明基籌劃下步戰(zhàn)略近期高調挺進品牌PC市場

    苦候7年、于上周拿到手機內銷牌照的明基電通在歡慶之余，又在籌劃下一步戰(zhàn)略———這次，他們把目標瞄準了早已硝煙彌漫的品牌PC領域。早報記者近日在專訪明基上海分公司經理袁寶劍后獲知了這一消息。

　　據了解，明基近期的工作重心已放在PC產品布局上，其品牌PC計劃也被提上日程。過不多久，打著明基商標的品牌PC就將在華東大城市亮相，如市場反響良好，將向全國推廣。

　　“由于寡頭競爭已基本形成，市場也日趨成熟，PC并不好做，但我們仍選擇進入，是看到了一些市場機會?！泵骰虾７止窘浝碓瑢殑ν嘎?，當前PC領域的特點在于：機箱內容日趨同質化，而配套外設仍有發(fā)揮空間。以LCD為例，在DIY市場上，12毫秒已成主流，但在品牌PC市場，很多廠商還在使用16毫秒甚至25毫秒LCD；又如鍵盤，一般PC的鍵盤都不是專業(yè)鍵盤，如果明基PC采用自主設計的專業(yè)鍵盤，會受青睞。“也就是說，我們未來的PC將在外設上走差異化和個性化之路，而外設正是明基的傳統(tǒng)強項?！?

　　據了解，目前已成為消費電子巨頭的明基早年就從外設起家。多年來，明基外設產品一直領銜市場，尤其是LCD，由于背靠友達光電這棵“大樹”，市場業(yè)績不俗。而整個PC市場近年來利潤日益攤薄，利潤源已從原先的CPU等內部組件向LCD等外設轉移，這或許是明基選擇此時進入品牌PC市場的誘因。

　　而對聯(lián)想、方正、宏碁等傳統(tǒng)品牌PC大廠來說，明基進入絕非好兆頭。一方面，市場的價格戰(zhàn)已十分慘烈，明基殺入將加劇洗牌；另一方面，以聯(lián)想為代表的“經銷商”模式與以戴爾為首的“直銷”模式間的競爭愈演愈烈，熟諳國內營銷市場、走“專賣店+經銷商”模式的明基在此時“攪局”，無疑會增添不確定因素。

　　“當然，我們對品牌PC的營銷會和過去DIY不同：前者更注重服務，后者更注重性價比。所以，我們可能找很多PC銷售伙伴，在原有渠道基礎上再開發(fā)一些新客戶。”袁寶劍說。