“融聚”推動AMD在華業(yè)務(wù)增長

　　近年來，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，為獲得潛在的市場業(yè)績提升，很多跨國公司把戰(zhàn)略部署的目光投向了中國。中國有著獨(dú)特的文化與商業(yè)環(huán)境。多年探索的經(jīng)驗使我深刻地認(rèn)識到，想要進(jìn)軍這片市場，并獲得長久的發(fā)展，成功的秘訣在于制定充分符合中國國情的市場營銷策略。

　　我相信，大家一定知道我們圍繞“融聚未來”理念展開的品牌推廣活動。這次活動充分聚焦于AMD的獨(dú)特整合平臺技術(shù)，并強(qiáng)調(diào)與合作伙伴之間的緊密關(guān)系以及對消費(fèi)者需求的深度理解。

　　在AMD的這些年，我親歷了AMD在中國市場銷售收入的高速增長。AMD之所以能夠成功，原因之一在于切實有效地發(fā)展了AMD全球的“融聚”戰(zhàn)略。

　　“融心”之道貴在將心換心

　　人們都明白，要贏得訂單，必須贏得消費(fèi)者的心。然而，“融心”貌似簡單，付諸行動卻實為不易。在AMD的營銷戰(zhàn)略中，用戶、市場乃至國家的利益是我們考慮的重要的先決條件。

　　“芯植中國，共贏未來”是AMD長期市場戰(zhàn)略。在它的指導(dǎo)下，我們堅定地與曙光等客戶開展了合作，為中國制造超級計算機(jī)提供了關(guān)鍵的技術(shù)支持。2004年和2008年，曙光4000A十萬億次和5000A百萬億次超級計算機(jī)項目先后投入使用。

　　此外，“芯植中國”同樣體現(xiàn)在AMD其他的眾多市場舉措中。2004年，AMD與聯(lián)想攜手，共同推出了價格為2999元的圓夢PC，并與合作伙伴深耕4~6級市場。我們的這些營銷策略與今年國家推行的“電腦下鄉(xiāng)”計劃精準(zhǔn)地融為一體，為AMD助力“電腦下鄉(xiāng)”提供了豐富而寶貴的經(jīng)驗。

　　“聚力”之術(shù)須待之以誠

　　如果說“融心”是AMD在中國開展?fàn)I銷的根基，那么“聚力”則是那不斷延伸而枝繁葉茂的莖脈。

　　在中國，市場環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)要想立足并高速拓展，需要上下游合作伙伴的相互支持與幫助。為此，AMD將與各方視誠心“聚力”為信條，并在所有業(yè)務(wù)往來中謹(jǐn)記“共贏”的承諾。我們堅信，只有不斷創(chuàng)新，才是企業(yè)生存發(fā)展的根本之道。本著這些信念，把“客戶為本，推動創(chuàng)新”的銷售和市場推廣理念銘刻在心。

　　對“客戶為本、推動創(chuàng)新”的詮釋是：客戶不只是銷售關(guān)系，還是合作伙伴;AMD愿與客戶相互扶持，實現(xiàn)共同成長。只有客戶成功，AMD才能真正取得成功。

　　近日，AMD與惠普、騰訊游戲達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，推出了一款“游戲定制主題筆記本電腦”。這次跨產(chǎn)業(yè)合作，實現(xiàn)了真正的差異化營銷，給消費(fèi)者帶來了更高的附加值。

　　全球商界把目光都聚集在了中國。但無論是在中國還是在世界其他地方，成功從無捷徑。對于AMD來講，對“芯植中國，共贏未來”戰(zhàn)略和“融聚”市場策略的堅持，給予我們莫大的力量。