日韓平板聯(lián)手清洗中國彩電業(yè):三年降價(jià)15次

　　“這越來越像是一場(chǎng)針對(duì)中國彩電產(chǎn)業(yè)的陰謀戰(zhàn)爭(zhēng)，它們想徹底將我們擊垮。”6月21日，一家國內(nèi)知名的彩電企業(yè)老總憂心忡忡地向記者表示，外資尤其日韓彩電巨頭正在依靠對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的壟斷優(yōu)勢(shì),變相對(duì)中國實(shí)施傾銷。

　　引發(fā)該老總憂慮的導(dǎo)火索是6月初的端午節(jié)，這是今年公眾假期改革后的第5個(gè)“小黃金周”，三星、索尼等日韓平板電視廠家再次掀起了大規(guī)模降價(jià)潮，產(chǎn)品最高降幅超過30%。

　　事實(shí)上，這種價(jià)格戰(zhàn)已持續(xù)了將近3年。從2005年10月開始，類似的降價(jià)已有15次，僅以三星普及型40寸液晶電視為例，其價(jià)格已從2005年10月的24000元下降到今年6月初的5990元，降幅超70%；與此同時(shí)，其市場(chǎng)份額超過50%，特別在一二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)更加明顯；2008年以來，三星等日韓品牌更是做出了渠道下沉到三四級(jí)市場(chǎng)的計(jì)劃。

　　此時(shí)，中國本土彩電廠家才真正覺醒到，如此長(zhǎng)時(shí)間、大幅度的降低已不僅僅是場(chǎng)單純的價(jià)格戰(zhàn)。

　　不過，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)3年的價(jià)格戰(zhàn)在讓中國平板產(chǎn)業(yè)陷入長(zhǎng)期虧損的情況下，相關(guān)日韓企業(yè)的中國業(yè)務(wù)同樣蒙上了巨虧；在過去的三個(gè)財(cái)年里，索尼在液晶電視上的虧損超過20億美元(中國是其第二大市場(chǎng))。有業(yè)內(nèi)人士指出，這種“殺敵八百、自損一千”的做法是日韓平板企業(yè)在中國進(jìn)行傾銷的最明顯證據(jù)。

　　日韓聯(lián)手

　　中國彩電業(yè)對(duì)“傾銷”這個(gè)詞并不陌生，先后在1998年和2004年5月被歐盟、美國征收44%和78%的反傾銷稅后，中國彩電曾被迫退出這兩大主流市場(chǎng)。

　　“這是索尼、東芝等日本彩電巨頭為了將中國同行排擠出美國市場(chǎng)，幕后操縱的反傾銷案。”長(zhǎng)虹多媒體中國營銷中心有關(guān)人士向記者表示，2004年美國彩電反傾銷案后，它們了解到美國當(dāng)時(shí)的彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)幾乎為零，當(dāng)初所謂的起訴方五河公司只是個(gè)傀儡。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，事實(shí)上，在中國彩電業(yè)崛起之前，日本和韓國的彩電企業(yè)才是歐美反傾銷調(diào)查的主要嫌疑方；如今，在平板電視時(shí)代，這些日韓彩電企業(yè)又把CRT時(shí)代對(duì)歐美的傾銷之舉挪到了中國市場(chǎng)，并在過去三年中，對(duì)中國的平板電視產(chǎn)業(yè)造成了實(shí)質(zhì)性損害。

　　按照WTO有關(guān)規(guī)定，如果在正常的貿(mào)易過程中，一國的產(chǎn)品以低于正常價(jià)值的價(jià)格(在其本國內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格)進(jìn)入另一國市場(chǎng)而使得另一國國內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即構(gòu)成傾銷，從這一角度來看，自2005年10月開始，三星、索尼等外資平板電視品牌在中國市場(chǎng)采取的價(jià)格措施都已符合了傾銷的基本條件。

　　本報(bào)記者得到的一份數(shù)據(jù)顯示，今年5月初，三星一款40寸液晶電視的最低報(bào)價(jià)為5990元，而當(dāng)時(shí)40寸液晶面板的市場(chǎng)價(jià)約530美元，按照行業(yè)中普遍的液晶面板約占液晶電視成本50%-60%的比例看，這款電視的合理售價(jià)應(yīng)在1000美元以上(7000多元人民幣)，顯然三星的這款電視在以低于成本價(jià)銷售。目前，三星、索尼等品牌在中國的銷售60%以上來自于這樣的特價(jià)機(jī)，尤其在黃金周促銷期間。

　　除此之外，目前索尼、三星等平板電視在中國的售價(jià)要低于其在日本、美國等地的售價(jià)。記者得到的一份數(shù)據(jù)顯示，今年5月，索尼將其主流的40寸、46寸全高清液晶電視在美國市場(chǎng)的銷售價(jià)格一次性下降到1199美元和1599美元，而今年元旦其同類型號(hào)(40寸)的產(chǎn)品在中國的售價(jià)折合約850美元,兩地的最大差價(jià)超過20%。

　　日韓企業(yè)的這一降價(jià)策略對(duì)中國剛起步的平板電視產(chǎn)業(yè)帶來了很大的沖擊。2006年開始，中國的主流彩電廠商在平板電視業(yè)務(wù)都出現(xiàn)虧損，并且整體份額出現(xiàn)大幅下降。

　　截至2008年第一季度，ST廈華(600870.SH)的凈利潤率為-7.89%，延續(xù)了上一年巨虧，且市場(chǎng)占有率大幅下降；即便賬面成績(jī)稍好的家電廠商，如中國業(yè)務(wù)中心今年一季度盈利1.85億元的TCL多媒體(1070.HK)、創(chuàng)維(0751.HK)等，也一直依靠傳統(tǒng)CRT彩電在三四級(jí)市場(chǎng)上的熱銷以及包括數(shù)字機(jī)頂盒在內(nèi)的配件業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)液晶平板彩電的虧損。

　　三星電子中國公司方面沒有正面回應(yīng)傾銷的問題，僅表示三星的優(yōu)勢(shì)在上游面板和核心技術(shù)，而且在外資企業(yè)中其整體盈利能力最好；索尼中國方面則表示，索尼在中國沒有傾銷，特價(jià)機(jī)在其銷售比例并不高。

　　面板補(bǔ)整機(jī)

　　在2006年到2007年間，中國液晶電視市場(chǎng)出現(xiàn)了每年超過150%的爆發(fā)性增長(zhǎng),三星、索尼等外資品牌成為了其中最大的贏家，并且在2008年保持了這一態(tài)勢(shì)，三星計(jì)劃將其“傾銷戰(zhàn)略”延伸到國產(chǎn)平板依然擁有份額優(yōu)勢(shì)的三四級(jí)市場(chǎng)，而索尼甚至提出今年在中國的液晶電視出貨量增長(zhǎng)2.5倍的目標(biāo)。

　　然而，外資平板電視企業(yè)在銷售收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤卻不樂觀。從2007年財(cái)務(wù)報(bào)告來看，三星、索尼、東芝、日立等企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)依然出現(xiàn)虧損，其中索尼BRAVIA液晶電視上市三年來累積虧損超過20億美元(2007年達(dá)到7.3億美元)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管索尼上述虧損并不僅僅由中國市場(chǎng)造成，但由于中國是BRAVIA第二大單體市場(chǎng)，如果在中國市場(chǎng)盈利，該業(yè)務(wù)并不至于如此糟糕。

　　記者了解到，直到2007年，包括三星、索尼、LG在內(nèi)的日韓企業(yè)在中國依然處于戰(zhàn)略虧損期，而索尼中國公司總裁永田晴康曾向記者表示,其目標(biāo)是未來三年內(nèi)使索尼中國能夠盈利。