正泰太陽(yáng)能融資5000萬(wàn)美元背后 朱敏為關(guān)鍵人物

　　光伏界的思科

　　朱敏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與有線通訊網(wǎng)融合，產(chǎn)生了像思科、華為、3COM這樣的大公司，電網(wǎng)是比互聯(lián)網(wǎng)更大的一張網(wǎng)，這張網(wǎng)的技術(shù)50年沒(méi)有發(fā)生過(guò)變化，但隨著新能源的出現(xiàn)，這張網(wǎng)現(xiàn)在正面臨技術(shù)升級(jí)，誰(shuí)抓住了這次技術(shù)升級(jí)，誰(shuí)就能成為電網(wǎng)行業(yè)的思科、華為、3COM。

　　他進(jìn)一步解釋說(shuō)，中國(guó)目前的電網(wǎng)是鎖死的，是中心管理模式，好比計(jì)算機(jī)時(shí)代的IBM模式，太陽(yáng)電這樣的新能源不能接到這張網(wǎng)上，這張網(wǎng)要進(jìn)行改革;另外，中國(guó)西部電能過(guò)剩，東部電能不足，電能區(qū)域分布不均衡。

　　在朱敏看來(lái)，未來(lái)的電網(wǎng)是分布式的管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)模式，所有區(qū)域、所有類別的電能都能隨時(shí)上傳到同在一張網(wǎng)上，在任何地區(qū)無(wú)差別地獲取，這不但能匹配生產(chǎn)需求，也能解決目前面臨的能源安全問(wèn)題，這樣的電網(wǎng)叫智能電網(wǎng)，目前包括美國(guó)、歐洲、日本等都在對(duì)此進(jìn)行投入。

　　通過(guò)新的技術(shù)與設(shè)備，將太陽(yáng)能、風(fēng)能等各種能量都輸?shù)酵粡堧娋W(wǎng)上，就能匹配生產(chǎn)需求，正泰太陽(yáng)能的前景就是提供這張網(wǎng)上需要的新技術(shù)設(shè)備，猶如通信行業(yè)革命時(shí)的思科。

　　他舉例說(shuō)，未來(lái)電網(wǎng)與通訊之間還會(huì)融合，電網(wǎng)后面是光纖與無(wú)線，智能電表會(huì)部分取代電視、電話、電腦成為繳費(fèi)支付窗口，也與電視，電話、電腦一樣成為各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)的營(yíng)銷窗口。

　　正泰集團(tuán)目前的產(chǎn)品包括控制電器、配電電器、終端電器、電子電器、電源電器等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是電力集成解決方案中的關(guān)鍵產(chǎn)品。朱敏認(rèn)為，有了太陽(yáng)能薄膜的生產(chǎn)能力，正泰集團(tuán)就能切入電器制造、集成解決方案、電站建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)，打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　朱敏表示，此次向正泰太陽(yáng)能投入的5000萬(wàn)美元將用于四個(gè)方面：一是建立國(guó)際化的渠道，今天中國(guó)僅是光伏制造大國(guó)，還不是應(yīng)用大國(guó)，短期內(nèi)還需要國(guó)際市場(chǎng)的支撐;二是共同建立一個(gè)光伏基金，支持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展;三是推動(dòng)地方政府進(jìn)行太陽(yáng)能建設(shè)與應(yīng)用;四是提升與太陽(yáng)能相關(guān)的電器項(xiàng)目。