2005中國軟件技術大會
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行薈萃,敬請關注!
開源軟件方興未艾
現(xiàn)在,開源正以前所未有的能力影響著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人們忽然發(fā)現(xiàn),開源改變了軟件開發(fā)的方式、軟件創(chuàng)業(yè)的模式、軟件使用的方式、軟件企業(yè)的盈利模式甚至改變了軟件產(chǎn)業(yè)的國際格局,讓更多的國家能夠有機會除了自身的軟件產(chǎn)業(yè)技術,并可以以較低的成本取得相同的產(chǎn)品或服務。但開源在國內(nèi)的應用卻非一路高歌,不少人還在懷疑其可靠性、穩(wěn)定性,眾多的開源協(xié)議并未讓人們對開源有一個清醒的認識,反而增加了對開源軟件使用合法性的疑惑。鑒于此,我們利用中國軟件技術大會這一中立、開放的交流平臺,對于開源軟件的方方面面進行一次徹徹底底的剖析。
中國工程院院士倪光南的開源軟件和中國軟件產(chǎn)業(yè),回答了開源軟件是否商業(yè)軟件?開源軟件是“糟得很”還是“好得很”?政府是否應支持開源軟件?等等引起人們廣泛的關注的問題,通過大量事實說明,政府支持開源軟件符合世界潮流、是完全必要的;
SUN公司中國軟件技術中心技術經(jīng)理白劍波的OpenSolaris 介紹,介紹Sun公司對開放源代碼活動的理解和貢獻,并詳細介紹OpenSolaris的社區(qū)組織,以及相關版權,流程,路線圖,開發(fā)者指南等的相關信息;
飛漫軟件總經(jīng)理魏永明的開源軟件以及基于開源軟件的商業(yè)模式,講述開源軟件的發(fā)展歷史以及主要的開源軟件許可證,分析開源軟件和傳統(tǒng)商業(yè)軟件的關系,總結了國際上常見的、比較成功的基于開源軟件的商業(yè)模式,討論在中國基于開源軟件進行商業(yè)化運作的主要障礙及解決方法;
Huihoo發(fā)起人程勇的Open Source Integration (開放源碼集成),以Java開源組件,框架為核心,討論如何采用開放式、可擴展的軟件架構將不同的組件和框架進行集成,用來構建格式各樣特定的基礎設施服務;
此外REDHAT等廠商還將向大家展示Linux技術的新技術和新動向,著名開源社區(qū)Xoops的主要研發(fā)人員也將會為我們揭開Xoops的技術內(nèi)幕。
業(yè)務服務管理:讓我們重新定位和評估CIO以及信息部門的價值
隨著政府/企業(yè)的信息化建設由階段性的IT基礎設施建設向長期性、持續(xù)性的系統(tǒng)運行維護轉移,CIO和信息部門感受到了越來越大的壓力,失落和迷惘是他們的典型心態(tài)和真實寫照。的確,由于沒有規(guī)范的流程和方法,信息部門通常扮演“救火隊”的角色,處于被動的服務狀態(tài),自己的服務質量和工作業(yè)績也沒有一個量化的標準,很累但卻得不到認可。更為難堪的是,信息部門似乎游離在政府/企業(yè)的核心業(yè)務之外,被尷尬地定位為僅僅提供服務的成本中心。有沒有可能改變這種現(xiàn)狀?讓政府/企業(yè)重新定位和評估CIO和信息部門的價值?這是大家關心的問題,為此本屆大會特設了業(yè)務服務管理專場。
IT治理研究中心研究員李長征有關ITIL的演講,可以讓我們知曉如何實現(xiàn)IT管理工作的規(guī)范化、流程化、自動化;
BMC的技術人員將完整詮釋業(yè)務服務管理,包括理念、技術和相關的產(chǎn)品,幫助我們理順I(yè)T與業(yè)務的關系,實現(xiàn)以業(yè)務為導向的IT服務;
百聯(lián)優(yōu)力集團的曾煉的CRM及服務標準ITIL、eTOM的演變,以一個全新的視角,探討了互聯(lián)網(wǎng)時代的應用軟件開發(fā)與標準化進程。
軟件工程總有新的嚼頭
軟件工程,一個老掉牙的名詞了,就是它所囊括的設計、編碼、測試、交付以及管理等各個方面也差不多讓人嚼遍了,還有什么新的嚼頭嗎?
且慢!UML的統(tǒng)一在很大程度上解決了形式上的問題,但團隊不能停留在徒有形式上,應該使模型發(fā)揮它應有的價值。那么如何建立深層模型和柔性設計呢?請聽UMLChina首席專家潘加宇的領域驅動設計;
對項目管理的理論研究可謂碩果累累,單單其涉及到的知識體系就有九個,但我們不能僅僅停留在理論上,我們要實踐,要成功實踐的范例。這方面,微軟無疑是最有發(fā)言權的。請聽Microsoft總部中國事務辦公室首席項目經(jīng)理欒躍為我們帶來的軟件開發(fā)項目管理;
當項目的成功對企業(yè)業(yè)務發(fā)展影響越來越大的時候,我們不僅需要成熟的項目管理技術,還需要先進的項目組合管理技術和經(jīng)驗,來幫助我們將預算投入到最有價值的項目中。IBM SWG Rational China的FTSS Manager傅純一的項目組合管理,可以幫助企業(yè)在IT項目投資上更好地為業(yè)務目標服務,實時獲取項目信息,加強管理團隊和項目團隊之間的協(xié)作,并對企業(yè)內(nèi)所有項目的風險、問題和財務狀況進行全面監(jiān)控;
軟件開發(fā)商在軟件開發(fā)管理上所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何實現(xiàn)真正的按“期”交貨,即在規(guī)定的“期限”,滿足客戶或設計的“期望”。請聽Telelogic亞太區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理谷煉怎么帶領我們迎接這一挑戰(zhàn);
應用軟件由領域專家而不是由開發(fā)專家來實現(xiàn),這是我們一直夢寐以求的。這僅僅是一個夢想,還是即將抑或已經(jīng)變成現(xiàn)實?請聽微軟軟件架構顧問莫淘的領域專用語言(DomainSpecific Languages)和軟件工廠;
“模式”思想對建筑等行業(yè)的標準化和職業(yè)化產(chǎn)生了的很大影響。它山之石可以攻玉,“模式”思想會不會也能推動軟件工業(yè)的進步呢?請聽用友軟件工程有限公司總經(jīng)理孫潤華為我們介紹“模式”思想對軟件工業(yè)的深遠影響;
企業(yè)是軟件研發(fā)的主體,但現(xiàn)在鮮見站在企業(yè)的立場、以企業(yè)的角度探討軟件研發(fā)的。果真如此嗎?請聽上海漫索計算機科技有限公司總經(jīng)理林銳的面向企業(yè)的軟件研發(fā)管理解決方案;
軟件開發(fā)本質上軟件開發(fā)人的心智活動,因此絕對不能忽略軟件開發(fā)過程中人這個關鍵因素,尤其是他們的心理。請聽廈門市巨龍軟件工程有限公司質量管理部經(jīng)理盧琳生的軟件人心理面面觀;
如果你想對軟件開發(fā)作更深層次和更抽象更本質的思考,請關注CSAI 高級程序員和系統(tǒng)分析員田俊國的軟件開發(fā)項目的哲學思考。
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