計算機世界：數(shù)據(jù)中心正迎來巨變

　　中國數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀

　　當前企業(yè)數(shù)據(jù)中心正面臨著成本、速度、整合、管理、安全、資源共享及動態(tài)調(diào)配等一系列挑戰(zhàn)。構(gòu)建新一代數(shù)據(jù)中心勢在必行，一個全新的概念——全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心應(yīng)運而生。

　　為了了解國內(nèi)企業(yè)用戶數(shù)據(jù)中心的建設(shè)狀況，同時了解國內(nèi)企業(yè)用戶在新一代數(shù)據(jù)中心建設(shè)進程中的進度，IBM公司聯(lián)合計算機世界報社、網(wǎng)絡(luò)世界報社、CIO Insight以及天極傳媒集團，對中國超過1000家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)進行了調(diào)查，并將這些調(diào)查與IBM的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)分析整合起來，得出了這份有關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在狀況和未來的報告。

　　事實上，現(xiàn)在CIO們正在迅速調(diào)整對于數(shù)據(jù)中心的定位，把數(shù)據(jù)中心從過去的成本中心轉(zhuǎn)型為促進企業(yè)利潤創(chuàng)造效率的創(chuàng)新中心，以便能為企業(yè)業(yè)務(wù)提供更好的支撐力，讓企業(yè)抓住發(fā)展機會。

　　那么，對于今天的中國企業(yè)來說，數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀如何？跨入新一代數(shù)據(jù)中心的路途是否非常遙遠？其間的主要障礙在哪里？這份調(diào)查報告，希望能夠回答這些問題。

　　中國數(shù)據(jù)中心

　　建設(shè)現(xiàn)狀

　　1. 基礎(chǔ)架構(gòu)整合和資源虛擬化方面比較成熟

　　調(diào)查表明，27%的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)采用了安全技術(shù); 另外多達25%的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)采用或者部分采用了資源整合管理技術(shù); 還有15%的企業(yè)采用了虛擬化技術(shù); 20%的數(shù)據(jù)中心采用了自動化管理技術(shù)。這些數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)企業(yè)在數(shù)據(jù)中心的新技術(shù)應(yīng)用方面比較均衡?？傮w來看，我們可以得出這樣的結(jié)論: 數(shù)據(jù)中心正處在從基礎(chǔ)架構(gòu)簡化向資源共享發(fā)展的階段。

　　2. 數(shù)據(jù)中心“綠色工程”正在起步

　　令人擔憂的是，只有6%的企業(yè)采用了能源管理技術(shù)，這表明，有相當多的數(shù)據(jù)中心并未將能源挑戰(zhàn)視做重大挑戰(zhàn)。但實際上，這是一個迫在眉睫的挑戰(zhàn)。我們預計，在經(jīng)過概念普及之后，隨著可實施、可衡量的技術(shù)及工具越來越多，2009年企業(yè)數(shù)據(jù)中心將掀起綠色工程高潮，而諸如能源管理這樣的技術(shù)和工具，將受到企業(yè)的青睞。

　　3. 97%的CIO關(guān)注新一代數(shù)據(jù)中心

　　調(diào)查顯示，CIO們對于改變和調(diào)整有一定的意識，并且多數(shù)CIO們在關(guān)注相關(guān)的信息，例如新一代數(shù)據(jù)中心的概念，60%的CIO表示聽說過這個概念; 而37%的受調(diào)查者表示比較了解，并且希望能夠了解更多實踐的狀況。這表明CIO們對于新技術(shù)、新概念相當敏感。

　　面臨的挑戰(zhàn)

　　1. 來自業(yè)務(wù)部門的壓力日益增加

　　對于目前大多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心來說，尚未做到上述的IT資源快速、靈活、動態(tài)調(diào)配的階段，來自業(yè)務(wù)部門的壓力與日俱增。調(diào)查表明，只有39%的數(shù)據(jù)中心管理者回答能夠滿足需要; 而多達46%的被調(diào)查者表示業(yè)務(wù)部門需求不斷增加和變化，對數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)很大; 另外有12%的被調(diào)查者感覺到業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力強烈不滿，但在改變時又感覺很艱難。(見圖1)

　　綜合來看，企業(yè)數(shù)據(jù)中心在應(yīng)對來自業(yè)務(wù)部門的挑戰(zhàn)方面，面臨相當大的壓力，這與目前數(shù)據(jù)中心在架構(gòu)上總體落后、靈活性差、資源動態(tài)調(diào)配能力低等情況是息息相關(guān)的。

　　2. 資源共享狀況需改善

　　調(diào)查表明，數(shù)據(jù)中心資源共享良好且資源利用率已經(jīng)很高的企業(yè)只占19%，這個比例偏低; 認為資源利用率一般，還想提高的占46%; 還有17%的數(shù)據(jù)中心資源閑置嚴重，共享程度低。造成這種狀況的根本原因是目前許多常規(guī)的數(shù)據(jù)中心構(gòu)建在孤立的信息技術(shù)之上，系統(tǒng)之間無法相互通信，而且由于無法共享資源，致使服務(wù)器與存儲性能得不到充分利用。

　　總體來看，中國企業(yè)數(shù)據(jù)中心的資源利用率還需要進一步改善和提升，而引進先進的技術(shù)和借鑒領(lǐng)先的實踐經(jīng)驗則是實施改善的良藥。

　　3. 管理靈活性差，需優(yōu)化架構(gòu)

　　在數(shù)據(jù)中心的管理方面，雖然有相當數(shù)量的企業(yè)采用了一些先進的管理工具或者平臺工具，但是管理問題依然突出。59%的受調(diào)查企業(yè)認為數(shù)據(jù)中心靈活性一般，架構(gòu)有缺陷，還需要提高; 另外還有高達36%的企業(yè)回答數(shù)據(jù)中心管理靈活性差、效率低。(見圖2)

　　不過，也有部分企業(yè)的數(shù)據(jù)中心已進入新一代數(shù)據(jù)中心狀態(tài)，它們具備了新一代數(shù)據(jù)中心的衡量標準之一: 實現(xiàn)資源動態(tài)合理調(diào)配，管理非常靈活。這部分企業(yè)占到了受調(diào)查企業(yè)的4%，表明部分領(lǐng)先的企業(yè)在數(shù)據(jù)中心的部署、規(guī)劃方面，具有相當前瞻的眼光。

　　4. 36%的數(shù)據(jù)中心缺乏改造規(guī)劃

　　在改造或升級數(shù)據(jù)中心的過程中，用戶面臨著多重困難，包括成本太高、擔心業(yè)務(wù)連續(xù)性出問題等，這占到了56%。此外，有36%的數(shù)據(jù)中心對于改造沒有清晰的計劃，這說明企業(yè)急需解決數(shù)據(jù)中心資源利用率低下、自動化功能低下、主動調(diào)配功能低下的問題，需要通過整體基礎(chǔ)架構(gòu)以及服務(wù)架構(gòu)更新?lián)Q代來徹底解決，但是由于沒有良好的規(guī)劃和對業(yè)務(wù)連續(xù)性的擔心，缺乏清晰的脈絡(luò)和規(guī)劃，因此企業(yè)不敢貿(mào)然行動。

　　5. 人員和成本問題增加CIO壓力

　　調(diào)查表明，目前接近9%的企業(yè)以及接近16%的企業(yè)分別認為，數(shù)據(jù)中心的人員成本壓力過高、數(shù)據(jù)中心硬件升級成本太高。而業(yè)務(wù)量增加帶來的管理難度的增加，也使得近14%的CIO為數(shù)據(jù)中心的管理感到頭疼。此外，CIO對于數(shù)據(jù)中心的擔憂，不僅僅在設(shè)備、方法和管理上，對人員的擔心也是關(guān)鍵問題之一，有17%的CIO深受平時技術(shù)人員工作不飽和、出現(xiàn)故障時又不能及時解決的困擾。

　　下一階段的

　　建設(shè)重點

　　1. 數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求多元化

　　調(diào)查顯示，對于數(shù)據(jù)中心未來的期望和需求，21%的受調(diào)查者表示數(shù)據(jù)中心架構(gòu)落后且復雜，難以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，需要從架構(gòu)上進行改造; 20%的受調(diào)查者表示要重點改造能源模塊以降低能耗; 18%的受調(diào)查者希望借助自動化技術(shù)來簡化數(shù)據(jù)中心的管理; 還有18%的CIO期望能夠借助資源共享和動態(tài)分配技術(shù)，來提高數(shù)據(jù)中心資源利用率，實現(xiàn)資源動態(tài)調(diào)配; 另外，21%的受調(diào)查者認為數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)備需要升級，在容量、速度和性能等各個方面都已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　這些數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施改造、數(shù)據(jù)中心重新部署、自動化和資源共享/動態(tài)分配等新技術(shù)的投入方面，有著相對均衡的需求，這表明國內(nèi)數(shù)據(jù)中心目前處于不同的發(fā)展階段，有部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)步入了新一代數(shù)據(jù)中心的資源動態(tài)階段，大部分企業(yè)處于資源共享需求階段，同時仍然有部分企業(yè)停留在借助虛擬化等技術(shù)簡化數(shù)據(jù)中心管理的階段。

　　2. 資源動態(tài)調(diào)配需求日益迫切

　　此次調(diào)查反映出多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心在技術(shù)應(yīng)用和規(guī)模方面都達到了一個臨界點，基礎(chǔ)架構(gòu)的整合和資源虛擬化方面已經(jīng)比較成熟，面臨進一步優(yōu)化基礎(chǔ)架構(gòu)和提高資源效率的壓力，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心各種資源的共享成為新一輪需求熱點，這預示著數(shù)據(jù)中心正邁向集中化管理。

　　從18%的CIO期望能夠借助資源共享和動態(tài)分配技術(shù)來實現(xiàn)資源動態(tài)調(diào)配這一數(shù)據(jù)可以看出，實際上有相當數(shù)量的國內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)中心對于動態(tài)的理解已經(jīng)非常前瞻了。

　　3. 數(shù)據(jù)中心將從被動接活向主動服務(wù)轉(zhuǎn)型

　　24%的數(shù)據(jù)中心需要提升管理能力，希望簡化管理并降低運營成本。這些數(shù)據(jù)表明，對很多企業(yè)來說，業(yè)務(wù)部門需求不斷增加和變化，對數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)很大，增加數(shù)據(jù)中心的自動化和智能化程度，提高資源共享率，在有效控制成本的同時滿足業(yè)務(wù)需求，是大多數(shù)企業(yè)對于其數(shù)據(jù)中心的下一步期望，這就要求數(shù)據(jù)中心從被動接活的角色向主動服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型，并改變整個IT部門的運行模式。