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關(guān)注校園招聘:邁好求職第一步

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作者: 時間:2007-09-28 來源: 收藏

  9月25日,主題為“非常代碼、新新人類”的微軟中國研發(fā)集團2008財年在海淀劇院宣布正式啟動。據(jù)微軟全球資深副總裁、微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤透露,微軟中國研發(fā)集團計劃在新財年招募研發(fā)人員600余名,其中50%左右將直接來自高校。在北京的活動過后,微軟中國研發(fā)集團還將陸續(xù)在上海、杭州、南京、哈爾濱等地的多所大學(xué)舉辦新財年的活動。除了微軟,IBM、百度等引人注目的大企業(yè)也都紛紛邁開了新一輪的步伐。中華英才網(wǎng)校園事業(yè)部總經(jīng)理丁衣告訴記者:“傳統(tǒng)意識里,校園招聘只要招募到合適的人才就夠了,但這只走出了第一步,校園招聘還要塑造良好的雇主品牌形象。”在這場企業(yè)和應(yīng)屆生都十分關(guān)注的招聘大戰(zhàn)中,應(yīng)聘者在序幕階段就做好充足準(zhǔn)備,對于求職的成功將會起到很大的幫助。

  網(wǎng)申時誠實填寫是關(guān)鍵

  網(wǎng)絡(luò)申請便于企業(yè)篩選簡歷,為企業(yè)招聘節(jié)省了時間和精力。智聯(lián)招聘校園招聘總監(jiān)賀威告訴記者,在現(xiàn)階段招聘的這些大企業(yè),大部分都要求學(xué)生直接進行網(wǎng)絡(luò)申請而拒絕接收紙張簡歷。500強的企業(yè)招聘,往往收到的簡歷很多,多的可達幾萬份。企業(yè)在篩選電子簡歷的時候,可以根據(jù)自己的需要直接設(shè)定一些硬性的指標(biāo),如英語六級以上、平均成績85分以上等,這樣,不符合要求的簡歷就直接被拒絕了,減輕了企業(yè)招聘的工作量。賀威提醒應(yīng)聘者,在進行網(wǎng)絡(luò)申請時,要確保自己所填寫的信息是真實有效的。有的應(yīng)聘者為了獲得面試機會,虛報自己的社會工作經(jīng)歷。以前曾經(jīng)有企業(yè)發(fā)現(xiàn),居然有兩份簡歷都聲稱自己是同一時間同一個學(xué)校的校學(xué)生會主席。大企業(yè)都非常看重誠信,所以在填寫簡歷時一定不要有欺騙的行為。中華英才網(wǎng)校園事業(yè)部總經(jīng)理丁衣建議,填寫網(wǎng)絡(luò)申請時,對于實習(xí)、項目經(jīng)驗等一定要著重填寫,最好有具體的時間、地點、證明人的聯(lián)系方式等,填寫之前最好還要了解到企業(yè)的信息、職位要求等。

  不同企業(yè)、不同職位對應(yīng)聘者的要求會有所不同。據(jù)賀威介紹,網(wǎng)申篩選簡歷時,一般會制定一些硬指標(biāo)。有的崗位如研發(fā)類的,對于專業(yè)的要求會比較嚴(yán)格,有的企業(yè)的某個崗位可能只招聘某一個專業(yè)的;而有的營銷管理類的崗位,則更加看重人的基礎(chǔ)能力,比如英語四六級、社會實踐等。填寫簡歷的時候,寫得越清楚越仔細越好,如果你有偏好的話,最好能寫上你想去工作的城市等。

  在參加校園招聘的企業(yè)宣講會之前,建議應(yīng)聘者要事先去網(wǎng)上了解一些企業(yè)的信息,到了現(xiàn)場,可以就一些不明白的事項進行咨詢。

  制作簡歷要個性化

  如果企業(yè)接收紙張簡歷,那么在制作簡歷的時候,應(yīng)該注意些什么呢?在智聯(lián)招聘針對企業(yè)“對于應(yīng)聘者的簡歷最先看的是什么”的調(diào)查中,57.8%的雇主都選擇了“社會實踐和實習(xí)兼職情況”。其他各項的情況是:專業(yè)44%,畢業(yè)院校28.4%,英語水平、計算機等水平21.6%,性格、愛好、特長的描述12.9%,年齡、相貌等個人基本情況12.1%,在校成績3.5%,獎懲情況3.4%,出生地0.9%。

  專家建議,畢業(yè)生在制作簡歷的時候,切忌只追求形式上的花哨和內(nèi)容上的繁多,千萬不要忘記簡歷的敲門磚作用。如果只重視形式的好看和內(nèi)容的堆砌,反而忽略了崗位的要求和企業(yè)的需求,那就本末倒置了。首先,簡歷要清晰有效、簡潔明確。應(yīng)該針對自己應(yīng)聘的職位使自己的個人信息精之又精,將簡歷控制在1~2頁內(nèi),保證簡歷中的所有信息都是企業(yè)所關(guān)注的信息。其次,要有的放矢、針對性強。簡歷中的個性化內(nèi)容一定要直接針對自己所申請的職位,放大那些和職位高度相關(guān)的個性化信息,以期在第一時間吸引企業(yè)的眼球,為自己創(chuàng)造面試的機會。第三,簡歷要量化成績、直擊企業(yè)。應(yīng)聘者在制作簡歷的時候應(yīng)時時刻刻以為雇主帶來的價值為線索,可以通過量化過去實踐中的成績強調(diào)可為企業(yè)創(chuàng)造的價值。

  文攝 本報記者 陳俊坤

  ■細節(jié)問答

  張同學(xué)問:有的公司在網(wǎng)申的時候,會有問題問到“有沒有親戚朋友在公司”,招聘方問這個問題通常是出于什么樣的目的?

  丁衣:不同的公司問這個問題會有截然相反的目的。據(jù)了解,有部分企業(yè)如聯(lián)想公司就很喜歡問這個問題,他們公司是不提倡有親屬在同一家公司的,因為他們認(rèn)為親屬關(guān)系尤其是直系親屬的關(guān)系會影響到處理具體事務(wù)時候的決策,所以招聘沒有關(guān)系的員工會更好一些。而另外一些公司看待這個問題的方向可能是截然相反的,他們鼓勵員工進行內(nèi)部推薦,而認(rèn)為有親戚朋友在這家公司,對方可能會對公司文化、環(huán)境等有著更好的了解,因此可能更希望熟悉這家公司的應(yīng)聘者進入公司。因此,應(yīng)聘者面對這個問題時,如果有親戚朋友在該公司,可以詢問一下該公司的企業(yè)文化對于這一問題的態(tài)度是怎樣的。



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