本土平板電視面臨生死線壓力
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根據信息產業(yè)部于今年8月底公布的最新統(tǒng)計數(shù)據，2007年1-7月，外資品牌的平板電視在國內的市場份額超過了50%。信息產業(yè)部稱，本土平板電視廠商失利主要是由于缺乏產業(yè)鏈的配套支持，而外資品牌則依托上游資源的整合優(yōu)勢，頻繁發(fā)動價格戰(zhàn)，從而使得市場份額快速上升。
“中國市場早已是國際化的市場，中國品牌份額的下降是全方位差距的體現(xiàn)，中國企業(yè)要趕上至少需要3-5年的時間?！币晃槐就疗桨咫娨晱S商負責人不無憂慮地說。
外資平板突進
來自信息產業(yè)部的數(shù)據顯示，今年1-7月，全國液晶電視產量達到745萬臺，其中國內市場銷售占70%以上，而國內銷售中外資平板占據了53%的市場份額。國內平板電視廠商中包括創(chuàng)維、海信、TCL、康佳等的平板電視銷量同比均有一定幅度增長，但是外資平板電視銷售額的增長速度更快，在國內市場的整體比例已經突破半壁江山。
事實上，在信息產業(yè)部的數(shù)據公布之前，一些第三方機構的調查數(shù)據已經在一定程度上了體現(xiàn)出外資在國內平板電視市場的突進。
賽迪顧問發(fā)布的研究報告顯示，自今年第二季度開始，以三星、飛利浦為代表的外資品牌平板電視的市場份額超過了國產品牌。據介紹，在今年第二季度液晶電視銷量排行榜上，雖然海信位居第一，但與緊跟其后的三星相比，領先優(yōu)勢很小，其中三星的銷量在5月和6月還連續(xù)兩個月超過海信，而且增長勢頭不減。
而另一家咨詢機構中怡康公布的最新統(tǒng)計數(shù)據顯示，今年上半年，國外品牌平板電視零售量份額達到了38.97%，銷售額的份額則達到了50.05%。
與此同時，在以往本土企業(yè)占優(yōu)勢的OEM業(yè)務上，隨著一些新IT代工企業(yè)不斷進入平板電視OEM領域，也面臨訂單分流的局面。冠捷今年的平板電視目標達到450萬臺，而國內平板電視企業(yè)目前產量還沒有一家突破150萬臺。另外，據記者了解，去年海信從惠普獲得的每月出口額達到2億元的平板電視大單，今年也被其它企業(yè)搶走，導致其平板電視出口下降了60%左右。
國產彩電企業(yè)公布的半年報顯示，TCL、海信、康佳、長虹都實現(xiàn)盈利，而且比去年同期有了一定幅度增長，但是在盈利中平板電視占據的比例依然很小，廈華、海爾等企業(yè)在彩電業(yè)務依然沒有走出虧損，如今市場份額的下降顯然更讓他們雪上加霜。
失利價格戰(zhàn)
據記者了解，外資平板電視的市場份額是從2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%，其速度之快遠遠超過了國產品牌的預料。事實上，在2006年年初，外資品牌曾因為國產平板的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當時，國內平板電視市場的前三名都是國產品牌，分別是海信、創(chuàng)維、廈華。
然而，外資平板電視廠商很快找到了對付國產品牌的工具和渠道，工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)，而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。
在上游資源的配套支持下，外資平板品牌從2006年“五一黃金周”開始持續(xù)進行了大規(guī)模價格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來，這是外資平板廠商打響針對國產品牌的價格戰(zhàn)的開始。當時，一些本土廠商還未對此真正重視起來，對外宣稱，外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的，是不可能持續(xù)很長時間，同時強調自身在三四級市場依然占據優(yōu)勢。
然而外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國產品牌的預料。從目前來看，外資平板電視廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù)，而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域延伸到以往國產品牌占據優(yōu)勢的32英寸、37英寸領域。
對于6代以下的液晶屏生產線，以往索尼、三星忽視了這一領域的市場潛力，這一度給國產品牌不小的市場空間，數(shù)據顯示國產品牌的32英寸、37英寸液晶電視的市場占有率曾一度超過60%。
然而今年4月之后，外資品牌也開始重視這一領域，與國內企業(yè)展開了對5代、6代線產品的爭奪，索尼、夏普、三星等分別與奇美、友達等簽署了面板采購協(xié)議，并且與冠捷、群創(chuàng)、東元等OEM企業(yè)簽署了合作協(xié)議。
東方證券分析師陳剛表示，由于上述幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬臺，所以其采購面板時具備規(guī)模優(yōu)勢，國產品牌則面臨上游面板廠商隨意提價，甚至斷貨的威脅。
在上游成本上升的情況下，國產品牌就不再具備發(fā)動價格戰(zhàn)的條件了。來自國美的數(shù)據顯示，以37英寸液晶電視為例，今年以來國產品牌的價格只下降了10%，而外資品牌則下降了20%以上。
陳剛表示，“在外資平板與國產平板的價格差縮小到千元之內后，外資平板的品牌優(yōu)勢就體現(xiàn)出來，然而外資平板之所以具備持續(xù)降價的能力，就是因為其控制了上游的定價權?！?
據記者了解，液晶面板價格自今年3月以來上升了20多美元，在6月開始甚至出現(xiàn)了斷貨情況，這對沒有上游液晶屏資源的本土企業(yè)造成了很大壓力，而索尼、三星等外資品牌則由于自身擁有液晶屏的配套大大降低了相對成本，從而在幾乎所有的主流尺寸上都占據了優(yōu)勢。自今年8月開始，索尼、東芝、三星等又搶在本土企業(yè)前面發(fā)布了面向“十一黃金周”的新品，其中索尼BRAVIA產品系列增加到6大系列30多款。
進軍上游變數(shù)
面對外資平板電視廠商咄咄逼人的攻勢，本土廠商的壓力顯而易見。“當外資品牌份額上升到60%時，那將是國產品牌的生死線?！?
陳剛表示，國產平板電視如今面臨的局勢很像2005年的國產手機，其未來走向有兩種：一種是像國產手機一樣沉沒(夏新、波導等手機廠商今年上半年再次巨虧)；另一種是借助2008年奧運會良機重新贏回50%以上的份額，而能否在上游液晶屏配套方面實現(xiàn)突破顯然已成為國產平板生死存亡的關鍵。
事實上，自2006年以來，一些本土彩電廠商已經開始了進軍上游的努力，如長虹和彩虹聯(lián)手進軍等離子屏，TCL則在南海高調介入大屏幕液晶模組生產，而海信和京東方則開始研發(fā)LED背光模組。有消息稱，康佳也曾與中華映管等探討液晶模組項目合作。
為了籌備進軍上游的資金，國產平板廠商紛紛瞄準了很“?！钡腁股市場，長虹、TCL選擇了定向增發(fā)的模式分別準備募集28億元和23億元資金，而康佳和海信則準備分別拿出不低于4.5億元和2.65億元來申購新股等獲利。
然而，國產平板進軍上游還面臨著很多技術門檻，如液晶屏的核心技術獲得比較困難。更加關鍵的是，當本土企業(yè)尋求在上游進行突破的同時，外資企業(yè)的技術升級也在不斷加碼。
據記者了解，索尼-三星合資的8代液晶屏生產線9月將正式量產，夏普又準備在日本興建全新的10代液晶屏生產線，其在波蘭的液晶模組工廠9月1日也剛剛竣工。很顯然，在未來的市場競爭中，這些外資平板的上游優(yōu)勢仍然非常明顯。
而在楊東文看來，由于彩電企業(yè)自身的力量實在是太薄弱了，依靠自身資源來進軍上游看起來并不明智，也不現(xiàn)實，國產品牌應該依靠平板電視的巨大需求和產能吸引上游企業(yè)到中國投資。就像CRT時代吸引日立、三星、松下等彩管企業(yè)投資一樣，只要這些配套企業(yè)進來后，國產品牌就有了反擊的條件。目前，廣東已經擁有LG-飛利浦等3大液晶模組廠，三星在蘇州也完成了布局。 隔離器相關文章:隔離器原理
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