廈華電子開(kāi)始"痛苦蛻變" 今年將力爭(zhēng)扭虧

　　世界五大液晶面板生產(chǎn)商之一“中華映管”（下稱“華映”）入主兩年未現(xiàn)扭虧，最近又有一些“老臣子”相繼離去，中國(guó)彩電業(yè)“七雄”之一的廈華電子（600870.SH，下稱“廈華”）到底何去何從？

　　本月20日，廈華副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人李永接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》電話專訪時(shí)透露，經(jīng)歷過(guò)去兩年“痛苦蛻變”，廈華已初步建立起適應(yīng)平板電視競(jìng)爭(zhēng)的全新內(nèi)部管理體系。

　　華映入主開(kāi)始“痛苦蛻變”

　　李永說(shuō)，廈華1985年以來(lái)，以接外銷的訂單為主，一直是中國(guó)CRT（顯像管）彩電出口的領(lǐng)頭羊，在與東南亞一些國(guó)家以及墨西哥、土耳其等國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也一路領(lǐng)先。而2003年以來(lái)，彩電業(yè)迅速向平板電視轉(zhuǎn)型。平板上游資源都掌握在外資手上，中國(guó)原來(lái)積累了20年的CRT產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)瞬間喪失。且平板電視上游屏價(jià)格就像“海鮮價(jià)”，庫(kù)存5天、10天、20天的價(jià)格都不同，到30天可能就要去“曬魚(yú)干”了。

　　“很多彩電企業(yè)一開(kāi)始都跟不上這種節(jié)奏。”李永認(rèn)為，華映作為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的“百年老店”，跟廈華“聯(lián)姻”是中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)上下游整合的第一例。

　　華映2006年收購(gòu)廈華控股權(quán)后，要求廈華一年內(nèi)把內(nèi)部流程“扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)”。李永說(shuō)，廈華原來(lái)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、決策分析系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度物料管理系統(tǒng)等，全部都轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)了。最近，在美國(guó)最大電器零售商對(duì)彩電供應(yīng)商的評(píng)分中，廈華名列前茅。而廈華完成這次“蛻變”也付出了沉重代價(jià)。李永說(shuō)，廈華已使用了20年的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要重新建立，“這很痛苦，而人總是會(huì)反彈的，一旦不適應(yīng)新的系統(tǒng)就只能離開(kāi)。因此體現(xiàn)效果需要一個(gè)過(guò)程，人員變動(dòng)也很自然。”

　　以預(yù)測(cè)系統(tǒng)為例，原來(lái)廈華的流程是，海外部提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息，制造部據(jù)此適當(dāng)調(diào)整，然后下訂單給屏供應(yīng)商，到貨后制造部組裝成平板電視。由于預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，往往產(chǎn)生大量庫(kù)存，而面板價(jià)格波動(dòng)很大?，F(xiàn)在廈華加大客戶端控制，將預(yù)測(cè)得準(zhǔn)的列為VIP客戶，按其三個(gè)月進(jìn)度來(lái)下屏訂單，使物料利用率提高10%.

　　“我們還沒(méi)有大到可以與日韓企業(yè)正面相拼，只能集中兵力打差異化市場(chǎng)。”李永說(shuō)，兩三年前，廈華就看好澳大利亞市場(chǎng)，為此研發(fā)了高清數(shù)字電視一體機(jī)。“今年北京奧運(yùn)會(huì)前，澳大利亞開(kāi)播高清電視，我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匾幌伦颖粨屬?gòu)一空，當(dāng)?shù)厣碳疫€大量追加訂單。”

　　遭遇“寒冬”暫緩使用新基地

　　作為國(guó)內(nèi)首家打通上下游的平板電視生產(chǎn)企業(yè)，廈華已初嘗上下游整合的甜頭。今年上半年，液晶面板的價(jià)格雖然一度上漲，但廈華從大股東華映獲得下半年可能跌價(jià)的預(yù)測(cè)信息，盡可能地把庫(kù)存清掉，避免了產(chǎn)品跌價(jià)損失。

　　盡管最近一批“老臣子”相繼離去，李永說(shuō)，華映已從臺(tái)灣地區(qū)派來(lái)了幾十個(gè)部門主管，與廈華能適應(yīng)新文化而留下來(lái)的主管組成了新管理團(tuán)隊(duì)。

　　目前，廈華“大公司接單的模型”已基本成型。廈華原計(jì)劃今年遷到新工業(yè)區(qū)，與位于該區(qū)的華映液晶模組項(xiàng)目更好地銜接。不過(guò)，李永告訴本報(bào)記者，由于今年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，廈華內(nèi)部管理體系的調(diào)整又剛剛耗費(fèi)了一些資源，新的生產(chǎn)基地尚未按期完工，無(wú)法按期使用新基地。

　　“我們會(huì)先把手頭訂單做好，擴(kuò)張是下一步。”李永說(shuō)，美國(guó)市場(chǎng)大尺寸液晶電視銷量下降，而廈華的優(yōu)勢(shì)恰好就在大尺寸上，“大環(huán)境不好時(shí)首先要生存下來(lái)。”而呂鏡松7月初在接受媒體采訪時(shí)也曾透露，廈華電子今年將力爭(zhēng)扭虧。