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我國手機(jī)年內(nèi)銷售將超1.5億部 同比增26.9%

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作者: 時(shí)間:2007-08-27 來源:賽迪網(wǎng)-通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 收藏
伴隨著技術(shù)的發(fā)展、3C融合和2.5G和2.75G第二代多媒體的出現(xiàn),催生了在產(chǎn)品、技術(shù)等各方面發(fā)生一場變革。未來手機(jī)產(chǎn)品將在多媒體等功能的基礎(chǔ)上逐漸向大容量、高速傳輸?shù)染哂?C特征應(yīng)用配置方向發(fā)展。 

手機(jī)作為目前我國通信消費(fèi)中最活躍的部分一直受到社會(huì)及業(yè)界的關(guān)注及青睞。國內(nèi)手機(jī)市場在去年1.19億萬部銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上仍以兩位數(shù)的速度攀升,中國依然是全球規(guī)模最大、增速最快的手機(jī)市場。截至2007年6月我國移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到5億萬戶,新增用戶4026.6萬戶,在快速發(fā)展的數(shù)據(jù)后面,揭示了市場的變化特征,手機(jī)市場下一步發(fā)展的端倪已經(jīng)凸現(xiàn)。 

手機(jī)品牌集中度提升 

隨著3C融合技術(shù)的演進(jìn),手機(jī)產(chǎn)品細(xì)分功能的延伸,商家低端產(chǎn)品銷售策略,運(yùn)營商捆綁銷售和資費(fèi)降低,促使消費(fèi)需求放大、換機(jī)用戶和新增用戶不斷增長,利多因素導(dǎo)致2007年上半年國內(nèi)手機(jī)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示:2007年上半年國產(chǎn)手機(jī)銷量7147.8萬臺(tái),銷售額為845.8億元,分別比去年同期增長25.5%和5.5%。伴隨著手機(jī)價(jià)格的持續(xù)降低和低端手機(jī)銷量的增大,手機(jī)的銷售額增速在逐年減少,手機(jī)市場的整體利潤降低。 

在國內(nèi)手機(jī)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,我們也看到,品牌的集中度急劇增加,國外品牌加大低端市場和捆綁手機(jī)的銷售力度,加之高端產(chǎn)品的不斷延伸,2007年上半年,Nokia、Motorola和Samsung三大品牌共占61.4%的市場份額,比去年同期提高了八點(diǎn)九個(gè)百分點(diǎn)。 

與之同時(shí),國外品牌全線產(chǎn)品的銷售策略,擠壓了國產(chǎn)品牌的銷售空間;黑手機(jī)以其價(jià)格低、新品周期短等特點(diǎn),不斷干擾國產(chǎn)品牌的銷售,國產(chǎn)品牌銷售份額始終徘徊在30%左右,但隨著國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、渠道創(chuàng)新、售后服務(wù)等各方面不斷調(diào)整、改善,加之政府監(jiān)管力度的增強(qiáng),國內(nèi)品牌的市場占有率有望逐步回升。 

智能與低端并重 

隨著消費(fèi)市場的逐步成熟和消費(fèi)者對于手機(jī)功能要求的提高,普通手機(jī)的簡單功能已不能滿足人們的需要,作為3G手機(jī)的先行者,智能手機(jī)憑借其智能化、人性化的、3C融合的技術(shù),彌補(bǔ)了這一市場空白。這是智能手機(jī)逐步躋身主流手機(jī)市場的關(guān)鍵動(dòng)因。賽迪顧問研究顯示:2007年上半年智能手機(jī)的銷量到達(dá)1179萬臺(tái),同比增長101.2%,已占到16.4%的市場份額;銷售額為290.6億元,同比增長82.5%。由于廠商的增加、產(chǎn)品線的豐富,特別是低端產(chǎn)品的增多,價(jià)格快速下降,智能手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)群從追求時(shí)尚和經(jīng)濟(jì)收入較好消費(fèi)群向普通消費(fèi)群快速擴(kuò)大。2007年在中國智能手機(jī)市場獲得高速發(fā)展的同時(shí),在智能手機(jī)市場內(nèi)部開始出現(xiàn)市場細(xì)分的情況,這些細(xì)分市場主要關(guān)注于某一特定人群的特殊需求,包含有雙模雙待、GPS定位、Push-mail和信息安全等功能,其應(yīng)用已開始起步。預(yù)示了未來智能手機(jī)市場競爭將演變?yōu)楦鱾€(gè)細(xì)分市場的競爭,各廠商應(yīng)盡早培育并發(fā)現(xiàn)屬于自己的智能手機(jī)藍(lán)海。 

賽迪顧問監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2007年上半年1000元的低價(jià)手機(jī)銷量為4132萬部,同比增長103.2%,已占據(jù)57%的市場份額,而500元以下的手機(jī)占到23%的市場份額,較同期增長了19.8%,這說明了低端市場的空間仍然很大;中國這個(gè)農(nóng)業(yè)大國,大部分消費(fèi)者仍然是低端消費(fèi)群體,這部分的人群仍需激發(fā)才能進(jìn)入真正的手機(jī)消費(fèi)群體,這也是廠商和運(yùn)營商的共同努力的結(jié)果。 

低端手機(jī)在品牌分布上,國外品牌又占到了超過60%的份額。以Nokia為代表的國外品牌,依托先進(jìn)的技術(shù),成本優(yōu)勢和完善的銷售手段,通過與運(yùn)營商的捆綁銷售、下沉銷售渠道,減少中間環(huán)節(jié),占領(lǐng)了大部分的低端市場,同時(shí)我們也看到在700~1000元的價(jià)格段上,國產(chǎn)品牌也占有一席之地,占到32.2%的份額,說明在低端機(jī)上其性價(jià)比,國產(chǎn)品牌也占有一定的優(yōu)勢。 

3C融合帶動(dòng)發(fā)展 

伴隨著手機(jī)技術(shù)的發(fā)展、3C融合和2.5G和2.75G第二代多媒體手機(jī)的出現(xiàn),催生了手機(jī)在產(chǎn)品、技術(shù)等各方面發(fā)生一場變革。賽迪顧問研究顯示,截止2007年6月,多媒體手機(jī)的銷量已達(dá)5226萬部,同比增長40%,市場份額超過73%。同時(shí),隨著廠商生產(chǎn)成本的不斷降低,產(chǎn)品價(jià)格也逐步下降,低端產(chǎn)品市場的份額穩(wěn)步提升。從消費(fèi)層面分析,消費(fèi)者對多媒體手機(jī)的需求也越來越多,不僅限于MP3、自動(dòng)聚焦的數(shù)碼攝像功能、TV視頻輸入輸出功能、JAVA應(yīng)用、動(dòng)畫瀏覽、定位、可視電話、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、數(shù)字廣播、手機(jī)游戲等功能。用戶越來越多的喜歡接觸更多更新的多媒體應(yīng)用,也希望以合理的價(jià)格、穩(wěn)定的性能、人性化的界面展現(xiàn)給終端消費(fèi)者。從一定程度上講,手機(jī)多媒體、智能功能為未來3G市場的應(yīng)用做好了前期準(zhǔn)備。因此第三代手機(jī)產(chǎn)品的革命更多是體現(xiàn)在功能應(yīng)用方面,存儲(chǔ)、傳輸、網(wǎng)絡(luò)、電池等功能的應(yīng)用逐漸顯現(xiàn)作用。特別是iPhone手機(jī)在全球的推出,充分體現(xiàn)了3C的技術(shù)融合趨勢;2007年手機(jī)產(chǎn)品將在多媒體等功能的基礎(chǔ)上逐漸向大容量、高速傳輸?shù)葢?yīng)用配置方向發(fā)展。 

根據(jù)賽迪顧問的預(yù)測,2007年手機(jī)銷售量將達(dá)到15139.9萬部,同比增長26.9%,繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢。下半年手機(jī)市場將在細(xì)分產(chǎn)品、新功能和手機(jī)定制等方面發(fā)力,同時(shí)手機(jī)渠道業(yè)將發(fā)生變革。 

面對增值業(yè)務(wù)快速增長的趨勢和用戶需求的增加,運(yùn)營商與廠商結(jié)合的手機(jī)定制業(yè)務(wù)開展將在深度和廣度上不斷加強(qiáng)。3G在中國運(yùn)營后,手機(jī)定制業(yè)務(wù)將會(huì)成為3G手機(jī)銷售的重要方式之一,定制手機(jī)銷售的比例將會(huì)逐年上升,達(dá)到35.5%,預(yù)測2011年,定制手機(jī)份額將超過27%。3G網(wǎng)絡(luò)帶寬增大和傳輸速度加快,將有視頻類、多媒體類和應(yīng)用類的更多的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),由于這些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度相對較低,廠商只有通過開展定制手機(jī)活動(dòng)才能有力推動(dòng)這些業(yè)務(wù)的發(fā)展。相比2.5G時(shí)的定制,3G定制產(chǎn)品從硬件到軟件都有較高的要求,使手機(jī)定制模式向深層次發(fā)展。 

定制手機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,運(yùn)營商對通信產(chǎn)業(yè)鏈的控制作用更加明顯。定制規(guī)模增大的同時(shí),運(yùn)營商定制業(yè)務(wù)層次也將由品牌形象定制向深層次定制模式發(fā)展,對終端廠商手機(jī)研發(fā)、設(shè)計(jì)要求有較大的變動(dòng),因而對終端廠商的控制和指導(dǎo)作用更強(qiáng)。與此同時(shí),經(jīng)銷商與內(nèi)容服務(wù)商也面臨類似的情境。運(yùn)營商在專業(yè)維修領(lǐng)域優(yōu)勢并不明顯,這就加大了其對售后維修服務(wù)的需求。運(yùn)營商要求服務(wù)方在進(jìn)行售后維修時(shí)明確了解運(yùn)營商相關(guān)業(yè)務(wù),提供完整的售后服務(wù)解決方案,從而更好地推動(dòng)運(yùn)營商與服務(wù)商間的合作。 


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