年初,華虹NEC接手了上海貝嶺的一條8英寸生產(chǎn)線,集團(tuán)重回代工線路。

  不過(guò),了解內(nèi)情的行業(yè)人士稱,模式之爭(zhēng)不是問(wèn)題核心,12英寸項(xiàng)目的擱淺才是王寧國(guó)離開(kāi)的原因。

  知情人士稱,12英寸項(xiàng)目擱淺,主要是因?yàn)橘Y金不到位。中央最高決策層2005年7月曾經(jīng)批示,同意繼續(xù)給華虹12英寸項(xiàng)目提供資金支持,由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。其間,王寧國(guó)同時(shí)利用其海外資源引進(jìn)資金,不少國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資顯示出濃厚興趣。

  然而,在政府的承諾遲遲不能兌現(xiàn)后,風(fēng)投開(kāi)始猶豫。半導(dǎo)體代工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大,沒(méi)有看到政府的積極支持,國(guó)外風(fēng)投怎敢進(jìn)來(lái)?該知情人士說(shuō),在資金遲遲不能到位的情況下,項(xiàng)目始終無(wú)法如期推進(jìn),華虹集團(tuán)內(nèi)部的爭(zhēng)議越來(lái)越大。

  2007年2月,集團(tuán)決定放棄12英寸計(jì)劃,承擔(dān)這一項(xiàng)目主體的華虹國(guó)際受到影響。看到自己從海外帶回的管理團(tuán)隊(duì)相繼出走,一部分員工也在集團(tuán)安排下轉(zhuǎn)到集團(tuán)其他下屬單位,王寧國(guó)萌生去意。

  不過(guò),事情卻在此刻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。5月,在上海舉行的一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)年度會(huì)議上,中國(guó)電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王寧對(duì)外界說(shuō),國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)通過(guò)了華虹12英寸項(xiàng)目投資計(jì)劃,已經(jīng)確定肯定要投,現(xiàn)在只是在商量具體由誰(shuí)來(lái)投的問(wèn)題。

  目前仍然沒(méi)有確定細(xì)節(jié),上述知情人士說(shuō),以后該怎么做,誰(shuí)也不知道。在此情況下,雖然集團(tuán)再三挽留,王寧國(guó)最后還是做出了離開(kāi)的決定。

  我們需要什么樣的半導(dǎo)體?

  莫大康指出,王寧國(guó)的離職,需要業(yè)內(nèi)人士從根本上來(lái)思考,中國(guó)為什么要發(fā)展半導(dǎo)體工業(yè),以及究竟要發(fā)展一個(gè)什么樣的半導(dǎo)體工業(yè)。

  發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大,不是所有國(guó)家都有自己的半導(dǎo)體工業(yè),比如英國(guó)、法國(guó)、意大利(新浪科技注:原文如此。事實(shí)上,法國(guó)和意大利有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),兩國(guó)合營(yíng)的意法半導(dǎo)體是歐洲最大的半導(dǎo)體公司,也是中國(guó)市場(chǎng)第三大半導(dǎo)體供應(yīng)商)。莫大康說(shuō),目前半導(dǎo)體工業(yè)主要集中在美國(guó)、日本、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣。毫無(wú)疑問(wèn),我們國(guó)家發(fā)展這一高新技術(shù)行業(yè),是因?yàn)槲鞣絿?guó)家至今控制高技術(shù)出口,出于國(guó)家安全考慮,將此作為一個(gè)重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

  莫認(rèn)為,既然是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),就不能完全以市場(chǎng)化眼光看待,國(guó)家必須給予重點(diǎn)扶持。尤其在技術(shù)、資金、人才都先天不足的情況下,莫說(shuō),一定要采用非常規(guī)的方法,如韓國(guó)在發(fā)展存儲(chǔ)器業(yè)中,采用了舉國(guó)傾注、重點(diǎn)突破的方法。

  莫大康說(shuō),如果企業(yè)僅為了生存,國(guó)內(nèi)如杭州士蘭等6英寸生產(chǎn)線也能生存得很好,何必當(dāng)初請(qǐng)王寧國(guó)呢?

  世界上沒(méi)有哪一個(gè)工業(yè),像半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一樣充滿創(chuàng)新和變革。莫大康呼吁說(shuō),是否確立半導(dǎo)體戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位,如果對(duì)此沒(méi)有異議,政府就應(yīng)該拿出相應(yīng)的措施,積極扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,否則將貽誤良機(jī)。 


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