Xilinx：讓每個電子設(shè)備都有可編程芯片

自古道“打江山容易，坐江山難”，占有全球PLD市場一半以上份額的Xilinx(賽靈思)公司在發(fā)明了全球首款FPGA器件并成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者之后如何保持領(lǐng)先地位？雄心勃勃地表示“在未來十年內(nèi)每一個電子設(shè)備都將有一個Xilinx的可編程邏輯芯片”的公司首席執(zhí)行官Wim Roelandts將采取何種策略保證自己的誓言不會落空？Xilinx作為一家全球性公司，如何在中國推行其創(chuàng)新文化并根植中國加速發(fā)展？ 

并不輕松的領(lǐng)先者 

第一個發(fā)明了某種產(chǎn)品但是卻不能成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者的例子不勝枚舉，然而，Xilinx公司在發(fā)明FPGA之后又成為該市場份額最大的廠商，沒有一些真本事是肯定不行的。那么，如何成為領(lǐng)先者？ 

面對記者的提問，Xilinx公司亞太區(qū)營銷董事鄭馨南直截了當(dāng)?shù)乇硎荆瑒?chuàng)新是公司最大和最重要的策略，要想領(lǐng)導(dǎo)市場就必須創(chuàng)新。FPGA領(lǐng)域要投入很多資金進(jìn)行開發(fā)，同時要了解市場走向。必須創(chuàng)建強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)體并持續(xù)投資，回報并不是一兩年的事情，不要急功近利。公司要不斷地嘗試，要敢于冒險。Xilinx在這方面做得很好。公司研發(fā)投入非常多，而且鼓勵員工要有獨立的思想。 

面對Altera的競爭，鄭馨南表示競爭對手并不弱。他說：“FPGA市場由我們和Altera共同推動，這對客戶有好處，促使我們能夠開發(fā)新產(chǎn)品，降低價格。Xilinx會繼續(xù)保持在技術(shù)、市場和客戶方面的領(lǐng)先地位。例如，公司的65nm產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)階段。在優(yōu)化的DSP和嵌入式方面針對不同的市場和客戶群開發(fā)不同的產(chǎn)品。” 

AMD迅速崛起成為Intel的“心腹大患”與Intel自身的托大不無關(guān)系。對此，鄭馨南表示認(rèn)同。他說：“成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者后也不能輕敵，要不斷地往前走。公司心態(tài)上不會有變化，加入Xilinx公司3年，我感覺公司有不斷自我更新的措施，在不斷地創(chuàng)新，公司內(nèi)部也有新的產(chǎn)品路線開發(fā)圖。公司決不會因為成為‘老大’而停止腳步，兩三年內(nèi)能夠保持領(lǐng)先。不過，競爭對手也給我們很多壓力，使我們片刻不能輕松。我們必須以不同的形式為客戶開發(fā)更多有價值的產(chǎn)品，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝?！?nbsp;

Xilinx的解決方案由芯片、軟件、IP、支持和服務(wù)5個有機(jī)的部分組成。針對20年來陸續(xù)有企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出FPGA產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象，鄭馨南認(rèn)為FPGA是一個門檻很高的行業(yè)。他說：“軟件是區(qū)別公司實力的重要標(biāo)志，Xilinx公司內(nèi)部有65%的人員從事軟件開發(fā)，這是很多想進(jìn)入該行業(yè)的公司無法想象的?！?nbsp;

六大策略保證公司未來 

1984年，Xilinx公司成立之初時的目標(biāo)是：“努力成為設(shè)計、制造、營銷和支持用于專用應(yīng)用市場的用戶可重配置邏輯陣列產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)?！爆F(xiàn)在看來，借由“專注于由行業(yè)領(lǐng)先的芯片、軟件和IP構(gòu)成的可編程邏輯解決方案以及能使公司保持健全財務(wù)狀況的服務(wù)，以賦予全球客戶最快的上市時間、靈活的產(chǎn)品壽命周期管理和總成本管理”的公司價值宣言，Xilinx公司已經(jīng)成功地實現(xiàn)了最初的目標(biāo)。 

然而，勇者永遠(yuǎn)不會停止前進(jìn)的步伐。Xilinx公司也有新的目標(biāo)。Wim Roelandts說：“在未來十年中，我們希望進(jìn)一步擴(kuò)大我們品牌的影響，使Xilinx成為全球性領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，不僅在工程領(lǐng)域，而且在金融領(lǐng)域也都得到認(rèn)可?！?nbsp;

Wim Roelandts表示，公司將通過確立標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)制造工藝技術(shù)、建立合作伙伴關(guān)系、拓展市場、建立品牌知名度和發(fā)展全球業(yè)務(wù)等六大措施保證公司未來5到10年內(nèi)的健康發(fā)展。他總結(jié)道：“創(chuàng)新一直是Xilinx的核心，我認(rèn)為創(chuàng)新是唯一重要的事情，如果你不創(chuàng)新，你就沒有競爭力。這就是我們?yōu)槭裁床粩嘹A得市場份額的原因。我們希望不僅是我們創(chuàng)新的文化，而且我們的財務(wù)穩(wěn)定性、管理深度、全球性經(jīng)營、產(chǎn)品的多元化以及我們所樹立的品牌都能夠獲得廣泛認(rèn)可?！?nbsp;

信任打造中國團(tuán)隊 

中國是任何半導(dǎo)體業(yè)界廠家都不可忽視的一個市場，作為FPGA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，Xilinx公司也不例外。對于中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，Xilinx采用投資本土企業(yè)、加強(qiáng)客戶服務(wù)、建立生態(tài)系統(tǒng)、培養(yǎng)未來的電子人才等多管齊下的策略進(jìn)行開拓。 

具體來說，從2005年年初到現(xiàn)在，Xilinx公司在中國的員工人數(shù)增長了1倍多，在北京、成都、上海、南京、深圳和武漢設(shè)有6家辦事處，專注于高性能DSP/嵌入式方案和低成本消費類產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)的兩大產(chǎn)品部門都在中國。Xilinx公司與中國四大代工企業(yè)之一的和艦合作已達(dá)兩年，后者主要進(jìn)行CPLD產(chǎn)品的生產(chǎn)。公司獲準(zhǔn)加入TD-SCDMA技術(shù)論壇并獲高級會員資格，是唯一一家獲此榮譽(yù)的PLD廠商。公司設(shè)立技術(shù)基金投資中國本土企業(yè)，重點投資基于Xilinx公司產(chǎn)品針對特定行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)。Xilinx公司中國區(qū)運營總經(jīng)理吳曉東在接受《中國電子報》記者采訪時透露公司負(fù)責(zé)該技術(shù)基金的副總裁已經(jīng)幾次來華進(jìn)行考察，已經(jīng)有幾家中國公司成為重點考察對象。2007年6月～2008年3月，為推動中國可編程技術(shù)人才培養(yǎng)，Xilinx公司與中國電子學(xué)會共同舉辦“Xilinx杯中國高校開放源碼硬件創(chuàng)新大賽”。 

有形的投資固然重要，但是在中國組建一支認(rèn)同Xilinx全球企業(yè)文化并高效運作的團(tuán)隊更為重要。當(dāng)被問及Xilinx公司的創(chuàng)新文化是否與中國傳統(tǒng)文化能夠很好融合時，吳曉東表示，中國正在緊跟世界的腳步發(fā)展，有大批認(rèn)同Xilinx文化的本土優(yōu)秀人才加入到公司中來。他說：“公司通過三方面吸引本地人才。一是良好的工作氛圍；二是作為FPGA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，Xilinx公司員工擁有良好的職業(yè)前景；三是有競爭力的待遇。” 

吳曉東特別將“良好的工作氛圍”放在第一位，《財富》雜志將Xilinx公司評為“100家最適合工作的企業(yè)”的第5名可以很好地說明這一點。作為中國區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，吳曉東一方面感受到總部巨大的期望，同時他也感受到總部無限的信任。  linux操作系統(tǒng)文章專題:linux操作系統(tǒng)詳解（linux不再難懂）