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本土平板電視面臨生死線壓力

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作者: 時間:2007-09-07 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 收藏
繼手機(jī)之后,可能成為本土廠商的又一傷心地。

  根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部于今年8月底公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),2007年1-7月,在國內(nèi)的市場份額超過了50%。信息產(chǎn)業(yè)部稱,本土廠商失利主要是由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的配套支持,而則依托上游資源的整合優(yōu)勢,頻繁發(fā)動價格戰(zhàn),從而使得市場份額快速上升。

  “中國市場早已是國際化的市場,中國品牌份額的下降是全方位差距的體現(xiàn),中國企業(yè)要趕上至少需要3-5年的時間?!币晃槐就疗桨咫娨晱S商負(fù)責(zé)人不無憂慮地說。

  外資平板突進(jìn)

  來自信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,全國液晶電視產(chǎn)量達(dá)到745萬臺,其中國內(nèi)市場銷售占70%以上,而國內(nèi)銷售中外資平板占據(jù)了53%的市場份額。國內(nèi)平板電視廠商中包括創(chuàng)維、海信、TCL、康佳等的平板電視銷量同比均有一定幅度增長,但是外資平板電視銷售額的增長速度更快,在國內(nèi)市場的整體比例已經(jīng)突破半壁江山。

  事實上,在信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)公布之前,一些第三方機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)已經(jīng)在一定程度上了體現(xiàn)出外資在國內(nèi)平板電視市場的突進(jìn)。

  賽迪顧問發(fā)布的研究報告顯示,自今年第二季度開始,以三星、飛利浦為代表的平板電視的市場份額超過了國產(chǎn)品牌。據(jù)介紹,在今年第二季度液晶電視銷量排行榜上,雖然海信位居第一,但與緊跟其后的三星相比,領(lǐng)先優(yōu)勢很小,其中三星的銷量在5月和6月還連續(xù)兩個月超過海信,而且增長勢頭不減。

  而另一家咨詢機(jī)構(gòu)中怡康公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國外品牌平板電視零售量份額達(dá)到了38.97%,銷售額的份額則達(dá)到了50.05%。

  與此同時,在以往本土企業(yè)占優(yōu)勢的OEM業(yè)務(wù)上,隨著一些新IT代工企業(yè)不斷進(jìn)入平板電視OEM領(lǐng)域,也面臨訂單分流的局面。冠捷今年的平板電視目標(biāo)達(dá)到450萬臺,而國內(nèi)平板電視企業(yè)目前產(chǎn)量還沒有一家突破150萬臺。另外,據(jù)記者了解,去年海信從惠普獲得的每月出口額達(dá)到2億元的平板電視大單,今年也被其它企業(yè)搶走,導(dǎo)致其平板電視出口下降了60%左右。

  國產(chǎn)彩電企業(yè)公布的半年報顯示,TCL、海信、康佳、長虹都實現(xiàn)盈利,而且比去年同期有了一定幅度增長,但是在盈利中平板電視占據(jù)的比例依然很小,廈華、海爾等企業(yè)在彩電業(yè)務(wù)依然沒有走出虧損,如今市場份額的下降顯然更讓他們雪上加霜。

  失利價格戰(zhàn)

  據(jù)記者了解,外資平板電視的市場份額是從2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%,其速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國產(chǎn)品牌的預(yù)料。事實上,在2006年年初,外資品牌曾因為國產(chǎn)平板的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當(dāng)時,國內(nèi)平板電視市場的前三名都是國產(chǎn)品牌,分別是海信、創(chuàng)維、廈華。

  然而,外資平板電視廠商很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道,工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。

  在上游資源的配套支持下,外資平板品牌從2006年“五一黃金周”開始持續(xù)進(jìn)行了大規(guī)模價格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來,這是外資平板廠商打響針對國產(chǎn)品牌的價格戰(zhàn)的開始。當(dāng)時,一些本土廠商還未對此真正重視起來,對外宣稱,外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的,是不可能持續(xù)很長時間,同時強(qiáng)調(diào)自身在三四級市場依然占據(jù)優(yōu)勢。

  然而外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國產(chǎn)品牌的預(yù)料。從目前來看,外資平板電視廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù),而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域延伸到以往國產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢的32英寸、37英寸領(lǐng)域。

  對于6代以下的液晶屏生產(chǎn)線,以往索尼、三星忽視了這一領(lǐng)域的市場潛力,這一度給國產(chǎn)品牌不小的市場空間,數(shù)據(jù)顯示國產(chǎn)品牌的32英寸、37英寸液晶電視的市場占有率曾一度超過60%。

  然而今年4月之后,外資品牌也開始重視這一領(lǐng)域,與國內(nèi)企業(yè)展開了對5代、6代線產(chǎn)品的爭奪,索尼、夏普、三星等分別與奇美、友達(dá)等簽署了面板采購協(xié)議,并且與冠捷、群創(chuàng)、東元等OEM企業(yè)簽署了合作協(xié)議。

  東方證券分析師陳剛表示,由于上述幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬臺,所以其采購面板時具備規(guī)模優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌則面臨上游面板廠商隨意提價,甚至斷貨的威脅。

  在上游成本上升的情況下,國產(chǎn)品牌就不再具備發(fā)動價格戰(zhàn)的條件了。來自國美的數(shù)據(jù)顯示,以37英寸液晶電視為例,今年以來國產(chǎn)品牌的價格只下降了10%,而外資品牌則下降了20%以上。

  陳剛表示,“在外資平板與國產(chǎn)平板的價格差縮小到千元之內(nèi)后,外資平板的品牌優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,然而外資平板之所以具備持續(xù)降價的能力,就是因為其控制了上游的定價權(quán)?!?

  據(jù)記者了解,液晶面板價格自今年3月以來上升了20多美元,在6月開始甚至出現(xiàn)了斷貨情況,這對沒有上游液晶屏資源的本土企業(yè)造成了很大壓力,而索尼、三星等外資品牌則由于自身擁有液晶屏的配套大大降低了相對成本,從而在幾乎所有的主流尺寸上都占據(jù)了優(yōu)勢。自今年8月開始,索尼、東芝、三星等又搶在本土企業(yè)前面發(fā)布了面向“十一黃金周”的新品,其中索尼BRAVIA產(chǎn)品系列增加到6大系列30多款。

  進(jìn)軍上游變數(shù)

  面對外資平板電視廠商咄咄逼人的攻勢,本土廠商的壓力顯而易見。“當(dāng)外資品牌份額上升到60%時,那將是國產(chǎn)品牌的生死線?!?

  陳剛表示,國產(chǎn)平板電視如今面臨的局勢很像2005年的國產(chǎn)手機(jī),其未來走向有兩種:一種是像國產(chǎn)手機(jī)一樣沉沒(夏新、波導(dǎo)等手機(jī)廠商今年上半年再次巨虧);另一種是借助2008年奧運(yùn)會良機(jī)重新贏回50%以上的份額,而能否在上游液晶屏配套方面實現(xiàn)突破顯然已成為國產(chǎn)平板生死存亡的關(guān)鍵。

  事實上,自2006年以來,一些本土彩電廠商已經(jīng)開始了進(jìn)軍上游的努力,如長虹和彩虹聯(lián)手進(jìn)軍等離子屏,TCL則在南海高調(diào)介入大屏幕液晶模組生產(chǎn),而海信和京東方則開始研發(fā)LED背光模組。有消息稱,康佳也曾與中華映管等探討液晶模組項目合作。

  為了籌備進(jìn)軍上游的資金,國產(chǎn)平板廠商紛紛瞄準(zhǔn)了很“牛”的A股市場,長虹、TCL選擇了定向增發(fā)的模式分別準(zhǔn)備募集28億元和23億元資金,而康佳和海信則準(zhǔn)備分別拿出不低于4.5億元和2.65億元來申購新股等獲利。

  然而,國產(chǎn)平板進(jìn)軍上游還面臨著很多技術(shù)門檻,如液晶屏的核心技術(shù)獲得比較困難。更加關(guān)鍵的是,當(dāng)本土企業(yè)尋求在上游進(jìn)行突破的同時,外資企業(yè)的技術(shù)升級也在不斷加碼。

  據(jù)記者了解,索尼-三星合資的8代液晶屏生產(chǎn)線9月將正式量產(chǎn),夏普又準(zhǔn)備在日本興建全新的10代液晶屏生產(chǎn)線,其在波蘭的液晶模組工廠9月1日也剛剛竣工。很顯然,在未來的市場競爭中,這些外資平板的上游優(yōu)勢仍然非常明顯。

  而在楊東文看來,由于彩電企業(yè)自身的力量實在是太薄弱了,依靠自身資源來進(jìn)軍上游看起來并不明智,也不現(xiàn)實,國產(chǎn)品牌應(yīng)該依靠平板電視的巨大需求和產(chǎn)能吸引上游企業(yè)到中國投資。就像CRT時代吸引日立、三星、松下等彩管企業(yè)投資一樣,只要這些配套企業(yè)進(jìn)來后,國產(chǎn)品牌就有了反擊的條件。目前,廣東已經(jīng)擁有LG-飛利浦等3大液晶模組廠,三星在蘇州也完成了布局。 
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