誰(shuí)偷走了工程師的夢(mèng)？

　　很多電子工程師也有夢(mèng)：小時(shí)候酷愛(ài)電子制作，夢(mèng)想長(zhǎng)大創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)科學(xué)奇跡。但是到了工作崗位后，有些人變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，向注重股票和樓市一樣注重眼前的實(shí)際利益。夢(mèng)，逐漸變得陌生和久遠(yuǎn)了。2008年來(lái)臨，是否是夢(mèng)想重燃之時(shí)機(jī)？

沒(méi)有夢(mèng)了

　　一些外商來(lái)中國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)總結(jié)說(shuō)，中國(guó)工程師的特點(diǎn)是喜歡要解決方案，而不僅僅是芯片。不像美國(guó)和日本公司，你給我芯片就行了，其他不用管，我自己想做什么、怎么用還不想讓你知道呢！還有美商來(lái)說(shuō)，中國(guó)工程師有從眾心理，別人用什么，我就用什么，而很多外商正好恰恰相反，我偏要和別人不一樣！

　　今天，在我們從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，有創(chuàng)新性思維至關(guān)重要。人們說(shuō)培訓(xùn)得極好的專(zhuān)業(yè)人才稱(chēng)為“匠”，只要注重教育就能出現(xiàn)很多匠；而能成為大師級(jí)的創(chuàng)新性人物鳳毛麟角。那么，工程師的夢(mèng)想到哪里去了？

造夢(mèng)環(huán)境缺失

　　首先，現(xiàn)行的社會(huì)環(huán)境使我們?nèi)鄙賱?chuàng)新精神。主要體現(xiàn)在教育體制上，長(zhǎng)期以來(lái)比較注重灌輸性教育。社會(huì)上創(chuàng)新制度與風(fēng)氣不夠盛行，由于種種原因，盜版難以杜絕，仿制容易被接受，克隆更容易成功。只有全社會(huì)形成鼓勵(lì)、熱衷創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，才有創(chuàng)新遍地開(kāi)花的可能。

　　其次，我國(guó)電子企業(yè)實(shí)力還不夠雄厚。常言道“有容乃大”，由于我們企業(yè)不夠“有容”，因此顯得小氣——喜歡見(jiàn)效快的短期行為，不能容忍犯錯(cuò)誤，因此哪里談得上冒險(xiǎn)去創(chuàng)新。因此，只有企業(yè)發(fā)展到一定程度，有經(jīng)濟(jì)與技術(shù)積累，并且在管理制度上進(jìn)行了創(chuàng)新，重視、保護(hù)創(chuàng)新型人才和成果，工程師才能真正創(chuàng)新。

　　再有，工程師的生存狀態(tài)決定了創(chuàng)新的艱辛。很多有想法的工程師為了生活，為了一份好工作，不得已收斂自己，斬?cái)嗔俗约旱膲?mèng)想。因此，只有工程師經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展到一定程度時(shí)，并且有探索的勇氣和膽識(shí)時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)難？不難！

　　我們?yōu)楹我獎(jiǎng)?chuàng)新？因?yàn)閯?chuàng)新這種冒險(xiǎn)能夠帶來(lái)奇跡，帶來(lái)跨越式發(fā)展。同時(shí)創(chuàng)新型人才往往是不拘一格的，具有戲劇性的。以下舉三個(gè)例子。

　　蘋(píng)果公司：領(lǐng)軍人物史蒂夫*喬布斯起伏20年：1976年，沒(méi)有大學(xué)文憑的喬布斯在父母的車(chē)庫(kù)中組裝出了第一臺(tái)蘋(píng)果電腦，后因成功太容易而不珍惜，剛愎自用，一心想獨(dú)攬大權(quán)，1985年剛滿(mǎn)30歲就被打入冷宮，后被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司；20年后的1997年，喬布斯重返蘋(píng)果公司，推出iMac、iPOD和現(xiàn)在的iPhone。

　　Cypress：被美國(guó)商業(yè)周刊評(píng)為“2007年美國(guó)高增長(zhǎng)IT企業(yè)10強(qiáng)”第四位的Cypress公司，作為一家中、小型半導(dǎo)體公司，產(chǎn)品定位不能和大公司較勁，又要和大眾產(chǎn)品差異化，因此產(chǎn)品定義至關(guān)重要。該公司的Wireless USB、PSoC、西橋、太陽(yáng)電池……大獲成功，在各自領(lǐng)域具有矚目的市場(chǎng)份額。其總裁兼CEO——T.J. Rodger是靈魂人物。同時(shí)他充滿(mǎn)傳奇性，曾是美國(guó)橄欖球隊(duì)員的前鋒，中午不吃飯去長(zhǎng)跑，晚上鐘情于自己釀造的高品質(zhì)紅酒。收購(gòu)太陽(yáng)電池公司——Sun Power就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，Sun Power是他的斯坦福同學(xué)開(kāi)的，幾年前因經(jīng)營(yíng)不善而瀕臨倒閉，Rodger收下來(lái)，今天全球講究綠色節(jié)能，Sun Power使Cypress在太陽(yáng)電池領(lǐng)域引領(lǐng)風(fēng)騷。
 
　　Xilinx：據(jù)2007年12月國(guó)際電子商情網(wǎng)站預(yù)測(cè)，2008年第一季度晶圓出貨量也將下降8%左右，但是聯(lián)電的客戶(hù)Xilinx是個(gè)例外，2007年第四季度和2008年第一季度晶圓出貨量都將增長(zhǎng)。但Xilinx是一位退休的工程師20多年前在硅谷創(chuàng)辦的，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有FPGA。該公司20多年一路跑來(lái)，已經(jīng)成為FPGA領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的公司，在可編程芯片大放光彩的今天，該公司業(yè)績(jī)驕人就不足為奇了。

　　一位退休人員，一位怪氣的精英，一位沒(méi)有大學(xué)文憑的小伙子，他們能夠成功?？梢?jiàn)，工程師的夢(mèng)想彌足珍貴，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)看似難，也好像不難。

2008年，夢(mèng)想啟程吧……

參考文獻(xiàn)：“2007年美國(guó)高增長(zhǎng)IT企業(yè)10強(qiáng)” （詳見(jiàn)http://tech.sina.com.cn/it/2007-12-04/11341891019.shtml）。