英特爾推移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 欲借MID殺出重圍

　　英特爾在上海宣布推出移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（MID）戰(zhàn)略的話音剛落，有追隨者就迫不及待地拿出了商用產(chǎn)品。

　　4月14日，日本夏普手機(jī)聯(lián)合本土運營商Willcom推出了全球首款使用英特爾“迅馳凌動”處理器技術(shù)的移動通信設(shè)備產(chǎn)品D4。

　　據(jù)稱，該款產(chǎn)品除了基本的通話和短信功能，還因其預(yù)裝了微軟Vista操作系統(tǒng)而具有與PC相似的能力。

　　Willcom是日本第4大手機(jī)供應(yīng)商，一直推出擁有PC功能的高端、高價手機(jī)。如今，在市場已經(jīng)飽和情況下，他們希望英特爾的MID戰(zhàn)略每年能為自己拉來5萬-10萬的消費者。值得一提的是，D4采用的“迅馳凌動”處理器正是英特爾為進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場全力打造的產(chǎn)品。

　　4月，在上海舉行的2008年第一場英特爾信息技術(shù)峰會（IDF）上，英特爾推出MID平臺戰(zhàn)略，并攜手友商展示移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及配套英特爾凌動處理器，并且發(fā)布“迅馳凌動”處理器技術(shù)，成為最大亮點。成為最大亮點。業(yè)界認(rèn)為，這標(biāo)志著英特爾正式向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍，它將把移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備作為工具，打開通向移動互聯(lián)網(wǎng)和超便攜產(chǎn)品市場的大門。

　　IDF被外界稱為英特爾“技術(shù)布道”的工具，因此有PC業(yè)者表示，從財力、研發(fā)設(shè)計能力雄厚的英特爾前所未有地為移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備打造專屬平臺，并大舉造勢來看，其決心絕不可輕視。然而，聯(lián)想到英特爾曾在移動通信芯片領(lǐng)域鎩羽而歸的經(jīng)歷，在競爭更加激烈的今天，英特爾這次能夠如愿以償嗎？

　　殺出重圍的選擇

　　作為全球芯片巨頭，英特爾活得并不容易。

　　在PC市場，頑強(qiáng)的AMD始終如影相隨，幾乎所有一線PC廠商在采用英特爾處理器的同時，也不忘選用AMD的產(chǎn)品。廠商們對此表示：“并不是我們一定要選擇AMD，而是我們必須遵循市場規(guī)律，因為它給了市場更多的選擇。”

　　更讓英特爾頭痛的是，AMD正努力從“追隨者”變成“挑戰(zhàn)者”。AMD四核“皓龍”處理器自今年3月正式供貨以來，已經(jīng)得到IBM、惠普、戴爾、曙光等多家廠商力挺。而剛剛在3月發(fā)布的面向桌面市場的三核處理器Phenom X3，成功切入了目前市場的真空地帶，也得到了眾多廠商的大力支持。摩根大通最新研究報告稱，英特爾在電腦廠商戴爾處增加的訂單，大部分被AMD在惠普處增加的訂單給抵消了。

　　在圖形芯片領(lǐng)域，NVidia同樣起勁地對著英特爾唱反調(diào)。在此次IDF大會上，英特爾高級副總裁Pat Gelsinger表示，傳統(tǒng)顯卡將在兩三年內(nèi)消失，多核處理器將有足夠的能力來滿足高端顯示需求。對此， NVidia CEO黃仁勛回應(yīng)，集成顯卡只能與100美元以下的獨立顯卡競爭。而且，在2010年之前，英特爾的集成顯卡技術(shù)都無法超越NVidia現(xiàn)有技術(shù)。2007年第四季度，英特爾占有全球顯示芯片43%的市場份額，NVidia已經(jīng)達(dá)到33%，兩者差距并不懸殊。

　　有主機(jī)板業(yè)者介紹，在現(xiàn)階段進(jìn)入3D時代，PC市場的競爭格局，不單純是CPU之間的競爭，更是包含芯片組、顯卡等一整套平臺的競爭。也正因為此，AMD借收購全球第二大顯卡制造商ATI，以增強(qiáng)其圖形顯示芯片的創(chuàng)新實力。有觀點認(rèn)為其最終目的是在“GPU+CPU”的平臺競爭中超越英特爾。

　　競爭對手此起彼伏的挑戰(zhàn)，讓英特爾的業(yè)績開始下滑。

　　4月16日，英特爾公布的2008年一季度財報顯示，英特爾一季度營收同比增長9%，但凈利潤同比下降了12%。有觀點認(rèn)為，英特爾正是為了解決利潤下滑的困擾，除繼續(xù)保持主流市場的優(yōu)勢外，還必須開辟新的消費市場，因此將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到超低價筆記本和移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上成為英特爾“殺出重圍”的必然選擇。

　　早在1997年，英特爾曾有過入圍移動芯片市場的嘗試，但先后推出的兩款移動芯片均受市場冷落，最終在2006年作價6億美元將通信和應(yīng)用芯片業(yè)務(wù)部出售。當(dāng)時，英特爾嵌入式產(chǎn)品線經(jīng)理周海明表示，未來的三到五年內(nèi)英特爾可能會對通信市場作一個新的評估，不排斥英特爾有殺回來的可能。

　　如今，與傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)增長乏力形成鮮明對比的是，3C融合大潮洶涌。In－Stat中國分析師顏健表示：如果有一個移動設(shè)備能夠讓人們隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)，這無論對于提高工作效率還是充實生活都是非常重要的。2007年以來移動互聯(lián)終端興起，圍繞著終端的變革，原有的硬件、軟件、服務(wù)、內(nèi)容等公司都開始跨越產(chǎn)業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié)，原有的產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊。業(yè)內(nèi)人士稱，移動互聯(lián)網(wǎng)蘊藏著巨大的市場前景，3G時代將使市場發(fā)酵，誰的終端產(chǎn)品能集成或兼容更多的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，誰就能較大程度地把握市場話語權(quán)，移動互聯(lián)網(wǎng)屆時成為業(yè)界關(guān)注的焦點將是預(yù)料中的事情。

　　構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

　　英特爾最早是在2007年的春季IDF上提出了移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（MID）的概念。

　　作為一種填補(bǔ)個人筆記本電腦和手機(jī)之間缺口的新興消費電子產(chǎn)品，它既可以滿足用戶通信、娛樂、信息訪問、在移動中辦公等需求，還可以作為下一代的、基于Internet的新型便攜式視頻播放器、導(dǎo)航系統(tǒng)、聚合式平板電腦和其他消費類電子產(chǎn)品來使用。為此，英特爾喊出了“移動互聯(lián)網(wǎng)，盡在口袋中”的口號。

　　吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn)，英特爾此次特別注意向中下游廠商廣伸橄欖枝，以完善產(chǎn)業(yè)鏈。