3G國標之殤：自主創(chuàng)新大旗下企業(yè)垂危
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以TD-SCDMA為首的中國標準在國際舞臺上雖然取得了一席之地，但產(chǎn)業(yè)化的艱辛卻讓中國企業(yè)乘興而來敗興而歸，而相同的難題出現(xiàn)在手機電視領域的CMMB、數(shù)字電視領域的AVS等各類標準面前。
有投入有產(chǎn)出，卻看不見市場在哪里的企業(yè)在中國標準面前，彷徨著，尋找生的出路。
2003年5月，無線網(wǎng)絡技術標準WAPI成為國家標準；2006年1月，國內(nèi)音、視頻領域的一個重要標準AVS成為國家標準；2006年1月20日，TD-SCDMA通信行業(yè)標準正式成為中國3G行業(yè)標準；2006年9月，國家廣電總局廣播科學研究院完成ABS-S直播星標準制訂；2006年10月，國家廣電總局宣布CMMB成為中國移動多媒體廣播行業(yè)標準；2007年8月1日，數(shù)字電視地面?zhèn)鬏攪覙藴蔇TMB開始實施；2008年6月，我國第一顆電視直播星——中星9號衛(wèi)星廣播中采用ABS-S標準。
所有的一切信息似乎都顯示，在國家號召自主創(chuàng)新的大旗下，這些國家標準將引導中國電子制造走上新型工業(yè)化道路，讓更多的中國電子制造企業(yè)走入世界500強的大門，從而最終增強中國企業(yè)在全球的話語權。
然而，《第一財經(jīng)日報》近期走訪多家正在從事國家標準產(chǎn)品開發(fā)的公司和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟后了解到，雖然TD、DTMB、CMMB、AVS等國家或行業(yè)標準已經(jīng)走到市場商用化的關鍵時刻，但這些企業(yè)因為長年投入國標而沒有產(chǎn)出，加上突如其來的金融危機等等外因，部分企業(yè)已經(jīng)走到生死存亡的邊緣。
是放棄國標，還是堅持？如果堅持，前景會真的很美好嗎？而國家標準成功市場化的出路又在哪里？
展訊之痛
12月中旬，位于上海張江展訊中心的上海集成電路博物館將要正式開業(yè)了，但有一些展訊員工已經(jīng)等不到這一天了。因為就在幾天前，已經(jīng)有一批展訊員工含淚離開了展訊。
“我們可能要放棄一些理想，對國家標準的支持要適可而止，調整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，增加對國際主流技術的投入。”展訊董事長兼CEO武平在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示，展訊是做GSM手機芯片發(fā)家的，為了做TD、CMMB和AVS三大國家標準，先后投入超過6億元，至今展訊TD芯片才出貨不到10萬片，CMMB芯片出貨不超過80萬片。而展訊每個季度GSM芯片出貨量在800萬~900萬片左右。
“由于全力做TD，自然削弱了展訊在2G芯片市場上的競爭力。此外，還耗掉了展訊近一半的血(現(xiàn)金)。”武平說。11月初，展訊通信公布2008年第三季度財報顯示，第三季度展訊營收為2000萬美元，同比下降48%，虧損3130萬美元。而展訊手頭的現(xiàn)金到今年6月底只有6700萬美元。
據(jù)透露，展訊員工總數(shù)在800人左右，超過500名員工都從事與國際有關的項目，400多人專門做TD研發(fā)，而公司財務投入超過50%都在做TD。
“其實TD已經(jīng)給中國在國際通信技術未來的話語權帶來難得的機遇與位置，但至今運營商還沒有出臺具體的TD長期發(fā)展目標。我們也很茫然，找不到方向。”武平不愿意回憶當年的豪舉和榮譽。2003年TD因為沒有開發(fā)出自己的芯片，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨停頓，而武平則以報效國家的熱情挺身而出，在2004年推出第一塊TD芯片，展訊芯片也因此獲得“中國芯”的稱號。
在武平看來，今年最美好的日子莫過于7月，當時趕制北京奧運的TD/CMMB手機訂單。“這是國家明確第一次對TD企業(yè)及運營商下達任務，并會買單。”武平透露，但奧運過后，武平收獲的只有失望，因為TD手機和CMMB手機都沒有人買了。“這件事情對TD和CMMB，不是促進，反倒是一個打擊。”武平說。
國標之下
有傷痛的不僅僅是展訊和武平。
“我們每年投入TD研發(fā)費用都在1.2億~1.3億元，至今累計已接近6億元。”剛剛從大唐移動分拆出來的聯(lián)芯科技一位中層透露，原本中國移動年底要集中采購50萬~60萬TD手機的計劃，現(xiàn)在也沒有消息了。然而，這種因為投入國標，而造成企業(yè)生存困難的現(xiàn)象并不僅是TD產(chǎn)業(yè)鏈的問題。
AVS芯片廠家上海龍晶CEO梁春林透露，公司在AVS上投入了1200萬美元，并制造出國內(nèi)第一顆AVS芯片，然而4年來收入還不到300萬美元。在目前金融危機形勢下，資本方根本不愿意再與國標有任何關系，所以龍晶目前的運營狀況是勉強維持。
“現(xiàn)在公司只有28人，原來有80多人。”梁春林透露，公司主管已經(jīng)不拿工資了，希望通過減少開支度過目前的危機，“我們很擔心，先做國標的都成為‘先烈’，而收獲國標市場‘果實’的卻是國外公司。”
從事DTMB標準的凌訊科技一位中層對《第一財經(jīng)日報》表示，凌訊在DTMB上累計投入接近7億元，去年底出貨3000萬美元，狀況還算不錯。因為同樣做DTMB芯片的復旦微納已經(jīng)倒閉，有部分企業(yè)日子也很艱難。
CMMB芯片廠家創(chuàng)毅CEO助理孟斐也承認，公司目前的狀況不是很理想。
國標出路
“其實這已經(jīng)不是標準的問題了。”TD之父、電信專家李世鶴對《第一財經(jīng)日報》表示，每個標準之后，原來產(chǎn)業(yè)鏈中的利益集團不愿意讓其原有的利益受損，最終表現(xiàn)的結果就是，國家標準市場化步伐放慢。
李世鶴指出，目前TD不能再小步慢走了，如果按照目前TD發(fā)展狀況進行，不僅會拖垮TD產(chǎn)業(yè)鏈，就連中國移動自己也會受到一定影響。
因為中國聯(lián)通正在計劃啟動WCDMA設備招標，招標范圍多達200多個城市，接近7萬個基站。而這一消息對正處在寒冬里的TD產(chǎn)業(yè)鏈形成重大打擊。
“雖然危機重重，但轉機也在此。”李世鶴表示，政府如果此時加速國家標準市場化進程，對拉動內(nèi)需無疑是最好的手段，完全可以抵制國際金融危機對中國市場的影響。
“我們正在給工業(yè)和信息化部寫報告，希望通過宏觀調控來加大對TD的扶持。因為，目前TD如果完全通過市場化的手段來發(fā)展，是存在很大風險的。”TD技術論壇秘書長王靜也表示，TD的發(fā)展不能再走一步看一步，應該盡快確定TD發(fā)展的明確時間表。
王靜指出，國家大力發(fā)展TD的目標并不僅僅是為了3G市場，而是希望TD在占領3G市場的同時，通過后續(xù)技術的升級，讓中國通信領域的企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，并增強中國通信企業(yè)在國際市場的話語權。
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