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電腦報(bào):定制手機(jī)上位記

作者: 時(shí)間:2008-06-11 來(lái)源:電腦報(bào) 收藏

  2008年6月3日,聯(lián)通高層證實(shí),在之后,將大大加重,尤其是在推廣業(yè)務(wù)的過(guò)程中。同時(shí),今年第一季度,全國(guó)在國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量中的比例已經(jīng)突破10%。放眼望去,通過(guò)幾年的發(fā)展,正悄無(wú)聲息地在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)蔓延,在人們的生活中蔓延,成為手機(jī)業(yè)中的一股新的勢(shì)力。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/83972.htm

  這里,我們向大家講述了一個(gè)關(guān)于定制手機(jī)的故事,在這個(gè)故事中,不僅有終端用戶的身影,更能看到、手機(jī)甚至SP穿梭其中。既有定制手機(jī)“定”出一片江山的豪氣,也有利益糾葛帶來(lái)的深深憂慮。

  故事人物(均為化名)

  潘星彬:浙江某營(yíng)業(yè)廳工作人員

  肖勤:深圳電腦賣(mài)場(chǎng)手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商

  小米:上海一普通手機(jī)發(fā)燒友

  老付:某SP服務(wù)公司股東

  花掉小米一個(gè)月工資

  2003年,大學(xué)生潘星彬分到浙江一家營(yíng)業(yè)廳當(dāng)實(shí)習(xí)客服員。這個(gè)時(shí)候運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始與手機(jī)合作,開(kāi)始在營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售終端手機(jī),但主要是摩托羅、諾基亞和三星這樣的品牌手機(jī)。這年年底,潘星彬第一次在辦公室看到定制手機(jī)——外觀跟普通手機(jī)一模一樣,只是多了一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的LOGO。

  與此同時(shí),作為手機(jī)發(fā)燒友的小米也第一次在上海的運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn)定制手機(jī)。詢問(wèn)營(yíng)業(yè)員,發(fā)現(xiàn)這些定制手機(jī)基本上不單獨(dú)出售,都是話費(fèi)套餐捆綁銷(xiāo)售。當(dāng)然,價(jià)格上要比市場(chǎng)價(jià)低許多。

  這一年國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始嘗試向訂購(gòu)手機(jī),然后集成相關(guān)服務(wù)向用戶推出。中國(guó)移動(dòng)率先在河南地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),推出定制手機(jī)服務(wù)。比如一款 3000元的手機(jī),可以捆綁一年話費(fèi),大約2000元,那么消費(fèi)者可以花差不多一半的價(jià)格拿到這款產(chǎn)品。由于市場(chǎng)反響不錯(cuò),中國(guó)移動(dòng)隨即發(fā)起“先機(jī)行動(dòng)”,大規(guī)模推出自己的定制手機(jī),品牌涉及了諾基亞、摩托羅拉、三星、多普達(dá)等國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商。后來(lái),中國(guó)移動(dòng)的所有定制手機(jī)都統(tǒng)稱為“心機(jī)”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)聯(lián)通則叫作“炫機(jī)”。

  定制手機(jī)出現(xiàn)初期,基本上定位于高端市場(chǎng)。潘星彬記得,2004年的時(shí)候,營(yíng)業(yè)廳接收到一批定制手機(jī),全部是市場(chǎng)價(jià)3000元以上的產(chǎn)品。這跟運(yùn)營(yíng)商的策略有關(guān),那個(gè)時(shí)候定制手機(jī)捆綁的話費(fèi)套餐都在每年3000元左右,能夠購(gòu)買(mǎi)這種高價(jià)位套餐的客戶一般都是經(jīng)濟(jì)能力出色的社會(huì)人士,相應(yīng)的手機(jī)也必須處于高端位置,以滿足客戶需求。

  “那個(gè)時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商更多希望通過(guò)定制手機(jī)對(duì)高端客戶形成品牌影響,成為固定的客源,所以一般都會(huì)向手機(jī)制造商訂購(gòu)高端手機(jī)產(chǎn)品,這樣會(huì)顯得非常有檔次,也拿得出手。”潘星彬解釋。

  小米同樣面對(duì)了這樣一個(gè)問(wèn)題,她印象最深的是,在徐家匯的一家運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳看到一款諾基亞定制手機(jī),特別漂亮。上去一問(wèn),捆綁話費(fèi)套餐居然是一年6000元,足足要花掉自己一個(gè)月的工資。

  定制手機(jī)出現(xiàn)之后,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)僅局限在集團(tuán)客戶和大客戶中。一方面是因?yàn)閮r(jià)格偏高的原因,另一方面也是因?yàn)闆](méi)有突出特色,除了多出一個(gè)運(yùn)營(yíng)商LOGO之外,與普通手機(jī)并無(wú)多大區(qū)別。

  手機(jī)制造商拼命搶單

  定制手機(jī)對(duì)于手機(jī)制造商來(lái)說(shuō),到底意味著什么?是蛋糕被搶走一塊,還是重新挖到了一個(gè)大金礦?

  對(duì)曾在國(guó)產(chǎn)手機(jī)工廠干過(guò)的肖勤來(lái)說(shuō),初期的定制手機(jī)對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大吸引力。一方面訂購(gòu)的量太少,另一方面運(yùn)營(yíng)商壓價(jià)特別厲害,有時(shí)候壓得甚至離成本價(jià)沒(méi)有多遠(yuǎn)。

  2004年的時(shí)候,肖勤曾參加過(guò)一次和運(yùn)營(yíng)商的談判,結(jié)果對(duì)方一上來(lái)就要壓價(jià)四分之一,而且必須一次性全部供完。帶隊(duì)的老總當(dāng)時(shí)就說(shuō),這個(gè)不是談判,這個(gè)完全是搶錢(qián)。

  但是隨著運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)需求量的不斷上升,越來(lái)越多的手機(jī)制造商寧愿被運(yùn)營(yíng)商搶錢(qián),也要加入這個(gè)供貨的行列。因?yàn)楦诹闶凼袌?chǎng)相比,定制手機(jī)的收益要快得多。“別看談判的時(shí)候?qū)Ψ酵搁T(mén),但一旦達(dá)成交易,對(duì)方付款的速度讓我們老板笑得合不攏嘴。”肖勤回憶。

  的確,吸引手機(jī)制造商的并不是運(yùn)營(yíng)商的推廣能力,而是付款速度。舉個(gè)例子,1000部售價(jià)2000元的手機(jī),如果擺到賣(mài)場(chǎng)至少要花15天時(shí)間才能銷(xiāo)售完畢,而且總是要花大量時(shí)間才能從經(jīng)銷(xiāo)商那里收回尾款。但如果交給運(yùn)營(yíng)商,只需要花一天時(shí)間,貨款就能達(dá)到手機(jī)制造商的賬戶,大大加快了資金鏈的速度。這樣的生意誰(shuí)不喜歡做呢。

  2006年,中國(guó)聯(lián)通干了一筆狠單子。為了加快普及自己的CDMA業(yè)務(wù),一次性掏出30億元人民幣,訂購(gòu)30萬(wàn)部CDMA手機(jī)。幾乎市面上所有能見(jiàn)得到的正規(guī)手機(jī)制造商都參加了這次競(jìng)標(biāo),最后入圍的竟然有15家之多。此時(shí)閔道行已經(jīng)轉(zhuǎn)到數(shù)碼商場(chǎng)賣(mài)手機(jī),他的一個(gè)朋友還在手機(jī)廠上班。每天被老板下死命令,天天都拼了命向聯(lián)通采購(gòu)部門(mén)的人打電話,詢問(wèn)競(jìng)標(biāo)的事情。

  “最后呢?”

  “出局了,競(jìng)爭(zhēng)的人太多了。”閔道行說(shuō)。


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