赤橙黃綠青藍(lán)紫 研祥彩練當(dāng)空舞

　　經(jīng)過十六年的發(fā)展，研祥集團(tuán)作為中國最大的特種計(jì)算機(jī)研究、開發(fā)、制造、銷售和系統(tǒng)整合于一體的高科技企業(yè)，已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中樹立了一個(gè)遙不可及的標(biāo)桿。在研祥集團(tuán)成立的第十六個(gè)年頭，讓我們回顧一下研祥是如何一步步朝目標(biāo)邁進(jìn)，并照亮了中國特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的。

一、紅色榮譽(yù)篇
     ——紅色研祥，激情十六年

　　紅色，代表著吉祥、喜氣、熱烈、奔放、激情、斗志。研祥自1993年成立之初，就懷有“天生癡狂，自信打天下”的遠(yuǎn)大理想。
　　研祥，要做中國創(chuàng)造的脊梁，做全球的老大！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——陳志列
　　1993年，陳志列在深圳正式注冊成立了研祥集團(tuán)，專營嵌入式產(chǎn)品的代理銷售和技術(shù)開發(fā)。
　　創(chuàng)業(yè)伊始，陳志列便為自己的企業(yè)規(guī)劃未來。他心里清楚，自己的目標(biāo)是進(jìn)入國際市場，憑借豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，在陳志列的領(lǐng)導(dǎo)下研祥平穩(wěn)運(yùn)營了4年，在這個(gè)領(lǐng)域羽翼漸豐。陳志列不再滿足于單純的代理商角色，開始著手創(chuàng)立“EVOC”產(chǎn)品和品牌。由于嵌入式行業(yè)綜合了多種專門技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)，對技術(shù)的要求非常高，研祥的第一次研發(fā)投入就高達(dá)3000萬元，大家堅(jiān)信“把難做的事情做好就有錢賺，而且會(huì)有較高的利潤率。”正是憑借這種信念，支撐著研祥一路走到了今天，并且成立了中國最強(qiáng)大的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心，備受業(yè)界矚目。
　　在做了七八年的本土品牌老大之后，研祥開始朝另一個(gè)目標(biāo)——全球老大進(jìn)發(fā)，研祥已經(jīng)把這一歷史性的時(shí)間定在2017年。這一路走來，研祥取得了不少榮譽(yù)，研祥集團(tuán)獲得的榮譽(yù)有：
　　•1998年國內(nèi)同行業(yè)首家通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證
　　•2000年深圳市政府認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)
　　•2001年被評為深圳市科技百強(qiáng)企業(yè)
　　•2001年深圳市文明企業(yè)
　　•2002年全國工控機(jī)最佳用戶服務(wù)滿意度獎(jiǎng)
　　•2002年研祥EVOC入選廣東省著名商標(biāo)
　　•2003年國家規(guī)劃局重點(diǎn)軟件企業(yè)
　　•2004年獲“國家級火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)證書”
　　•2004年中國大陸EIP制造商Intel ICA(英特爾通訊產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）唯一會(huì)員
　　•2004年納稅百強(qiáng)企業(yè)
　　•2004年企業(yè)信息化500強(qiáng)
　　•2004深圳市50強(qiáng)民營企業(yè)
　　•2006年9月獲"深圳電子信息行業(yè)自主創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)"
　　•2007年5月獲"2007中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)"
　　•2007深圳市民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)獎(jiǎng)牌
　　•2007年研祥智能科技有限公司獲愛心企業(yè)獎(jiǎng)
　　•2007深圳重點(diǎn)軟件企業(yè)
　　•2008年研祥智能科技有限公司獲福布斯2008中國潛力企業(yè)獎(jiǎng)
　　•2008年4月研祥獲得“深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”證書
　　•2008福田區(qū)民領(lǐng)軍骨干營企業(yè)
　　•2008年研祥智能股份獲電力行業(yè)企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎(jiǎng)
　　•2008年廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)
　　•2008年支持中國婦女公益事業(yè)慈善典范獎(jiǎng)
　　……
　　十六年的發(fā)展，十六年的歷程，給研祥留下的不僅僅是輝煌，更多的是對未來的啟迪。研祥由一個(gè)特種計(jì)算機(jī)產(chǎn)品代理商發(fā)展至今，已在國內(nèi)設(shè)立1院4部的研發(fā)中心，44個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有員工4000多名。在俄羅斯、東南亞、中東等國家和地區(qū)也相繼建立了辦事處，足跡遍布海內(nèi)外。

二、橙色文化篇
      ——橙色研祥，潤澤十六年
　  橙色是歡快活潑的光輝色彩，是暖色系中最溫暖的色，它使人聯(lián)想到金秋，豐碩的果實(shí)，是一種富足、快樂而幸福的顏色。橙色具有明亮、華麗、健康、興奮、溫暖、歡樂、輝煌、以及容易動(dòng)人的色感。

　　研祥的企業(yè)文化，規(guī)范中透露著溫情。

    “非經(jīng)典”是研祥獨(dú)特的企業(yè)文化，它追求實(shí)用主義，“以成敗論英雄”；它淡化級別，增強(qiáng)了溝通的方便性和透明度；它實(shí)施即時(shí)罰款與獎(jiǎng)勵(lì)，與隨時(shí)冒頭的散漫作風(fēng)做斗爭；它永無止境地追求高效率，員工“寫事”的作風(fēng)成為高效的工作溝通方式。

　　追求實(shí)用主義
　　研祥的企業(yè)理念來自企業(yè)長期實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)和思考。在工作過程中，研祥人從堅(jiān)持“一張紙、一支筆、寫清楚、給專人”的原則，到后來升級為“用電腦、用網(wǎng)絡(luò)、寫清楚、Ｅ專人”。對于創(chuàng)新，研祥主張專事專人做，新事新做法；雷同永遠(yuǎn)落后，創(chuàng)新才有發(fā)展；允許工作出錯(cuò)，不許拖延不做。研祥企業(yè)宗旨：誠信祥和，永繼經(jīng)營。
　　在研祥，始終堅(jiān)持“以成敗論英雄”，這種提法對事不對人。公司尊重員工的個(gè)性，但更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的共性，這就要求企業(yè)員工們在工作過程中強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于解決問題。
　　研祥實(shí)行“職業(yè)經(jīng)理人操盤”制度，要求每一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)者都要具備很強(qiáng)的敬業(yè)精神及良好的道德水準(zhǔn)；有良好的專業(yè)素質(zhì)和極佳的工作業(yè)績；努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)；善于溝通，有團(tuán)隊(duì)合作精神，維持客觀公正；認(rèn)同公司文化，對企業(yè)忠誠。
 
　　淡化級別
　　淡化級別是研祥人特殊的文化。
　　研祥強(qiáng)調(diào)同事之間必須稱名道姓，不得以“某總”、“某經(jīng)理”來稱呼，并且要用全名，否則被認(rèn)為有發(fā)嗲之嫌；不設(shè)職務(wù)消費(fèi)，所有員工的待遇全部貨幣化，并且保守秘密；出差食宿標(biāo)準(zhǔn)和辦公室設(shè)置方面一般工作，即使是副總經(jīng)理也要和普通員工一起在大開間辦公，不僅是為了淡化級別，更是為了加大日常工作溝通的方便性和透明度。
　　知情者即決策權(quán)：研祥人提倡解決問題要“給專人”、“找專人”，不分部門、不管級別，誰是操作者，誰最知情，誰就應(yīng)該是解決問題的參與者。

　　即時(shí)罰款
　　研祥內(nèi)部即時(shí)罰款制度，其實(shí)施方式新穎獨(dú)特，被員工稱為罰款文化。
　　“即時(shí)罰款”指出現(xiàn)稱呼出錯(cuò)、開會(huì)遲到、工作未按進(jìn)度完成等情況實(shí)行罰款的一種制度，并明確告知“你錯(cuò)了”，以加深對自己的認(rèn)識(shí)。罰款的權(quán)力沒有限制。罰單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交本人，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，所有罰款由財(cái)務(wù)另列專賬，全部用于年末集體活動(dòng)。
　　“罰款文化”主旨在維護(hù)同事間純粹的工作關(guān)系，強(qiáng)調(diào)責(zé)任，追求工作效率，并與隨時(shí)冒頭的散漫作風(fēng)做斗爭。罰款僅僅作為一種激勵(lì)員工的方法，并非目的。
 
　　追求效率永無止境
　　研祥人對效率永無止境的追求，最終體現(xiàn)為對企業(yè)效益專心致志的追求?！?br /> 　　在研祥的企業(yè)文化中特別強(qiáng)調(diào)“說就是撒謊”，研祥認(rèn)為“口說無憑”、“口無遮攔”，只有“寫清楚”，才能理清頭緒，只有“給專人”才能有效解決問題。所以，這兩者的核心都是在提倡一種科學(xué)而又高效的工作溝通方式——“寫”。研祥認(rèn)為，在“寫”的過程中，實(shí)事求是是高尚人品的體現(xiàn)；將復(fù)雜問題分析概括出其本質(zhì)是專業(yè)能力的體現(xiàn)；提供建設(shè)性意見和解決方案是創(chuàng)造性能力的體現(xiàn)。
　　在研祥，工作中你基本上看不到員工間，特別是管理人員間的問候寒暄，更不會(huì)有談天說笑，即便是與上級領(lǐng)導(dǎo)碰面，一般也只有招呼而沒有回應(yīng)的招呼。
　　陳志列要求下屬“說事”，而不要講故事。他認(rèn)為，過多的敘述過程或原因是低估了大家的判斷力，是浪費(fèi)時(shí)間。否則就是推諉責(zé)任或準(zhǔn)備不足，思路不清。
　　此外，研祥人不能隱性恭維；對于行動(dòng)力和執(zhí)行力，要么左轉(zhuǎn)，要么右轉(zhuǎn)，就是不要?jiǎng)x車；在面對市場、面對人際溝通時(shí)要靈活，在面對問題和工作溝通時(shí)要嚴(yán)格。
論功行賞
　　在研祥，每位員工的薪酬都與其所負(fù)擔(dān)的工作職責(zé)和工作績效成正比。除此之外，研祥還對業(yè)務(wù)員實(shí)行“多元化的”薪酬模式。眾所周知，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)體系薪酬模式都是“底薪加提成”，且所有員工都一視同仁。這樣做，表面上看似公平，實(shí)則忽略了“人”本身的個(gè)性。由于每個(gè)人的生活、成長背景、能力以及對未來的追求等的不同，造成了人們不同的“收獲觀”。有的人希望保持穩(wěn)定，有的人卻希望時(shí)刻給自己一個(gè)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。基于這些原因，研祥的業(yè)務(wù)薪酬管理根據(jù)各種情況設(shè)計(jì)了多種模式供業(yè)務(wù)員自由選擇。“高底薪+低提成”或“低底薪+高提成”等等，正所謂“蘿卜白菜，各有所愛”，盡可能使員工的個(gè)性與企業(yè)目標(biāo)相適應(yīng)，作到了另一種意義上的“論功行賞”。
 
　　言必行，行必果
　　誠信是一種美德，是一個(gè)人、一個(gè)集體乃至一個(gè)國家、一個(gè)民族立足的根本。在研祥，這種要求被定義為企業(yè)的宗旨。“誠信祥和，永繼經(jīng)營”概括了研祥人在處理內(nèi)外關(guān)系以及企業(yè)發(fā)展的問題上所推崇的理念。通過架構(gòu)客服中心、開通技術(shù)支持熱線、網(wǎng)絡(luò)溝通、發(fā)放技術(shù)資料等各種方式為客戶排憂解難。“兩年保修、終身服務(wù)、全國聯(lián)保、二十四小時(shí)回應(yīng)客戶需求”的售后服務(wù)承諾，更是始終如一的兌現(xiàn)。

三、藍(lán)色產(chǎn)品篇
    ——藍(lán)色研祥，可靠十六年

　　藍(lán)色是永恒的象征，它是最冷的色彩。藍(lán)色非常純凈，通常讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙。純凈的藍(lán)色表現(xiàn)出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊。由于藍(lán)色沉穩(wěn)的特性，具有理智，準(zhǔn)確的意象，研祥的企業(yè)VI就是藍(lán)色為主。

      “祥龍1號(hào)”誕生
　　1998年，研祥成立了產(chǎn)品研發(fā)部，開始邊開發(fā)邊銷售自己的產(chǎn)品。同時(shí)，取代了一些代理產(chǎn)品。第一步是兼容性的階段，從兼容性做起，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)競爭對手在這方面進(jìn)入得較早，研祥可以有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方，進(jìn)而縮短開發(fā)周期。PCI總線幾乎是與競爭對手同步的，所以研祥完全按自己的模板來做。
　　1999年底，研祥開始進(jìn)入主板生產(chǎn)，并且于2002年在國內(nèi)率先推出P4級工業(yè)主板，同時(shí)研發(fā)出國內(nèi)特種計(jì)算機(jī)的第一個(gè)工業(yè)芯片——祥龍１號(hào)。
　　從90年代到2000年這段時(shí)間，整個(gè)國內(nèi)市場份額更是以40％的速度高速增長。研祥研發(fā)團(tuán)隊(duì)正是抓住了這個(gè)千載難逢的良機(jī)，挺過了艱難的創(chuàng)業(yè)階段，快步進(jìn)入春風(fēng)沐浴的成長期。
從市場的角度來看，伴隨著中國嵌入式產(chǎn)業(yè)的不斷成熟和中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)化大生產(chǎn)必然會(huì)要求嵌入式產(chǎn)業(yè)鏈攜手共進(jìn)、為市場提供科技領(lǐng)先和研發(fā)進(jìn)度統(tǒng)一的產(chǎn)品。
　　2005年12月，研祥集團(tuán)同國際知名IT企業(yè)英特爾公司簽訂了《英特爾－研祥集團(tuán)嵌入式應(yīng)用解決方案及產(chǎn)品和市場聯(lián)合開發(fā)一攬子協(xié)議》，代表著研祥集團(tuán)將與國際頂尖嵌入式供應(yīng)商共同打造中國嵌入式產(chǎn)品市場的第一品牌，并成為唯一在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到國際水平的中國企業(yè)。
　　目前，研祥集團(tuán)以深圳、北京、上海、西安為研發(fā)基地，下設(shè)九個(gè)實(shí)驗(yàn)室，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。陳志列說：“只有做最好的產(chǎn)品，才能讓‘中國制造’永遠(yuǎn)一錘定音；只有做最新的產(chǎn)品，才能讓全世界對‘中國創(chuàng)造’充滿尊敬！” 作為中國最大的特種計(jì)算機(jī)研發(fā)、制造、銷售型企業(yè)，研祥目前擁有國家級科研成果鑒定12項(xiàng)，已申請專利121項(xiàng)，發(fā)明專利67項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利19項(xiàng)；軟件登記產(chǎn)品21項(xiàng)。
　　2006年，位于深圳的研祥科技大廈建成，標(biāo)志著研祥擁有了全亞洲最大的特種計(jì)算機(jī)研發(fā)中心，這里集中了國內(nèi)最強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為中國IT行業(yè)的未來創(chuàng)造著新的篇章。
　　研祥作為特種計(jì)算機(jī)基地，其產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性是嵌入式產(chǎn)品最核心的利益點(diǎn)。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化、信息化需求不斷提升的形勢下，研祥能夠針對不同的行業(yè)、不同的客戶需求，開發(fā)不同的解決方案。此外，為積極響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保、工業(yè)安全的偉大號(hào)召。自2000年以來，研祥EIP產(chǎn)品解決方案在煤礦安全監(jiān)測中的得到廣泛應(yīng)用，通過井下檢測，煤礦瓦斯爆炸事故明顯減少，極大地保障了工人的生命安全。同時(shí)，節(jié)能環(huán)保方面，研祥力推低功耗系列產(chǎn)品。如研祥PC104，從386、486、586、P3、P4多個(gè)級別十幾款產(chǎn)品，都具有超強(qiáng)功能、低功耗。另外，研祥還積極開發(fā)新產(chǎn)品對重點(diǎn)排污企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而有效地減少了污染物的排放。
　　研祥十年磨一劍鑄就的“EVOC”品牌，做到緊盯市場快速反應(yīng)力推新品，打造強(qiáng)大的核心技術(shù)王國。旗下整合了通用產(chǎn)品、人機(jī)交互產(chǎn)品、整機(jī)產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、PC/104產(chǎn)品六大產(chǎn)品系列。產(chǎn)品均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 目前，研祥產(chǎn)品和解決方案已在石油化工、通訊、公路、鐵路、城市軌道、煙草、金融、能源電力、煤礦安全、安防、博彩、醫(yī)療設(shè)備、工業(yè)現(xiàn)場等行業(yè)和領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，除特種計(jì)算機(jī)外，研祥已經(jīng)研制出稅控、金融收款機(jī)，基于zigbee技術(shù)的無線智能產(chǎn)品等。
　　如今，研祥作為特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的一個(gè)動(dòng)力引擎，在特種計(jì)算機(jī)的征程上勇往直前。研祥作為一塊堅(jiān)實(shí)的民族品牌，面向國際化才是生存之本，而只有踏上穩(wěn)健的國際化道路，民族品牌才會(huì)更有意義、更有生命力，進(jìn)而才能真正做到產(chǎn)業(yè)報(bào)國和科技興國。“研祥inside”或“EVOC inside”我們翹首以待。

四、綠色公益篇
    ——綠色研祥，公益十六年

　　綠色有無公害，健康的意思；綠色，代表著萬物復(fù)蘇，生機(jī)勃勃，他讓寂寞的大地感到了愛的溫暖，讓人們感到了生命不再孤單；綠色，詮釋了什么是永恒，指引著希望。

　　研祥——帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)

　　為了幫助我國西部農(nóng)村地區(qū)的人們特別是婦女迅速擺脫因嚴(yán)重缺水帶來的貧困和落后，在全國婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，中國婦女發(fā)展基金會(huì)面向全國實(shí)施了“大地之愛•母親水窖”計(jì)劃，即向社會(huì)募集善款，為西北缺水地區(qū)捐修混凝土構(gòu)造的水窖，使她們能利用屋面、場院、溝坡等集流設(shè)施，有效地蓄集到有限的雨水，以供一年之基本飲用水。
　　2008年1月1日，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出了“春暖2007，滴水匯聚愛心”大型公益主題晚會(huì)。在晚會(huì)的募捐現(xiàn)場，作為中國高科技企業(yè)的代表，研祥集團(tuán)董事局主席陳志列先生也帶領(lǐng)企業(yè)向中國婦女發(fā)展基金會(huì)捐助了三十萬元現(xiàn)金，作為研祥集團(tuán)支持“母親水窖”工程的一筆善款。他說：“我們是一家搞科技的專業(yè)公司，但是專業(yè)的企業(yè)更應(yīng)該在社會(huì)公益事業(yè)和扶助弱勢群體方面奉獻(xiàn)出更多的愛心。”
　　2006年，陳志列擔(dān)任阿拉善see生態(tài)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，與一些中國企業(yè)家一道，以自己的行動(dòng)改善和恢復(fù)內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，防止內(nèi)蒙古地區(qū)草原沙漠化。2006年9月，由聯(lián)合國兒童基金會(huì)發(fā)起的“童夢園”長期慈善項(xiàng)目——為在中國西部10?。ㄗ灾螀^(qū)）32縣150個(gè)自然村的校外青少年及輟學(xué)兒童建立“非正規(guī)教育學(xué)習(xí)基地”舉行慈善晚宴，研祥慷慨解囊。
　　從1999年至今，研祥針對廣東河源市新源縣、廣西梧州、河南蘭考等地區(qū)因貧困未能考取大學(xué)的青年學(xué)生，開展了技術(shù)扶貧工作。他們每年從這些地區(qū)招聘數(shù)十名貧困學(xué)生到研祥特種計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這些青年學(xué)生在通過研祥專業(yè)的培訓(xùn)和工作之后，回到家鄉(xiāng)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刈詣?dòng)化和信息化的建設(shè)，一部分還成為了當(dāng)?shù)匦畔⒒蒲械墓歉闪α俊?br /> 　　2008年1月30日，有“經(jīng)濟(jì)界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的2007“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”評選結(jié)果最終揭曉，各大獎(jiǎng)項(xiàng)各歸其主，評選爆出了一大冷門，深圳研祥智能科技股份有限公司董事長陳志列，一人拿下兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，不僅高調(diào)當(dāng)選“經(jīng)濟(jì)年度人物”，還摘走了評委會(huì)特設(shè)的“年度創(chuàng)新人物”大獎(jiǎng)，成為“經(jīng)濟(jì)年度人物”評選活動(dòng)開設(shè)8年以來，獨(dú)攬兩項(xiàng)殊榮的第一人！
　　不過，打開陳志列的履歷，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的當(dāng)選正是深深契合了“推動(dòng)力、影響力、責(zé)任感、創(chuàng)新”這個(gè)評選標(biāo)準(zhǔn)的精神內(nèi)涵。“中國創(chuàng)造”激蕩起無數(shù)愛國人士的民族自豪感，在陳志列看來，民族品牌雖然植根于中國，但忌故步自封，要將眼光放得長遠(yuǎn)，把“制造技術(shù)” 轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造技術(shù)”，才是中國品牌的出頭之日。