平板電視價(jià)格趨降廠商零售商仍有利潤空間

    2004年，由于等離子電視和液晶電視吸引了越來越多的用戶，平板電視價(jià)格開始出現(xiàn)大的波動(dòng)，降幅達(dá)到了35%。

　　美國一些知名度較低的公司諸如Westinghouse Electric公司、Regent USA所屬的Maxent公司、Olevia and Norcent Micro等公司紛紛采取降價(jià)措施，對(duì)抗夏浦、索尼等名名品牌，迫使這些名牌降價(jià)。

　　同時(shí)，半導(dǎo)體和其它電視元件的價(jià)格也在降價(jià)，業(yè)內(nèi)采取新的技術(shù)以降低生產(chǎn)成本。iSuppli研究機(jī)構(gòu)的分析師Riddhi Patel稱，目前，一臺(tái)42英寸的液晶電視銷售價(jià)為4200美元，相同尺寸的等離子電視價(jià)格為2900美元。
 
    業(yè)內(nèi)指出，這個(gè)價(jià)格仍有點(diǎn)高，一些大的銷售商店仍可以從等離子電視和液晶電視獲得額外的費(fèi)用，大尺寸的電視甚至高達(dá)25%。研究說明，平板電視對(duì)于零售商來說仍有巨大的贏利空間。今年第一季度，Best Buy銷售平板電視的利潤增長了85%，而 Circuit City的利潤也達(dá)到了3倍數(shù)的增長。

　　Best Buy、沃爾瑪和 Costco Wholesale等公司沒有透露平板電視的銷售情況，而Circuit City則拒絕透露利潤情況。

　　與此同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)也在平板電視制造廠商之間展開。索尼公司指責(zé)亞洲的廠商生產(chǎn)低價(jià)的電視產(chǎn)品，同時(shí)調(diào)低了公司全年的預(yù)測(cè)90%。7月份，索尼、東芝和日立等公司的財(cái)報(bào)都出現(xiàn)了虧損。為此，一些廠商開始進(jìn)行合作，共享風(fēng)險(xiǎn)和成本開支。日立和松下電器于今年2月建立了合資工廠，夏浦和富士通也采取了類似的措施。

　　盡管競爭環(huán)境惡化，但各大公司仍在繼續(xù)投資平板電視，因?yàn)樗麄兠靼滓坏┦袌?chǎng)趨于成熟，就會(huì)有利可圖。據(jù)iSuppli統(tǒng)計(jì)，2005年，全球平板電視的銷售量為2080萬臺(tái)，同比增長一倍多。2006年，平板電視的銷售將增長47%。
 
    盡管CRT電視推出已有半個(gè)世界，但平板電視仍對(duì)用戶有具大的吸引力，特別是其體積小，可以在墻上懸掛等特點(diǎn)極具競爭力。用戶認(rèn)為，平板電視可提供高清晰度畫面。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的分析師Eric Haruki分析，全球有90%的LCD平板電視由五大廠商提供，這些著名的共享平板技術(shù)?！坝行S商從著名廠商處獲得元件，并再次進(jìn)行貼標(biāo)處理?！?

　　索尼公司負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的副總裁Greg Gudorf稱：“大型公司較小型公司，在技術(shù)開發(fā)方面有較大的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谶M(jìn)行視頻信號(hào)處理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是其它廠商無法比擬的?！倍鳶yntax公司的CEO James Li稱，經(jīng)驗(yàn)毫無意義，而新的技術(shù)和創(chuàng)新才是平板電視市場(chǎng)取勝的關(guān)鍵。