凱明之死：能否祭出一個更好的未來

　　凱明死了，鼎橋亂了，希姆通裁員了，TD，你到底還能活幾天？明天、后天還是下個星期的某一天，我們還會聽到多少TD的壞消息？或者說，我們能看到TD陣營還會出什么亂子？

　　從4月1日到5月1日，搭上中國3G頭班車的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA（簡稱TD）在歷經(jīng)了近十載的磨難之后，終于開始正式商用，曾經(jīng)停在小月河畔的 TD試驗車終于成為了歷史，但是，在這短短一個月內(nèi)，TD設(shè)備廠商們卻顯得并不是那么如釋重負(fù)，在看起來堅持終于迎來曙光的時刻，可憐的凱明、鼎橋和希姆通們，卻突然堅持不下去了。

　　事實上，TD正式商用的前一個月，TD陣營的一次出走事件，或許已經(jīng)預(yù)示了TD陣營現(xiàn)在的情況。如果我們可以將2008年3月比作TD商用的前夜的話——當(dāng)然與10年的等待相比，一個月份的更替讓我們有足夠的底氣將3月比作4月的“前夜”，在大唐從事 TD研發(fā)及推廣應(yīng)用多年，加入大唐已10年的大唐移動副總裁楊貴亮用一句“在大唐的時間也很長了，想換個環(huán)境。”作為了離開大唐的理由，而他卻沒有把這句話留作他給大唐的最后一絲記憶，在去年前大唐移動總裁唐如安去職后，選擇離開的有大唐移動高管及骨干有：大唐移動副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、戰(zhàn)略部總經(jīng)理葛思靜、合作部副總經(jīng)理趙森等——李峰、陸武以及楊貴亮都是大唐TD項目的重要負(fù)責(zé)人，他們曾經(jīng)的榮耀分別是：TD之父李世鶴的學(xué)生、大唐移動的匯報人以及國家科委進(jìn)步獎的獲獎人。

　　而曾經(jīng)豪情萬丈的唐如安則表示，“我一直在休息、調(diào)整，對大唐的事情已經(jīng)不再關(guān)心”。 讓人覺得一陣心寒，不知道是等待的時間過長讓他有些失望，還是自己已經(jīng)預(yù)示了TD未來可能的退敗。

　　接下來，在TD商用30天后，TD聯(lián)盟的廠商們開始了一次“抓眼球”的攻勢，只是這個攻勢更像是一出鬧劇和丑聞，4月30日，某國內(nèi)媒體獲得正式，確認(rèn)華為無線產(chǎn)品線副總裁侯金龍已接任TD廠商鼎橋CEO，原CEO孟樂已于1個月前離開鼎橋——鼎橋是西門子（現(xiàn)諾基亞西門子）和華為在2004年共同出資成立的合資公司，與大唐、中興并肩成為三家TD-SCDMA設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)。或許是因為在和中興、大唐的競爭中活的不那么漂亮——中興、大唐、鼎橋的份額分別為40%、30%和12%，孟樂作為鼎橋的第一任CEO和二次加盟重掌 CEO的經(jīng)歷，與最后的再次黯然離職，讓他的TD生涯抹上了一絲陰云。

　　孟樂層坦言：“十七個月之前，我重被任命為鼎橋CEO時，公司在信產(chǎn)部組織的本市范圍內(nèi)的測試中成績不佳，內(nèi)部仍在進(jìn)行傳統(tǒng)型基站及模擬RRU的開發(fā)，沒有展開數(shù)字無線磁頭的開發(fā)。此外，鼎橋的前景甚不明朗，員工、合作方、潛在客戶對鼎橋的表現(xiàn)和能力都缺乏信心。”

　　很顯然，這位TD老將，與唐如安一樣，都顯得有些失落，他們在TD商用的前夜，被踢出了局。

　　不過，被踢出局的不僅僅是這兩個人，還有整個凱明的員工。

　　從凱明的出生，很多人就不看好他，因為這個公司的股東組成幾乎可以被看做是“雜交”：凱明是中國第一家股份制產(chǎn)權(quán)多元化的多媒體信息產(chǎn)品設(shè)計企業(yè)，由9 家中國企業(yè)和8家國外企業(yè)共同創(chuàng)辦，投資總額達(dá)2.3億元人民幣。主要投資方為中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、電信科學(xué)技術(shù)研究院、德州儀器中國公司、諾基亞（中國）投資有限公司、LG電子株式會社、Hyper Market等——這樣的介紹才能讓人們明白，為什么會有德州儀器亞太區(qū)總經(jīng)理陳維明、大唐移動高級副總裁謝永斌和普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陶雄強(qiáng)諸將坐在一個桌子上會談的有趣場景。

　　言歸正傳，從4月30日開始，凱明的多股東架構(gòu)肯定已經(jīng)不再能引人注目了，當(dāng)時，有業(yè)界風(fēng)傳，凱明將會停止運營，但是沒有什么人相信，但是，今日凌晨3時，凱明6大股東再次召開的董事會在持續(xù)了12個小時之后，最終落幕，并正式向媒體宣布凱明公司將終止運營，而展訊收購凱明方案也并未通過，于是，凌晨3時，董事會結(jié)束后向媒體統(tǒng)一紛發(fā)了新聞稿，正式宣布凱明公司將終止運營.董事會表示，由于未能尋求到支持公司運營的額外資金，在經(jīng)過仔細(xì)的評估后，凱明董事會全體一致通過終止凱明運營的決議，并提交股東大會審批。

　　凱明之后，希姆通又傳出了裁員50%的消息，據(jù)一位熟悉希姆通的經(jīng)營狀況的人說：“說希姆通裁員50%可能有些夸張，但是裁員肯定是有，估計會有個二、三成吧。”

　　于是，大唐、凱明、鼎橋、希姆通都讓人們覺得TD真的是沒希望了，就算是說回并未有什么太大問題的中興，只要一想起位于北京牡丹園附近的中興大樓前的蕭條和進(jìn)展緩慢的工程進(jìn)度，都又會給許多的新聞記者以談一談的口實。
有人說，華為進(jìn)駐鼎橋，與其說華為在進(jìn)不如說諾西在退，有人說，大唐換將只是想找一些對“TD沒什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，還有人說，希姆通的裁員或許是他活下去的唯一辦法，雖然這些言論看起來都是那么的不真實，但是有一點可以肯定的是，現(xiàn)在，除了嘗鮮的幾個用戶之外，人們都對TD的信心嚴(yán)重不足，甚至已經(jīng)不足到“干脆把TD當(dāng)作一場戲來看”的程序，很多人抱著幸災(zāi)樂禍和看戲的心態(tài)，在看著TD一步步的走向混亂，甚至走向死亡，為什么會這樣？

　　實際上，在很多人看來，TD的死亡確實能帶來痛快——這決不僅僅是其他3個3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000和 WIMAX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的支持者或是態(tài)度消極的諾基亞和混亂的凱明股東那里所看到的想法，因為從TD開始研發(fā)，大部分人就都是抱著“插一腳撈一把”的看法參與進(jìn)來的，而現(xiàn)在的情況是，插了一腳，但是卻不能撈上一把，很多人的看法已經(jīng)不是失望而是有些幽怨的了——即使是開始商用，TD的唱衰者們也絕無增強(qiáng)信心的感覺，因為這個過程會更加漫長？

　　在看到TD的多年發(fā)展之后，我們甚至都有讓TD干脆死了的心，因為，TD如果死掉，對于中國的通信乃至整個社會發(fā)展或許都有一個好處——絕對的警示和絕對的震撼，這種警示和這種震撼都能夠告訴我們一個必須要解決的問題：我們到底要讓我們低下的工作效率和難以通過的某些制度“搞死”多少優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品？甚至，扼殺我們的一個產(chǎn)業(yè)？

　　肯定會有人說，這樣的想法過于狹隘或是過于幽怨，不能因為孩子沒出息就把孩子掐死，但問題是，我們能否多去看看唐如安他們的曾經(jīng)為TD奮斗時的樣子，我們能否多去看看曾經(jīng)在夏日里躲在依維柯里的 TD測試人員的汗水，他們曾經(jīng)對于TD的熱情現(xiàn)在卻如北極的冰蓋一樣冷卻，這不能不說是一種悲哀，與其讓這種悲哀延續(xù)，不如我們用TD之死，祭出一個更好的未來。