＂三化＂促電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      國內(nèi)電子企業(yè)一直處于一個(gè)大而不強(qiáng)的狀態(tài),在兩會(huì)期間我們的很多委員和代表都注意到了這一點(diǎn),都在積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策力促我國電子產(chǎn)業(yè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階.筆者一直關(guān)注兩會(huì),總結(jié)了代表們的一些觀點(diǎn)，其中“技術(shù)創(chuàng)新化,產(chǎn)業(yè)本土化,經(jīng)營(yíng)全球化”最為引人注目。
       技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展我國電子產(chǎn)業(yè)的必由之路。電子產(chǎn)業(yè)是集知識(shí)密集型、資金密集型、人才密集型為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，但由于電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。美、日、歐等許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)均進(jìn)行封閉性研究，為制約與控制我國電子技術(shù)的發(fā)展，搶先在我國申報(bào)發(fā)明專利，這使我國的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻.我們必須加快創(chuàng)新步伐,否則我們就會(huì)落后,所以說技術(shù)創(chuàng)新化是我們的電子產(chǎn)業(yè)生存的必由之路.
        產(chǎn)業(yè)本土化這點(diǎn)上我們做的可以說是比較大的,可是我們談不上強(qiáng).因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中處于本土的只是加工制造環(huán)節(jié)居多,我們沒有價(jià)格決定權(quán),沒有生產(chǎn)許可權(quán),沒有標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán).我門產(chǎn)業(yè)布局不盡合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少特色；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為生產(chǎn)加工型，自營(yíng)比例不高；原材料、能源等生產(chǎn)要素供給緊張。不管是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整還是新技術(shù)實(shí)施都會(huì)給我們的產(chǎn)業(yè)帶來沖擊.我們?cè)?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/產(chǎn)業(yè)本土化">產(chǎn)業(yè)本土化過程中要求的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán).這樣才能使我們?cè)诒就粱^程中不至于受制于人.
        經(jīng)營(yíng)全球化是我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新和本土化之后電子產(chǎn)業(yè)走出去的最重要一點(diǎn).中國電子產(chǎn)業(yè)依然處于以規(guī)模和價(jià)格為導(dǎo)向的年輪式增長(zhǎng)階段，國內(nèi)許多電子企業(yè)還沒有從規(guī)模不斷放大、價(jià)格不斷降低的產(chǎn)業(yè)模式中清醒過來。全球化的表象是產(chǎn)品走向了全球，但背后卻是跨國電子公司的戰(zhàn)略、品牌、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的全球化擴(kuò)散，當(dāng)中國企業(yè)賴以生存的低要素成本環(huán)境在全球范圍呈現(xiàn)時(shí)，中國低成本的電子加工業(yè)位置將會(huì)被取代.但是即使冒著血雨腥風(fēng)我們也要走出去,否在我們只有坐以待斃,中國電子企業(yè)要想生存就需要勇敢的沖出去.
        中國電子產(chǎn)業(yè)必須遵循這樣一條變革路徑：以技術(shù)創(chuàng)新推出現(xiàn)產(chǎn)品——新產(chǎn)品拉動(dòng)新需求——新需求定位新戰(zhàn)略——以新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新軌跡——以新軌跡變革新組織——以新組織創(chuàng)造新力量——以新力量走向全球.隨著中國電子企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌和組織細(xì)胞的快速裂變，中國電子企業(yè)業(yè)的世界坐標(biāo)位置才會(huì)被重新定位.