摩托羅拉衰敗十大因素:從沒(méi)有緊迫感

【賽迪網(wǎng)訊】4月11日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，對(duì)于“摩托羅拉因屈服投資者卡爾·伊坎而做出的一分為二”的決定，有分析師日前表示惋惜，并列出了摩托羅拉衰敗的十大因素。

摩托羅拉成立于1928年9月25日，在過(guò)去的80年間，公司創(chuàng)造了許多輝煌。阿波羅11號(hào)宇宙飛船搭載的無(wú)線(xiàn)電應(yīng)答器、全球首款商用手機(jī)DynaTAC、全球首款GSM數(shù)字手機(jī) 、全球首款雙向式尋呼機(jī)Tango等均是摩托羅拉的杰作。

但迫于激進(jìn)主義投資者卡爾·伊坎的壓力，摩托羅拉于3月26日宣布，將把公司分拆成兩家獨(dú)立的上市企業(yè)。其中一家專(zhuān)注于移動(dòng)設(shè)備，而另一家專(zhuān)注于寬帶和移動(dòng)解決方案。對(duì)此，有分析師感到惋惜，并給出了摩托羅拉衰敗的十大因素：

1. 摩托羅拉錯(cuò)過(guò)3G良機(jī)。

當(dāng)初，摩托羅拉的最大客戶(hù)美國(guó)無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商并不需要3G。因此，摩托羅拉聽(tīng)從了客戶(hù)的心聲。但事實(shí)上，摩托羅拉應(yīng)該考慮其他客戶(hù)的愿望。

2. 在快速發(fā)展的硅谷地區(qū)，摩托羅拉卻反應(yīng)遲鈍

不可否認(rèn)，Razr手機(jī)對(duì)于摩托羅拉而言是巨大的成功。但是，當(dāng)諾基亞轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲業(yè)務(wù)時(shí)，摩托羅拉還在圍繞Razr手機(jī)做文章。

3. 摩托羅拉在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)

摩托羅拉曾擁有大量頻段資源，但并未從中獲得收益。此外，摩托羅拉還曾有機(jī)會(huì)收購(gòu)高通或諾基亞，但未能把握住機(jī)會(huì)。

4. 摩托羅拉已用盡時(shí)間

5. 摩托羅拉早應(yīng)該進(jìn)軍內(nèi)容市場(chǎng)

在機(jī)頂盒和IPTV市場(chǎng)，摩托羅拉擁有領(lǐng)先地位。此外，摩托羅拉還收購(gòu)了內(nèi)容專(zhuān)家Symbol，但并未推出內(nèi)容業(yè)務(wù)。

6. 摩托羅拉已失去創(chuàng)新能力

7. 摩托羅拉喪失執(zhí)行能力

8. 摩托羅拉未能發(fā)展壯大

過(guò)去，不高興的摩托羅拉股東只知道賣(mài)股票；如今，他們繼續(xù)呻吟、尖叫，并強(qiáng)迫公司做出一些愚蠢行為。現(xiàn)在，沒(méi)有人愿意接手摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)。

9. 摩托羅拉是一個(gè)由許多交戰(zhàn)部落組成的松散聯(lián)邦

摩托羅拉擁有66000名雇員，但是，各個(gè)交戰(zhàn)部落不可能形成凝聚力。這也正是前任CEO桑德?tīng)栐噲D解決的問(wèn)題，但為時(shí)已晚。

10. 摩托羅拉從來(lái)沒(méi)有緊迫感

當(dāng)每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在快速奔跑的時(shí)候，摩托羅拉還在以自己的速度匍匐前進(jìn)，儼然像自己是壟斷者。

幾天前，摩托羅拉剛剛平息與激進(jìn)投資者卡爾·伊坎之間的一場(chǎng)代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。摩托羅拉董事會(huì)做出了妥協(xié)，同意安排伊坎提名的兩名候選人進(jìn)入董事會(huì)。

本周三，摩托羅拉又宣布，任命前AT&T首席執(zhí)行官大衛(wèi)·多曼擔(dān)任公司董事會(huì)主席。