電源管理產品供應商 在中國如何開展斗法
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英飛凌汽車電子生態(tài)圈
而中國因在電子信息產品制造方面的優(yōu)勢，受到全球各大電源管理產品廠商的重視。為此，我們組織了這期“電源管理專輯”，報道全球著名電源管理產品供應商在中國的投資與發(fā)展策略、最新產品和技術、產品價格等，為中國客戶選擇供應商提供一個參考。
功率廠商在華怎么投資？
2002年和2003年成為全球著名功率產品廠商在華的“投資年”，但他們的投資策略卻同中存異。
對于較早投資中國市場的安森美來說，除了像其他跨國公司那樣在華進行銷售外，該公司的目標是在華發(fā)展成包括IC設計、制造、封裝、測試、銷售及營銷業(yè)務等完整產業(yè)鏈的“一條龍”式半導體企業(yè)。為此，繼1995年在華投資建成樂山-菲尼克斯封裝測試廠以后，安森美于2001年在上海成立模擬集成電路設計中心，并于2002年8月在四川投資建設了一條6英寸0.35微米模擬晶圓生產線。
還有一些電源管理產品供應商把投資重點放在設立封裝測試廠上。2002年11月，美國國家半導體在蘇州動工興建一座測試及封裝廠，該廠將在2004年年初落成啟用。2003年9月底，美國飛兆半導體建在蘇州的裝配、測試和自動倉儲設施一期工程正式開業(yè)，這是為配合其到2005年在中國銷售額要升至6億美元的規(guī)劃而設立的，是其在華發(fā)展的“基石”。而功率器件廠商IR公司繼1995年在西安設立了一家封裝測試工廠之后，2003年10月底又進行擴產再投資，新封裝測試廠總投資額為6400萬美元，其中一期投資為1400萬美元，預計1年～2年后當新工廠投產后，將更好地供應國內市場。
一些功率廠商表示，在“封裝熱”之后，他們的投資將漸漸轉向高端，如建立IC設計中心等，而制約這一投資計劃的主要瓶頸是設計人才難覓。目前，一些廠商選擇與大學聯(lián)姻，試圖從源頭上尋找突破口，以求未來的雙贏。例如，美國國家半導體與浙江大學合作建立了“模擬與數(shù)?；旌霞呻娐仿?lián)合實驗室”。安森美也與成都電子科技大學合作成立微電子聯(lián)合研究中心。另一些廠商則先設立一些專注于解決方案設計的機構，由一些了解系統(tǒng)的工程師擔綱，如飛兆半導體等廠商。
在中國選擇哪些熱門應用？
各大廠商普遍認為，在中國，便攜式設備和消費類電子應用是電源管理芯片兩大主要應用領域，具體來說包括家用電器、顯示器、音頻/視頻設備、充電器/適配器、電源、PDA、彩電、移動電話等。中國是主要的手機生產地，預計今年將生產手機1.2億部。與此同時，中國的彩電和DVD產量也居世界首位，這些產品需要大量的電源管理半導體產品。
幾乎所有電源管理供應商都表示將側重這些領域，提供相應的電源管理產品。
與此同時，各廠商也通過“精準的定位”，開辟出自己的差異化空間。德州儀器認為電信與數(shù)據(jù)通信/工業(yè)系統(tǒng)也是他們電源管理業(yè)務的主要增長機遇所在，公司將會推出全套以太網(wǎng)IC供電解決方案，以加強在這一領域的業(yè)務。凌特公司則看好汽車電子領域，他們認為ABS系統(tǒng)、電子娛樂系統(tǒng)、導航系統(tǒng)、引擎控制系統(tǒng)和車身電子等方面的發(fā)展引發(fā)了很多電子產品的需求。
如何拉近與中國客戶的距離？
各電源管理供應商認為中國客戶在采購電源產品時主要考慮三大因素：性價比、服務與產品交付、易用性。為此，各廠商在這三方面下功夫來滿足中國客戶的需求。
在性價比方面，一方面供應商在盡量降低產品的成本，另一方面也提出，客戶不應僅僅考慮集成電路本身的價格，更應注重系統(tǒng)整體成本。例如，在很多情況下，使用一個高集成程度的集成電路，雖然價格稍高一些，但是卻能有效地降低整體解決方案的成本，因為它能夠減少完成一個DC/DC轉換器所需外置組件的體積、類型和數(shù)量。
供應商也在為客戶盡量降低潛在于解決方案中的設計復雜性。例如，凌特公司發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，客戶會選擇一個線性降壓穩(wěn)壓器，但是，這種類型的穩(wěn)壓器只能降低部分電壓，當輸入電壓到輸出電壓之間的差異很大時，它的效率并不太高，因此在終端設備中會產生熱能管理的問題。為此，凌特提供了一系列的單片開關DC/DC轉換器，通過提供高效緊湊的體積、快速瞬態(tài)反應和最少數(shù)量的外置組件，大大簡化了設計師的工作。
此外，供應商與中國客戶保持著緊密的聯(lián)系，從而能及時掌握市場瞬息動態(tài)和客戶需求，適時地向客戶提供最佳的技術支持和服務。
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