臺(tái)灣成為全球IT產(chǎn)品重要代工基地

　　7月19日 國(guó)際報(bào)道：每臺(tái)iPhone手機(jī)的背殼都刻有這樣的字，“蘋果在加州設(shè)計(jì)，中國(guó)組裝?！碧O果還不如直接加上“中國(guó)臺(tái)灣制造”的好。

　　不動(dòng)聲色的，中國(guó)臺(tái)灣的公司正電子產(chǎn)品制造行業(yè)扮演重要角色，不僅是蘋果最新的iPhone，還有很多其它的通訊設(shè)備，象整個(gè)美國(guó)家庭廣泛使用的寬帶調(diào)制解調(diào)器，下一代高速無(wú)線裝置都是由臺(tái)灣公司生產(chǎn)。

　　蘋果并未透露自己使用了哪家臺(tái)灣公司代工，但臺(tái)灣當(dāng)?shù)赜袌?bào)道稱，鴻海和廣達(dá)接到了生產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)iPhone的訂單，但這兩家公司對(duì)此拒絕進(jìn)行證實(shí)。

　　分析師說(shuō)，臺(tái)灣其它制造商肯定也參與了此事，因?yàn)樗麄円獮檫@種先進(jìn)手機(jī)提供部件。

　　臺(tái)灣公司也染指了iPods，iMacs，索尼和微軟游戲機(jī)的生產(chǎn)。

　　臺(tái)灣作為通訊業(yè)制造中心的崛起經(jīng)歷了十年的時(shí)間。臺(tái)灣已經(jīng)是世界上最大的電腦生產(chǎn)基地，象仁寶電子，鴻海和廣達(dá)這樣的臺(tái)灣公司已經(jīng)在利用其在電腦制造行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積極開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　利用其能夠降低成本，快速生產(chǎn)以及適應(yīng)客戶需求變動(dòng)的能力，臺(tái)灣公司已經(jīng)成為手機(jī)，智能手機(jī)，寬帶調(diào)制解調(diào)器，無(wú)線路由器，全球衛(wèi)星定位設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品的主要制造企業(yè)。和其它地方的企業(yè)一樣，臺(tái)灣公司已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地根植得很深，許多臺(tái)灣公司都在內(nèi)地設(shè)有自己的工廠。

　　Macquarie公司的電信分析師Dominic Grant說(shuō)：“iPhone在臺(tái)灣制造一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)樘O果的筆記本電腦，iPod的食物鏈已經(jīng)在臺(tái)灣。這是一種自然的選擇?！?/P>

　　臺(tái)灣由電腦制造中心變身為電信設(shè)備制造基地一點(diǎn)也沒(méi)有引起美國(guó)人的注意，因?yàn)榕_(tái)灣公司幾乎都是代工制造商，他們既不是這些產(chǎn)品的銷售商，也沒(méi)有的自己的品牌產(chǎn)品。臺(tái)灣企業(yè)的這種變身幫助其在這個(gè)世界當(dāng)中繼續(xù)保持其競(jìng)爭(zhēng)力。

　　臺(tái)灣企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球無(wú)線調(diào)制解調(diào)器87%的市場(chǎng)份額，DSL調(diào)制解調(diào)器84%的份額，以及PDA市場(chǎng)70%的份額。

　　適應(yīng)性的文化

　　信息行業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，臺(tái)灣企業(yè)去年占領(lǐng)了12.4%的份額，比2005年的9.8%有所增長(zhǎng)。隨著索尼愛(ài)立信等知名公司更多的將其生產(chǎn)外包，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　去年，臺(tái)灣企業(yè)總共生產(chǎn)了價(jià)值315億美元的通訊設(shè)備與服務(wù)，比前年同期增長(zhǎng)了50%以上，預(yù)計(jì)到2010年，這一數(shù)字將達(dá)到460億美元。全球四分之一的通訊設(shè)備和服務(wù)由臺(tái)灣制造，其中很大一部分在中國(guó)大陸完成。

　　Yuanta研究中心的總裁Gary Chia說(shuō)：“這是一種非常自然的進(jìn)化，因?yàn)槭謾C(jī)就是一種迷你版的PC，臺(tái)灣企業(yè)正在適應(yīng)這種調(diào)整。”

　　這種變革不是偶然發(fā)生的。和亞洲其它地區(qū)一樣，通過(guò)稅收，廉價(jià)的廠房以及提供研發(fā)資金，臺(tái)灣正在積極鼓勵(lì)其企業(yè)轉(zhuǎn)向新市場(chǎng)。

　　另外，臺(tái)灣的部件生產(chǎn)也非常的齊備，這使得他們很容易就可以設(shè)計(jì)和組裝新產(chǎn)品。

　　和日本，韓國(guó)等對(duì)手一樣，為了節(jié)省成本，中國(guó)臺(tái)灣的公司正逐漸在大陸開(kāi)設(shè)工廠。利用兩岸在文化，金融以及語(yǔ)言上的聯(lián)系，臺(tái)灣公司比其它國(guó)家的對(duì)手更具有優(yōu)勢(shì)。

　　從調(diào)制解調(diào)器到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　這些優(yōu)勢(shì)幫助臺(tái)灣企業(yè)能夠面對(duì)新的市場(chǎng)。以全球最大的寬帶調(diào)制解調(diào)器廠商“友訊網(wǎng)絡(luò)”(D-Link)為例。二十年前，這家公司以生產(chǎn)網(wǎng)卡起家。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)在家庭的普及，友訊網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始制造撥號(hào)用的調(diào)制解調(diào)器。

　　隨著美國(guó)等電話公司開(kāi)始向客戶出租調(diào)制解調(diào)器，友訊開(kāi)始靈活為各個(gè)運(yùn)營(yíng)商定制生產(chǎn)產(chǎn)品，同時(shí)，他們的產(chǎn)品非常的便宜，這把對(duì)手?jǐn)D出了市場(chǎng)。

　　友訊網(wǎng)絡(luò)的總裁J. C. Liao說(shuō)：“電信公司很難處理這些問(wèn)題，因?yàn)槊考夜径加凶约旱臉?biāo)準(zhǔn)，這需要大量的定制化的工作。和美國(guó)及日本的對(duì)手相比，臺(tái)灣企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是更具靈活性。我們能夠很快降低成本，并且不墨守成規(guī)?！?/P>

　　友訊的技術(shù)在不斷的進(jìn)步，現(xiàn)在，公司已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)線調(diào)制解調(diào)器領(lǐng)域，市場(chǎng)也進(jìn)入了印度，俄羅斯等地區(qū)，現(xiàn)在，友訊還開(kāi)始在百思買(Best Buy)等大型零售超市出售自己品牌的產(chǎn)品，友訊現(xiàn)在15%的收入來(lái)自自有品牌產(chǎn)品。

　　Mitac International是一家GPS生產(chǎn)企業(yè)，這家公司也采取了相似的策略。整個(gè)1980年代到90年代初，這家公司為康柏等公司生產(chǎn)個(gè)人電腦。

　　但電腦制造的利潤(rùn)不斷下降，這家公司因此決定開(kāi)始生產(chǎn)PDA。后來(lái)，惠普收購(gòu)了康柏，Mitac失去了一個(gè)大客戶。

　　因此，當(dāng)美國(guó)政府宣布允許GPS民用后，經(jīng)過(guò)幾年研發(fā)，Mitac在PDA設(shè)備中添加了GPS功能。Mitac還和GPS設(shè)備的巨頭Garmin聯(lián)手，共同生產(chǎn)衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備。

　　Mitac公司的總裁Billy Ho說(shuō)：“90年代中期，我們見(jiàn)到了一個(gè)接一個(gè)的浪潮，因此，我們開(kāi)始思考，如何在這個(gè)迅速變化的業(yè)務(wù)市場(chǎng)生存下來(lái)。我們發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字地圖市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有微軟式的巨頭存在?！?/P>

　　Mitac目前70%的收入依靠臺(tái)式機(jī)，服務(wù)器等生產(chǎn)，但Ho希望，這些領(lǐng)域的收入份額明年可以降到50%。

　　明基的失誤

　　由于有如此多的最新設(shè)備都在臺(tái)灣生產(chǎn)，因此一些公司開(kāi)始有打造自己的品牌的想法一點(diǎn)也不奇怪。比如HTC公司在iPhone出來(lái)的前一周就推出了一種觸摸屏手機(jī)。由于它的知名度還不高，HTC對(duì)這種手機(jī)的銷售預(yù)期不是非常高。

　　當(dāng)友訊網(wǎng)絡(luò)，HTC，Mitac這樣的公司為了降低對(duì)代工的依賴而開(kāi)發(fā)自己品牌產(chǎn)品的時(shí)候，還有很多公司在推出自己的品牌產(chǎn)品過(guò)程中碰到了麻煩。

　　比如明基，2005年，明基還主要為其它公司生產(chǎn)手機(jī)，公司在那一年收購(gòu)了西門子的手機(jī)部門，以此希望與索尼愛(ài)立信和LG進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是，這一舉動(dòng)卻引起了明基最大的客戶，摩托羅拉的戒心。明基顯然也低估了西門子手機(jī)部門的問(wèn)題嚴(yán)重性，低估了進(jìn)入手機(jī)這個(gè)已經(jīng)飽和市場(chǎng)的代價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。

　　經(jīng)歷了連續(xù)的虧損后，明基清算了合資公司的資產(chǎn)，又將自己的發(fā)展重點(diǎn)放在了為其它公司進(jìn)行手機(jī)代工以及現(xiàn)有的平板顯示器，電視和數(shù)碼相機(jī)上面。

　　花旗銀行的一名主管Kirk Yang說(shuō)：“人們認(rèn)為宏基取得了成功，明基也會(huì)取得成功，因?yàn)槊骰闹飨瘉?lái)自宏基。但收購(gòu)西門子手機(jī)部成了明基的黑洞。明基沒(méi)有運(yùn)行品牌業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?！?/P>

　　Yang和其它分析師說(shuō)，臺(tái)灣企業(yè)不太可能完全拋棄代工的業(yè)務(wù)模式。但他們會(huì)更注重為客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　Accenture咨詢公司的Allen J. Delattre說(shuō)：“iPhone就是一個(gè)很好的例子，臺(tái)灣公司具有很強(qiáng)的承接外包生產(chǎn)，先進(jìn)的技術(shù)以及復(fù)雜的集成能力。一般購(gòu)買iPhone的人會(huì)知道這種手機(jī)來(lái)自臺(tái)灣嗎？或許是的，但他們對(duì)此在乎嗎？或許不會(huì)在意。但是，如果你看看臺(tái)灣的企業(yè)，他們是幕后者，這一點(diǎn)很好，因?yàn)檫@就是價(jià)值之所在?！?/P>

　　Delattre和其它分析師認(rèn)為，臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是提早投資下一代產(chǎn)品。比如，提早介入WiMax無(wú)線與光纖寬帶網(wǎng)設(shè)備的開(kāi)發(fā)。

　　臺(tái)灣當(dāng)局也在推動(dòng)這一趨勢(shì)，臺(tái)當(dāng)局計(jì)劃在未來(lái)五年投資2億多美元，建設(shè)一個(gè)全球最大的高速WiMax網(wǎng)絡(luò)。明年，臺(tái)灣全島就將建成2千個(gè)WiMax基站，臺(tái)灣公司到時(shí)就能夠開(kāi)始測(cè)試新東西，象在救護(hù)車上向醫(yī)院傳送視頻的應(yīng)用。

　　臺(tái)灣科學(xué)委員會(huì)的主管Tsung-Tsong Wu說(shuō)：“我們正在加快架構(gòu)的建設(shè)。如果網(wǎng)絡(luò)高速公路建成，企業(yè)就能夠想跑多快就跑多快?！边@個(gè)委員會(huì)對(duì)WiMax的預(yù)算達(dá)到了10億美元。