企業(yè)高管談“80后”程序員為什么找不到工作
入職即閃看對待困難的態(tài)度
下面說說最讓部門經(jīng)理和HR感到瘋狂的事吧——入職即閃。
這也是最讓公司發(fā)瘋的事之一。
求職過程中,無論是公司,還是候選人都付出了時間成本、精力成本,雙方確定合作意向之后,候選人入職成為了公司正式員工。求職時信誓旦旦的候選人,只工作了1周(1天)就一聲不吭地離開了公司,當(dāng)被問及理由時,多回答:“工作不適合自己”。
應(yīng)該說這個理由是對公司和候選人自己的極大嘲弄——雙方都缺乏判斷力,公司不知道應(yīng)該找什么樣的人加盟,候選人不知道真正來干什么、什么是適合自己的。
以上現(xiàn)象的原因可能有:
工作壓力大
社會競爭的加劇導(dǎo)致了每個公司必須全力做到最好,才有可能生存。公司面臨的壓力,在工作中被完全轉(zhuǎn)嫁給員工。但剛剛走出校門的”80后”沒有做好這方面的準(zhǔn)備,巨大壓力撲面而來的時候感覺不知所措,比如:入職第一天簡單培訓(xùn)之后就開始代碼的編寫或者對產(chǎn)品的支持,更多的東西要在工作中學(xué)。
很多人說“80后”像草莓,表面看起來很光鮮,但不能碰、也不能壓。這也許是真的,但更重要的是處事的方法。
遇到壓力、困難,沒有正確解決方法
因為只要工作,都會有壓力,大小不同而已。逃避無疑是面對壓力時,成本最低的方法,但長遠(yuǎn)來看也是代價最高的方法。
“入職即閃”的離開,不會令公司感到惋惜。試想公司是不愿意請不能正確面對和處理壓力的人加盟的。
當(dāng)然,很多公司沒有完善的入司管理制度,培訓(xùn)不到位,新人入職不安排專人帶領(lǐng)熟悉情況是絕大部分公司存在的問題。這導(dǎo)致了工作中遇到的困難比想向的大、遇事找不到或者沒有正確解決方法,于是造成了離職。這可能也是很多人原因進(jìn)500強(qiáng)的原因,有完善的培訓(xùn)、升職、薪酬體系。
關(guān)于處理壓力的方法我們先分享下面的故事。
某家長常教育孩子做事要竭盡全力,一天孩子與父母出門,發(fā)現(xiàn)路邊石頭很漂亮,想搬塊大石頭回家收藏,抱起之后走了一段路,因為石頭太重搬不動了。雖然舍不得,但已沒有力氣,孩子準(zhǔn)備放棄。此時,父親到流淚的孩子身邊問:“做事不是要盡全力嗎?”孩子回答:“確實沒有力氣了?!薄坝邪?!”父親邊說,邊抱起石頭大步走向家的方向,“!永遠(yuǎn)不要忘記,我也是你力量的一部分!”
工作中,在我們盡力之后,還有無法處理的困難、無法面對的壓力,那么向更有經(jīng)驗的同事、朋友請教是個好方法。相信我們的現(xiàn)在正是他們的昨天,我們正在經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過,在如果正確應(yīng)對和處理方面,他們一定會特別愿意分享經(jīng)驗、幫助我們。
無法處理時,救助可能是最好的方法。不要害怕說出“幫我一下!”這句話。
在成長型的公司里,大家互相幫助會成為一種習(xí)慣,成為一種企業(yè)文化。相信這種文化也是“80后”一代所期望的。大家一起面對壓力、處理問題會比一個人獨(dú)自解決問題用時更短、效率更高。
所謂“80后”,是指22~27歲之間、受過高等教育、剛剛畢業(yè)走向社會或者擁有幾年工作經(jīng)驗?zāi)贻p的一代。
不可否認(rèn),“80后”已成為職場上迅速成長的中豎力量,尤其是在國內(nèi)的研發(fā)領(lǐng)域。每個時代都有自己的特點(diǎn),如果用幾個比較典型的正面詞句形容他們應(yīng)該是:聰明、有主見、有能力。
那身為“80后”的技術(shù)人員找工作為什么還這么難呢?
因為,還可以用幾個比較典型的負(fù)面詞句形容他們:缺乏責(zé)任感、定位不清、困難而退。
從參加面試看責(zé)任感
就拿面試這件事來說吧,流程大多是:電話簡單溝通,約時間?初試(開發(fā)人員多是筆試)?復(fù)試?確認(rèn)薪水、上班時間入職。
十一長假之前的一周,某公司約候選人參加研發(fā)筆試、面試。在約面試的電話里,公司特別強(qiáng)調(diào)如果您本周不方便(很多候選人會回老家),我們可以把筆試(面試)安排在十一之后進(jìn)行。有12人在電話里說可以到公司參加筆試,令人失望的是,筆試當(dāng)天只來了3位,其余8人在未做任何說明的情況下沒有出現(xiàn)。
因為開發(fā)人員是所有應(yīng)聘者中素質(zhì)最高的群體,公司前臺打電話向每個未到的候選了解原因,看看是在電話里沒說清地址,還是別的什么原因,導(dǎo)致了大家的缺席。最終的反饋是:2人電話不接、2人電話關(guān)機(jī)、4人臨時有事。
……
每次與公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或者HR溝通,”80后”的職業(yè)素質(zhì)都會成為核心話題之一。而缺乏責(zé)任感又是最經(jīng)常被提到的。候選人認(rèn)為面試不來,對自己只不過是少個求職機(jī)會而已,公司則認(rèn)為這件事足以體現(xiàn)候選人對工作沒有責(zé)任心。有這種品質(zhì)在身,很難讓我們在事業(yè)上有什么建樹。
所謂一花一世界,求職過程中任何點(diǎn)上體現(xiàn)出缺乏責(zé)任感都會被馬上淘汰。公司的邏輯是:如果不負(fù)責(zé)任的人進(jìn)了公司,那么造成的損害絕不止耽誤時間這么簡單,很可能是項目的延誤甚至是失敗。
不可否認(rèn),現(xiàn)在就業(yè)壓力大,大部分人都對求職抱的態(tài)度都是普遍撤網(wǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)。得到面試通知后,發(fā)現(xiàn)公司離家太遠(yuǎn)或者剛好被另一家錄用的事兒時有發(fā)生。“中國這么大,接到面試不去的又不是我一個,沒什么大不了?!币彩呛芏嗳说恼O敕?。
我們回頭看看這種行為給同齡人帶來的傷害吧——由于相當(dāng)部分”80后”技術(shù)人員在面試給人留下沒有責(zé)任感的印象,很多公司規(guī)定關(guān)鍵崗位不用25歲以下人士。更有甚者,因為幾個人的原因,某學(xué)校的畢業(yè)生在公司都成為不約見面試的對象。也許我們已找到工作,安然自得,但同齡人呢?校友呢?是否有必要更多考慮一下。
其實,比默默消失更恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞接泻芏啵@不但能體現(xiàn)自身素質(zhì)、節(jié)省雙方時間,還能為自己贏得機(jī)會。比如:
可以在電話里直接說因為路遠(yuǎn)、已有工作機(jī)會希望下次合作,即禮貌回絕(這樣節(jié)省雙方時間);
也可告訴HR時間不方便,能否另外安排時間(相信任何智力正常的公司HR相信都會另行安排溝通時間);
如果能在得知是哪家公司通知我們面試之后,能說出公司的情況,必然能在面試之前為我們自己加分。只需要事先做小小功課,上網(wǎng)看一下公司介紹即可。(體現(xiàn)我們的高素質(zhì))。
如此,即會豎立”80后”的風(fēng)采,也會被冠以XX學(xué)校畢業(yè)生素質(zhì)高的贊譽(yù),何樂而不為!
從談薪水看自我定位
80年代的研發(fā)候選人對自己的認(rèn)識常走兩個極端,要么瘋狂自信、要么超級自卑,歸根到底還是對自己的認(rèn)識不清楚,難以準(zhǔn)確定位自己、定位自己在群體中的地位。
很多候選人因此失去了機(jī)會。
瘋狂自信
只在公司工作三周即被辭退的小F擁有2年的JAVA開發(fā)經(jīng)驗的F面試時向公司要求5K薪水。此時的他自信滿滿?!拔揖椭颠@么多!”這是F在談及薪水時說的一句話。
公司方面綜合筆試、面試的結(jié)果,給出的薪水范圍是3K——4K。
HR:“公司希望你能在工作中證明自己的能力。試用最多能提供3K的薪水,如果能順利轉(zhuǎn)正,我相信薪水會達(dá)到您的要求。這樣可以嗎?”
F:“行吧。希望公司能信守承諾?!?
只是短短的3周之后,F(xiàn)就被公司解聘。理由很簡單,水平不足、學(xué)習(xí)能力一般,加之對自己不切實的定位導(dǎo)致了眼高手低。部門最后的意見是:此人工作中的能力不足,短期內(nèi)也很難提高,建議此人即刻解聘。
自信,也請以能力為基礎(chǔ)!
超級自卑
自信相對的是自卑。談及薪水。很多候選人以“在這兒生活費(fèi)太貴,公司支付的薪水要滿足生活吧!”為理由提出薪水要求。而不是從能給公司做出什么貢獻(xiàn)、如何體現(xiàn)自身價值為出發(fā)點(diǎn)提出薪水要求。
這背后反映的是“我不知道自己為什么應(yīng)該拿這么多錢!我也不知道自己值多少!為什么值!”
無論是瘋狂自信,還是超級自卑,技術(shù)管理層普遍對此有一個共識——不能認(rèn)清自己的人,干好工作的機(jī)率和效率都會很低。定位不清的候選人很難被錄用,企業(yè)認(rèn)為與其找這種人來拖項目后腿,不如不用。
不像歐美國家,開發(fā)人員職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、有明確的晉升路線,做為快速發(fā)展的社會國內(nèi)形式變化太快,很多時候我們無所適從也是客觀條件導(dǎo)致,比如:今天還在做開發(fā),明天可能就被轉(zhuǎn)去支持銷售成為售前等等。很多時候,我們對自己不是不想定位,是無法定位。
掌握下面一些基本方法,也話讓我們機(jī)會給自己相對準(zhǔn)確的定位。
1. 先按以下渠道了解市場價
向資力相當(dāng)、已找到工作的朋友詢問薪水情況(大概范圍即可),從而了解自己平均市值;
請教自己的師兄、師姐,能力出從的他們一定已工作有成,從他們那里可以掌握薪水幾年后的增長情況。
2. 正確估價
了解目前自己同齡人的薪水之后,給自己估個起薪(原則是:比你自己認(rèn)為的薪水,至少低一檔。掌握全面信息之后,我們反而可能傾向于高估自己的價格),然后向應(yīng)聘公司咨詢?nèi)肼殠啄旰蟮男剿鲩L情況,最終做綜合判斷。
入職即閃看對待困難的態(tài)度
下面說說最讓部門經(jīng)理和HR感到瘋狂的事吧——入職即閃。
這也是最讓公司發(fā)瘋的事之一。
求職過程中,無論是公司,還是候選人都付出了時間成本、精力成本,雙方確定合作意向之后,候選人入職成為了公司正式員工。求職時信誓旦旦的候選人,只工作了1周(1天)就一聲不吭地離開了公司,當(dāng)被問及理由時,多回答:“工作不適合自己”。
應(yīng)該說這個理由是對公司和候選人自己的極大嘲弄——雙方都缺乏判斷力,公司不知道應(yīng)該找什么樣的人加盟,候選人不知道真正來干什么、什么是適合自己的。
以上現(xiàn)象的原因可能有:
工作壓力大
社會競爭的加劇導(dǎo)致了每個公司必須全力做到最好,才有可能生存。公司面臨的壓力,在工作中被完全轉(zhuǎn)嫁給員工。但剛剛走出校門的”80后”沒有做好這方面的準(zhǔn)備,巨大壓力撲面而來的時候感覺不知所措,比如:入職第一天簡單培訓(xùn)之后就開始代碼的編寫或者對產(chǎn)品的支持,更多的東西要在工作中學(xué)。
很多人說“80后”像草莓,表面看起來很光鮮,但不能碰、也不能壓。這也許是真的,但更重要的是處事的方法。
遇到壓力、困難,沒有正確解決方法
因為只要工作,都會有壓力,大小不同而已。逃避無疑是面對壓力時,成本最低的方法,但長遠(yuǎn)來看也是代價最高的方法。
“入職即閃”的離開,不會令公司感到惋惜。試想公司是不愿意請不能正確面對和處理壓力的人加盟的。
當(dāng)然,很多公司沒有完善的入司管理制度,培訓(xùn)不到位,新人入職不安排專人帶領(lǐng)熟悉情況是絕大部分公司存在的問題。這導(dǎo)致了工作中遇到的困難比想向的大、遇事找不到或者沒有正確解決方法,于是造成了離職。這可能也是很多人原因進(jìn)500強(qiáng)的原因,有完善的培訓(xùn)、升職、薪酬體系。
關(guān)于處理壓力的方法我們先分享下面的故事。
某家長常教育孩子做事要竭盡全力,一天孩子與父母出門,發(fā)現(xiàn)路邊石頭很漂亮,想搬塊大石頭回家收藏,抱起之后走了一段路,因為石頭太重搬不動了。雖然舍不得,但已沒有力氣,孩子準(zhǔn)備放棄。此時,父親到流淚的孩子身邊問:“做事不是要盡全力嗎?”孩子回答:“確實沒有力氣了?!薄坝邪?!”父親邊說,邊抱起石頭大步走向家的方向,“!永遠(yuǎn)不要忘記,我也是你力量的一部分!”
工作中,在我們盡力之后,還有無法處理的困難、無法面對的壓力,那么向更有經(jīng)驗的同事、朋友請教是個好方法。相信我們的現(xiàn)在正是他們的昨天,我們正在經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過,在如果正確應(yīng)對和處理方面,他們一定會特別愿意分享經(jīng)驗、幫助我們。
無法處理時,救助可能是最好的方法。不要害怕說出“幫我一下!”這句話。
在成長型的公司里,大家互相幫助會成為一種習(xí)慣,成為一種企業(yè)文化。相信這種文化也是“80后”一代所期望的。大家一起面對壓力、處理問題會比一個人獨(dú)自解決問題用時更短、效率更高。
寫在最后的話
以上事件中出現(xiàn)的候選人均為“80后”。
曾經(jīng)有人說,不要以時間來劃分人,因為每個人的情況都有不同。與此同時,我們更應(yīng)該承認(rèn):每一個時代的人都有自己的共同社會背景和大環(huán)境,這些東西造就了很多共同的特征。所以,“60后”、“70后”、“80后”這樣的劃分為我們的判斷提供了基礎(chǔ)。
在經(jīng)歷了3000場面試之后,我可以肯定地說,與同齡人相比“80后”的技術(shù)人員給公司HR留下的印象是:更具可素性、擁有更高的可信度、更有潛力。他們正在(已經(jīng))成為技術(shù)隊伍中的生力軍!
面對壓力大、社會變化快,尤其是開發(fā)知識不斷更迭的新一代職場人,必然要磨礪出比上一代更有效的方法正確應(yīng)對。這是社會發(fā)展的要求,應(yīng)該也是我們自我提高的必由之路。
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