減產(chǎn)帶動市況好轉(zhuǎn) DRAM供過于求隱憂未除

　　制造廠大規(guī)模減產(chǎn)，帶動DRAM市況逐步好轉(zhuǎn)，再加上日、韓政府有意紓困DRAM產(chǎn)業(yè)，這使臺灣TMC推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)扎根計劃增加難度。不過，全球DRAM產(chǎn)業(yè)仍無法擺脫供過于求隱憂。

　　DRAM產(chǎn)業(yè)發(fā)展與TMC未來走向再度受到外界注目。

　　動態(tài)隨機(jī)存取內(nèi)存(DRAM)廠近來紛紛減產(chǎn)自救，并已略具成效。另外，日本及韓國政府也有意對DRAM廠紓困，讓臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)技術(shù)扎根難度大增，政府聯(lián)美、日抗韓的夢想是否因而幻滅也備受關(guān)注。

　　全球DRAM廠于2006年大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，造成市場嚴(yán)重供過于求，讓DRAM產(chǎn)業(yè)陷入前所未見的長期不景氣。2008年受金融風(fēng)暴沖擊，引發(fā)全球DRAM產(chǎn)業(yè)空前危機(jī)。

　　不僅德國奇夢達(dá)聲請破產(chǎn)，在這波DRAM不景氣中率先被迫退出市場，國內(nèi)DRAM廠茂德及力晶也陸續(xù)向政府申請債務(wù)展延。另外，韓國海力士及日本爾必達(dá)也亟待當(dāng)?shù)卣斐鲈帧?/p>

　　DRAM為電子信息產(chǎn)品關(guān)鍵零組件，尤其三星采取驅(qū)逐式競爭策略，為DRAM業(yè)界視為是導(dǎo)致全球各DRAM廠營運危機(jī)的主因之一。

　　因此，DRAM產(chǎn)業(yè)的競爭升級為國與國間的競爭，并普遍將韓國視為頭號對手。

　　為了確保臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)不致遭到淘汰，另外，國內(nèi)DRAM廠總負(fù)債達(dá)新臺幣3000億元，員工人數(shù)達(dá)3萬人，對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)影響層面大;政府多次宣示救DRAM產(chǎn)業(yè)的決心，并催生了臺灣內(nèi)存公司。

　　DRAM業(yè)界普遍認(rèn)為，臺灣12吋DRAM廠產(chǎn)能占全球近4成比重，政府若整合國內(nèi)既有DRAM廠，善用臺灣產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢，加上政府有意出資，應(yīng)可順利爭取美光或爾必達(dá)技術(shù)在臺灣扎根，有助提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　只是TMC堅持不整并現(xiàn)有DRAM廠，將以技術(shù)扎根、產(chǎn)業(yè)再造為首要任務(wù)，因而引起國內(nèi)DRAM廠強(qiáng)烈反彈，包括力晶、南科及華亞科等已表態(tài)不加入TMC整合架構(gòu)。

　　面對業(yè)界的反彈，宣明智當(dāng)初雖然曾表示，并不煩惱;但不到1個月時間，宣明智今天卻透過秘書表示，最近各界意見很多，讓他感到煩惱及灰心，不知接下去該怎么辦。

　　外界關(guān)注TMC未來何去何從，及政府能否落實產(chǎn)業(yè)政策。

　　盡管DRAM廠仍處虧損狀態(tài)，不過資金流出已明顯減少，此外，各DRAM廠積極多渠道籌資，并有所獲，如南科及華亞科即獲得臺塑集團(tuán)強(qiáng)力支持，計劃辦理增資，營運壓力大幅減輕。

　　爾必達(dá)也透過新成立子公司EBS及ECM增資458億日圓，獲得合作伙伴資金奧援。