臺(tái)灣成為全球IT產(chǎn)品重要代工基地
7月19日 國(guó)際報(bào)道:每臺(tái)iPhone手機(jī)的背殼都刻有這樣的字,“蘋(píng)果在加州設(shè)計(jì),中國(guó)組裝?!碧O(píng)果還不如直接加上“中國(guó)臺(tái)灣制造”的好。
不動(dòng)聲色的,中國(guó)臺(tái)灣的公司正電子產(chǎn)品制造行業(yè)扮演重要角色,不僅是蘋(píng)果最新的iPhone,還有很多其它的通訊設(shè)備,象整個(gè)美國(guó)家庭廣泛使用的寬帶調(diào)制解調(diào)器,下一代高速無(wú)線裝置都是由臺(tái)灣公司生產(chǎn)。
蘋(píng)果并未透露自己使用了哪家臺(tái)灣公司代工,但臺(tái)灣當(dāng)?shù)赜袌?bào)道稱(chēng),鴻海和廣達(dá)接到了生產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)iPhone的訂單,但這兩家公司對(duì)此拒絕進(jìn)行證實(shí)。
分析師說(shuō),臺(tái)灣其它制造商肯定也參與了此事,因?yàn)樗麄円獮檫@種先進(jìn)手機(jī)提供部件。
臺(tái)灣公司也染指了iPods,iMacs,索尼和微軟游戲機(jī)的生產(chǎn)。
臺(tái)灣作為通訊業(yè)制造中心的崛起經(jīng)歷了十年的時(shí)間。臺(tái)灣已經(jīng)是世界上最大的電腦生產(chǎn)基地,象仁寶電子,鴻海和廣達(dá)這樣的臺(tái)灣公司已經(jīng)在利用其在電腦制造行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積極開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)。
利用其能夠降低成本,快速生產(chǎn)以及適應(yīng)客戶(hù)需求變動(dòng)的能力,臺(tái)灣公司已經(jīng)成為手機(jī),智能手機(jī),寬帶調(diào)制解調(diào)器,無(wú)線路由器,全球衛(wèi)星定位設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品的主要制造企業(yè)。和其它地方的企業(yè)一樣,臺(tái)灣公司已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地根植得很深,許多臺(tái)灣公司都在內(nèi)地設(shè)有自己的工廠。
Macquarie公司的電信分析師Dominic Grant說(shuō):“iPhone在臺(tái)灣制造一點(diǎn)也不奇怪,因?yàn)樘O(píng)果的筆記本電腦,iPod的食物鏈已經(jīng)在臺(tái)灣。這是一種自然的選擇?!?/P>
臺(tái)灣由電腦制造中心變身為電信設(shè)備制造基地一點(diǎn)也沒(méi)有引起美國(guó)人的注意,因?yàn)榕_(tái)灣公司幾乎都是代工制造商,他們既不是這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售商,也沒(méi)有的自己的品牌產(chǎn)品。臺(tái)灣企業(yè)的這種變身幫助其在這個(gè)世界當(dāng)中繼續(xù)保持其競(jìng)爭(zhēng)力。
臺(tái)灣企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球無(wú)線調(diào)制解調(diào)器87%的市場(chǎng)份額,DSL調(diào)制解調(diào)器84%的份額,以及PDA市場(chǎng)70%的份額。
適應(yīng)性的文化
信息行業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng),臺(tái)灣企業(yè)去年占領(lǐng)了12.4%的份額,比2005年的9.8%有所增長(zhǎng)。隨著索尼愛(ài)立信等知名公司更多的將其生產(chǎn)外包,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將繼續(xù)增長(zhǎng)。
去年,臺(tái)灣企業(yè)總共生產(chǎn)了價(jià)值315億美元的通訊設(shè)備與服務(wù),比前年同期增長(zhǎng)了50%以上,預(yù)計(jì)到2010年,這一數(shù)字將達(dá)到460億美元。全球四分之一的通訊設(shè)備和服務(wù)由臺(tái)灣制造,其中很大一部分在中國(guó)大陸完成。
Yuanta研究中心的總裁Gary Chia說(shuō):“這是一種非常自然的進(jìn)化,因?yàn)槭謾C(jī)就是一種迷你版的PC,臺(tái)灣企業(yè)正在適應(yīng)這種調(diào)整。”
這種變革不是偶然發(fā)生的。和亞洲其它地區(qū)一樣,通過(guò)稅收,廉價(jià)的廠房以及提供研發(fā)資金,臺(tái)灣正在積極鼓勵(lì)其企業(yè)轉(zhuǎn)向新市場(chǎng)。
另外,臺(tái)灣的部件生產(chǎn)也非常的齊備,這使得他們很容易就可以設(shè)計(jì)和組裝新產(chǎn)品。
和日本,韓國(guó)等對(duì)手一樣,為了節(jié)省成本,中國(guó)臺(tái)灣的公司正逐漸在大陸開(kāi)設(shè)工廠。利用兩岸在文化,金融以及語(yǔ)言上的聯(lián)系,臺(tái)灣公司比其它國(guó)家的對(duì)手更具有優(yōu)勢(shì)。
從調(diào)制解調(diào)器到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
這些優(yōu)勢(shì)幫助臺(tái)灣企業(yè)能夠面對(duì)新的市場(chǎng)。以全球最大的寬帶調(diào)制解調(diào)器廠商“友訊網(wǎng)絡(luò)”(D-Link)為例。二十年前,這家公司以生產(chǎn)網(wǎng)卡起家。
隨著互聯(lián)網(wǎng)在家庭的普及,友訊網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始制造撥號(hào)用的調(diào)制解調(diào)器。
隨著美國(guó)等電話公司開(kāi)始向客戶(hù)出租調(diào)制解調(diào)器,友訊開(kāi)始靈活為各個(gè)運(yùn)營(yíng)商定制生產(chǎn)產(chǎn)品,同時(shí),他們的產(chǎn)品非常的便宜,這把對(duì)手?jǐn)D出了市場(chǎng)。
友訊網(wǎng)絡(luò)的總裁J. C. Liao說(shuō):“電信公司很難處理這些問(wèn)題,因?yàn)槊考夜径加凶约旱臉?biāo)準(zhǔn),這需要大量的定制化的工作。和美國(guó)及日本的對(duì)手相比,臺(tái)灣企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是更具靈活性。我們能夠很快降低成本,并且不墨守成規(guī)。”
友訊的技術(shù)在不斷的進(jìn)步,現(xiàn)在,公司已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)線調(diào)制解調(diào)器領(lǐng)域,市場(chǎng)也進(jìn)入了印度,俄羅斯等地區(qū),現(xiàn)在,友訊還開(kāi)始在百思買(mǎi)(Best Buy)等大型零售超市出售自己品牌的產(chǎn)品,友訊現(xiàn)在15%的收入來(lái)自自有品牌產(chǎn)品。
Mitac International是一家GPS生產(chǎn)企業(yè),這家公司也采取了相似的策略。整個(gè)1980年代到90年代初,這家公司為康柏等公司生產(chǎn)個(gè)人電腦。
但電腦制造的利潤(rùn)不斷下降,這家公司因此決定開(kāi)始生產(chǎn)PDA。后來(lái),惠普收購(gòu)了康柏,Mitac失去了一個(gè)大客戶(hù)。
因此,當(dāng)美國(guó)政府宣布允許GPS民用后,經(jīng)過(guò)幾年研發(fā),Mitac在PDA設(shè)備中添加了GPS功能。Mitac還和GPS設(shè)備的巨頭Garmin聯(lián)手,共同生產(chǎn)衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備。
Mitac公司的總裁Billy Ho說(shuō):“90年代中期,我們見(jiàn)到了一個(gè)接一個(gè)的浪潮,因此,我們開(kāi)始思考,如何在這個(gè)迅速變化的業(yè)務(wù)市場(chǎng)生存下來(lái)。我們發(fā)現(xiàn),在數(shù)字地圖市場(chǎng),幾乎沒(méi)有微軟式的巨頭存在?!?/P>
Mitac目前70%的收入依靠臺(tái)式機(jī),服務(wù)器等生產(chǎn),但Ho希望,這些領(lǐng)域的收入份額明年可以降到50%。
明基的失誤
由于有如此多的最新設(shè)備都在臺(tái)灣生產(chǎn),因此一些公司開(kāi)始有打造自己的品牌的想法一點(diǎn)也不奇怪。比如HTC公司在iPhone出來(lái)的前一周就推出了一種觸摸屏手機(jī)。由于它的知名度還不高,HTC對(duì)這種手機(jī)的銷(xiāo)售預(yù)期不是非常高。
當(dāng)友訊網(wǎng)絡(luò),HTC,Mitac這樣的公司為了降低對(duì)代工的依賴(lài)而開(kāi)發(fā)自己品牌產(chǎn)品的時(shí)候,還有很多公司在推出自己的品牌產(chǎn)品過(guò)程中碰到了麻煩。
比如明基,2005年,明基還主要為其它公司生產(chǎn)手機(jī),公司在那一年收購(gòu)了西門(mén)子的手機(jī)部門(mén),以此希望與索尼愛(ài)立信和LG進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是,這一舉動(dòng)卻引起了明基最大的客戶(hù),摩托羅拉的戒心。明基顯然也低估了西門(mén)子手機(jī)部門(mén)的問(wèn)題嚴(yán)重性,低估了進(jìn)入手機(jī)這個(gè)已經(jīng)飽和市場(chǎng)的代價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。
經(jīng)歷了連續(xù)的虧損后,明基清算了合資公司的資產(chǎn),又將自己的發(fā)展重點(diǎn)放在了為其它公司進(jìn)行手機(jī)代工以及現(xiàn)有的平板顯示器,電視和數(shù)碼相機(jī)上面。
花旗銀行的一名主管Kirk Yang說(shuō):“人們認(rèn)為宏基取得了成功,明基也會(huì)取得成功,因?yàn)槊骰闹飨瘉?lái)自宏基。但收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)部成了明基的黑洞。明基沒(méi)有運(yùn)行品牌業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。”
Yang和其它分析師說(shuō),臺(tái)灣企業(yè)不太可能完全拋棄代工的業(yè)務(wù)模式。但他們會(huì)更注重為客戶(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
Accenture咨詢(xún)公司的Allen J. Delattre說(shuō):“iPhone就是一個(gè)很好的例子,臺(tái)灣公司具有很強(qiáng)的承接外包生產(chǎn),先進(jìn)的技術(shù)以及復(fù)雜的集成能力。一般購(gòu)買(mǎi)iPhone的人會(huì)知道這種手機(jī)來(lái)自臺(tái)灣嗎?或許是的,但他們對(duì)此在乎嗎?或許不會(huì)在意。但是,如果你看看臺(tái)灣的企業(yè),他們是幕后者,這一點(diǎn)很好,因?yàn)檫@就是價(jià)值之所在?!?/P>
Delattre和其它分析師認(rèn)為,臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是提早投資下一代產(chǎn)品。比如,提早介入WiMax無(wú)線與光纖寬帶網(wǎng)設(shè)備的開(kāi)發(fā)。
臺(tái)灣當(dāng)局也在推動(dòng)這一趨勢(shì),臺(tái)當(dāng)局計(jì)劃在未來(lái)五年投資2億多美元,建設(shè)一個(gè)全球最大的高速WiMax網(wǎng)絡(luò)。明年,臺(tái)灣全島就將建成2千個(gè)WiMax基站,臺(tái)灣公司到時(shí)就能夠開(kāi)始測(cè)試新東西,象在救護(hù)車(chē)上向醫(yī)院傳送視頻的應(yīng)用。
臺(tái)灣科學(xué)委員會(huì)的主管Tsung-Tsong Wu說(shuō):“我們正在加快架構(gòu)的建設(shè)。如果網(wǎng)絡(luò)高速公路建成,企業(yè)就能夠想跑多快就跑多快?!边@個(gè)委員會(huì)對(duì)WiMax的預(yù)算達(dá)到了10億美元。
評(píng)論