不懂模擬數(shù)字的人推動了數(shù)字生活

　　上海交大的徐教授曾講了個笑話：他在參加某公務(wù)員面試時，有這樣一道題：“四人幫”是誰？這可讓80后八卦了，考生抓耳撓腮，列舉了他所知的各位偉人。90后更絕，一位高中生*作文中寫道：“梁啟超在朝鮮戰(zhàn)場英勇犧牲……”。

　　時光荏苒，曾經(jīng)“激情燃燒的歲月”，被迫變成“為了忘卻的紀(jì)念”！還不止這些，你還會感慨世界變化之迅速，有時讓我們無法理解。而年輕一代正在深刻地影響我們的技術(shù)方向。

　　在大洋彼岸的美國，人們在為模擬-數(shù)字-互聯(lián)這個三級跳而驚嘆！美國Creative Strategies*公司總裁Tim Bajarin的預(yù)測：到2010年，世界將有30億互聯(lián)數(shù)碼用戶，且互聯(lián)的形式有所改變：我們不能只單純地認(rèn)為它只是Internet的互聯(lián)，它同樣是與其他人的互聯(lián)。因此，簡潔的技術(shù)將成為主流。

照片1 日本橫濱的一家手機攤位，可見手機像大眾食品一樣隨意擺放和隨處可見（攝于2007年11月）

　　對模擬數(shù)字一無所知的人成為技術(shù)推手

　　Tim說，讓我們來看一下，那些在模擬世界中長大的人中，有些已超過50歲，我們這幫人沒有人會在與模擬接觸時產(chǎn)生問題。但是更年輕的一代對模擬沒有任何認(rèn)知。

　　Tim曾對13歲左右的人群中做過一個調(diào)查：“我問他們之中有多少人知道打字機是什么，只有一個人知道。你可以據(jù)此想象，那些年輕的一代對數(shù)字技術(shù)一無所知，但他們卻對我們這些老一代驅(qū)動PC和技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人起到了重要的推動作用。”

　　年輕一代會問我們：“為什么我不能這樣做？而Janet Jakson（珍妮 杰克遜）和U2（樂隊）可以？”這種提問時有發(fā)生。年輕一代想把技術(shù)應(yīng)用到房間的每個角落；并在手機上做各種事。

　　Freescale公司也作過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了從業(yè)人員外，沒有人知道什么是“嵌入式（embedded）”了。而我們這些從業(yè)人員卻總愛把“嵌入式無處不在”掛在嘴邊。事實上，數(shù)碼技術(shù)在切實地改變著每個人的生活方式。它將與人們的生活方式整合為一體。

　　對于我們這些“老幫菜”，進(jìn)入數(shù)碼時代其實是很不情愿的一件事。有些人唯一能接受的一件事是電子郵件。所以我們隨身攜帶著我們的智能手機，但很多人在使用時有困難。但年輕一代就不同了，有的孩子一個月就能發(fā)成百上千條短信，可見這是他們那一代的通信方式，所以那一代已經(jīng)完全準(zhǔn)備好把技術(shù)作為他們生活方式的中心。

　　在家中，我不習(xí)慣從網(wǎng)上下載內(nèi)容，寧可花錢買光盤，我的MP3機只是時尚擺設(shè)或送禮佳品。我也理解不了什么范特西（Fantasy，幻想，狂想，周杰倫、水木清華等歌星偏好用于歌曲集名），宿命地工作，并從中尋找一點樂趣。但是最近，在從Orlando回來的飛機上，我驚訝地發(fā)現(xiàn)身旁坐著的一位年近50歲的律師先生也去北京（華盛頓轉(zhuǎn)機），第一次去，而且是去會面一位女網(wǎng)友，二人已經(jīng)通過網(wǎng)上視頻上談了很多，他已離異，這次二人還要一起從北京去女網(wǎng)友的老家——長沙看看！

　　媒體市場在咆哮

　　除了手機，媒體的其他發(fā)展趨勢還有便攜式媒體設(shè)備。例如Apple的iPod的生產(chǎn)線，預(yù)計08年銷售量為7千萬個。還有MID （mobile internet devices）一種新型技術(shù)，在類似移動式工作站中驅(qū)動下一代Internet 的互聯(lián)。另一種是數(shù)碼相機，其全球年銷售量已達(dá)1.11億。還有手機，到今年底，其銷售量可能有近14億個。我們相信到2009年底，手機銷售量的20%將是智能手機；而到2010年底，智能手機將占手機銷售量的25%。這還是保守的估計，事實上，越來越多的手機具有媒體的功能。因為它們驅(qū)動與Internet 的互聯(lián)，從而使它們更加智能化。我們因此認(rèn)為智能手機的銷售比例會不斷增加。Sony的PSP游戲機，PND這些產(chǎn)品也在蓬勃發(fā)展。

照片2 3G手機（攝于2008年6月飛思卡爾技術(shù)論壇（FTF）在Orlando的展示柜）

　　在家庭中，我們緊跟的其他發(fā)展趨勢還有，通過媒體標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)的PC與TV的聯(lián)接，尤其是在家庭范圍內(nèi)的PC與數(shù)碼內(nèi)容的無線分布之間的關(guān)系；以及帶有DVR游戲裝置 的數(shù)字機頂盒)。所有的這些都將成為與Internet 直接聯(lián)接的設(shè)備。

　　我們的應(yīng)對策略

　　Pulse~Link公司的CEO Bruce Watkins分析Apple公司成功案例后說，簡化是一個非常具有挑戰(zhàn)性的問題。一個公司如果能把某種簡化做到用戶的層面，那將會為公司帶來巨大的收益。“看看Apple 公司，我們都知道MP3不是Apple 的發(fā)明，而是德國人發(fā)明的。但是 Apple把MP3的使用簡化到了令人難以置信的程度，從而使它得到了普及。Apple的MP3市場占有率在美國達(dá)到了85%~89%。”

　　Apple解決并簡化了以下的問題，即我如何得到內(nèi)容；有多少人考慮過他們在iPod上聽的音頻文件的類型和擴展名是什么？沒人！人們理所當(dāng)然地不用想這些，i-Pod的軟件會找到下載的所有的音樂。而對于盒子制造商和服務(wù)的提供者，他們要面對的是系統(tǒng)層面的挑戰(zhàn)。但是所有的東西都在發(fā)生飛快的變化，一種產(chǎn)品剛使大家都滿意，另一種更新更好的同類產(chǎn)品就出臺了。持續(xù)的變化仍然會發(fā)生。因為從效率的角度看，產(chǎn)品還具有巨大的發(fā)展空間。我們需要保持產(chǎn)品的適應(yīng)性。這種適應(yīng)性是借助于平臺中的可程控性和軟件的內(nèi)容來實現(xiàn)的。

注*：6月底《北京青年報》上刊登的一篇介紹港大招生特點的文章，同時比較內(nèi)地考試較為死板，學(xué)生靠死記硬背，把知識記串了，鬧出了文中所述的笑話。

注：關(guān)于本文涉及到的Creative Strategies公司演和Pulse~Link的講演，詳細(xì)內(nèi)容請瀏覽本刊網(wǎng)站視頻的Panel #5510部分：http://butianyuan.cn/event/topic/globalpress/index.html