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2005中國軟件技術大會

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作者: 時間:2005-11-18 來源: 收藏
2005中國技術大會即將于11月26-27日在京舉辦,大會邀請到了眾多業(yè)界知名的專家到會作精彩報告,從已收到的演講主題來看,真可謂精彩紛呈,夠味夠勁。為了讓您能對大會的最新進展有一個全面的了解,我們會第一時間進
行薈萃,敬請關注!

開源方興未艾
現在,開源正以前所未有的能力影響著產業(yè)的發(fā)展,人們忽然發(fā)現,開源改變了軟件開發(fā)的方式、軟件創(chuàng)業(yè)的模式、軟件使用的方式、軟件企業(yè)的盈利模式甚至改變了軟件產業(yè)的國際格局,讓更多的國家能夠有機會除了自身的軟件產業(yè)技術,并可以以較低的成本取得相同的產品或服務。但開源在國內的應用卻非一路高歌,不少人還在懷疑其可靠性、穩(wěn)定性,眾多的開源協議并未讓人們對開源有一個清醒的認識,反而增加了對開源軟件使用合法性的疑惑。鑒于此,我們利用中國軟件技術大會這一中立、開放的交流平臺,對于開源軟件的方方面面進行一次徹徹底底的剖析。
    中國工程院院士倪光南的開源軟件和中國軟件產業(yè),回答了開源軟件是否商業(yè)軟件?開源軟件是“糟得很”還是“好得很”?政府是否應支持開源軟件?等等引起人們廣泛的關注的問題,通過大量事實說明,政府支持開源軟件符合世界潮流、是完全必要的;
SUN公司中國軟件技術中心技術經理白劍波的OpenSolaris 介紹,介紹Sun公司對開放源代碼活動的理解和貢獻,并詳細介紹OpenSolaris的社區(qū)組織,以及相關版權,流程,路線圖,開發(fā)者指南等的相關信息;
飛漫軟件總經理魏永明的開源軟件以及基于開源軟件的商業(yè)模式,講述開源軟件的發(fā)展歷史以及主要的開源軟件許可證,分析開源軟件和傳統商業(yè)軟件的關系,總結了國際上常見的、比較成功的基于開源軟件的商業(yè)模式,討論在中國基于開源軟件進行商業(yè)化運作的主要障礙及解決方法;
Huihoo發(fā)起人程勇的Open Source Integration (開放源碼集成),以Java開源組件,框架為核心,討論如何采用開放式、可擴展的軟件架構將不同的組件和框架進行集成,用來構建格式各樣特定的基礎設施服務;
此外REDHAT等廠商還將向大家展示Linux技術的新技術和新動向,著名開源社區(qū)Xoops的主要研發(fā)人員也將會為我們揭開Xoops的技術內幕。

業(yè)務服務管理:讓我們重新定位和評估CIO以及信息部門的價值
隨著政府/企業(yè)的信息化建設由階段性的IT基礎設施建設向長期性、持續(xù)性的系統運行維護轉移,CIO和信息部門感受到了越來越大的壓力,失落和迷惘是他們的典型心態(tài)和真實寫照。的確,由于沒有規(guī)范的流程和方法,信息部門通常扮演“救火隊”的角色,處于被動的服務狀態(tài),自己的服務質量和工作業(yè)績也沒有一個量化的標準,很累但卻得不到認可。更為難堪的是,信息部門似乎游離在政府/企業(yè)的核心業(yè)務之外,被尷尬地定位為僅僅提供服務的成本中心。有沒有可能改變這種現狀?讓政府/企業(yè)重新定位和評估CIO和信息部門的價值?這是大家關心的問題,為此本屆大會特設了業(yè)務服務管理專場。
 IT治理研究中心研究員李長征有關ITIL的演講,可以讓我們知曉如何實現IT管理工作的規(guī)范化、流程化、自動化;
BMC的技術人員將完整詮釋業(yè)務服務管理,包括理念、技術和相關的產品,幫助我們理順I(yè)T與業(yè)務的關系,實現以業(yè)務為導向的IT服務;
百聯優(yōu)力集團的曾煉的CRM及服務標準ITIL、eTOM的演變,以一個全新的視角,探討了互聯網時代的應用軟件開發(fā)與標準化進程。

軟件工程總有新的嚼頭
軟件工程,一個老掉牙的名詞了,就是它所囊括的設計、編碼、測試、交付以及管理等各個方面也差不多讓人嚼遍了,還有什么新的嚼頭嗎?
且慢!UML的統一在很大程度上解決了形式上的問題,但團隊不能停留在徒有形式上,應該使模型發(fā)揮它應有的價值。那么如何建立深層模型和柔性設計呢?請聽UMLChina首席專家潘加宇的領域驅動設計;
對項目管理的理論研究可謂碩果累累,單單其涉及到的知識體系就有九個,但我們不能僅僅停留在理論上,我們要實踐,要成功實踐的范例。這方面,微軟無疑是最有發(fā)言權的。請聽Microsoft總部中國事務辦公室首席項目經理欒躍為我們帶來的軟件開發(fā)項目管理;
當項目的成功對企業(yè)業(yè)務發(fā)展影響越來越大的時候,我們不僅需要成熟的項目管理技術,還需要先進的項目組合管理技術和經驗,來幫助我們將預算投入到最有價值的項目中。IBM SWG Rational China的FTSS Manager傅純一的項目組合管理,可以幫助企業(yè)在IT項目投資上更好地為業(yè)務目標服務,實時獲取項目信息,加強管理團隊和項目團隊之間的協作,并對企業(yè)內所有項目的風險、問題和財務狀況進行全面監(jiān)控;
軟件開發(fā)商在軟件開發(fā)管理上所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何實現真正的按“期”交貨,即在規(guī)定的“期限”,滿足客戶或設計的“期望”。請聽Telelogic亞太區(qū)產品經理谷煉怎么帶領我們迎接這一挑戰(zhàn);
應用軟件由領域專家而不是由開發(fā)專家來實現,這是我們一直夢寐以求的。這僅僅是一個夢想,還是即將抑或已經變成現實?請聽微軟軟件架構顧問莫淘的領域專用語言(DomainSpecific Languages)和軟件工廠;
“模式”思想對建筑等行業(yè)的標準化和職業(yè)化產生了的很大影響。它山之石可以攻玉,“模式”思想會不會也能推動軟件工業(yè)的進步呢?請聽用友軟件工程有限公司總經理孫潤華為我們介紹“模式”思想對軟件工業(yè)的深遠影響;
企業(yè)是軟件研發(fā)的主體,但現在鮮見站在企業(yè)的立場、以企業(yè)的角度探討軟件研發(fā)的。果真如此嗎?請聽上海漫索計算機科技有限公司總經理林銳的面向企業(yè)的軟件研發(fā)管理解決方案;
軟件開發(fā)本質上軟件開發(fā)人的心智活動,因此絕對不能忽略軟件開發(fā)過程中人這個關鍵因素,尤其是他們的心理。請聽廈門市巨龍軟件工程有限公司質量管理部經理盧琳生的軟件人心理面面觀;
如果你想對軟件開發(fā)作更深層次和更抽象更本質的思考,請關注CSAI 高級程序員和系統分析員田俊國的軟件開發(fā)項目的哲學思考。


關鍵詞: 軟件

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