專注優(yōu)勢業(yè)務(wù) 半導(dǎo)體業(yè)重組頻繁

　　再次，這些調(diào)整和重組的一個重要目的是優(yōu)化企業(yè)目前的現(xiàn)金流。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增速放緩以及國際金融危機的背景下，優(yōu)化現(xiàn)金流是企業(yè)生存得更好的關(guān)鍵。英特爾和意法半導(dǎo)體剝離并合并閃存業(yè)務(wù)，不僅為閃存產(chǎn)品提供了更適合其運營的管理架構(gòu)，也減少了業(yè)務(wù)虧損對兩家公司的影響。

　　在目前重組越來越困難的經(jīng)濟環(huán)境下，為了更快地實現(xiàn)調(diào)整與重組，把一些業(yè)務(wù)“送”出去發(fā)展，重組的模式也變得多樣化，而且一些業(yè)務(wù)重組現(xiàn)在可以被稱為戰(zhàn)略結(jié)盟。例如，對于恩智浦與泰鼎的戰(zhàn)略合作，恩智浦CEORickClemmer向記者解釋說：“我們并不是真把這項業(yè)務(wù)完全剝離出去，而是創(chuàng)建一個獨立的法律基礎(chǔ)架構(gòu)，為的是讓其能夠在數(shù)字家庭市場上獲得成功。我們?nèi)匀粨碛?0%的合資公司股份，因此我們與泰鼎公司有經(jīng)濟利益關(guān)系。我們希望在這個過程中確保為客戶提供強有力的支持。”

　　規(guī)模效應(yīng)神話被打破

　　在著名半導(dǎo)體企業(yè)更專注于特定業(yè)務(wù)的調(diào)整中，企業(yè)的規(guī)模似乎都在“縮水”。例如，恩智浦在歷史上曾是一家年營收達到60億美元的公司。但隨著業(yè)務(wù)的重組，從今年前三季度的財報我們可以推算，經(jīng)過業(yè)務(wù)的重組之后，其營收規(guī)模將縮減至40億美元左右。意法半導(dǎo)體對其閃存業(yè)務(wù)的剝離直接使其營收減少了15億美元。這些都與過去半導(dǎo)體業(yè)倡導(dǎo)的依靠規(guī)模經(jīng)濟勝出的發(fā)展思路出現(xiàn)了偏差。“過去，半導(dǎo)體企業(yè)要想做強，就要先把自己的規(guī)模做大。因此，大家拼命投資，只有達到一定的規(guī)模才能使企業(yè)在競爭中獲勝。”Spasion公司企業(yè)營銷總監(jiān)JohnNation不久前對《中國電子報》記者說，“但現(xiàn)在，半導(dǎo)體業(yè)已經(jīng)走過了這種依靠規(guī)模效應(yīng)來發(fā)展的時期。要上規(guī)模就需要大量的投資，但這并不一定能使企業(yè)變強，還容易使企業(yè)因缺乏運轉(zhuǎn)資金而破產(chǎn)。因此現(xiàn)在大家的思路發(fā)生了改變，要做規(guī)模小一點、業(yè)務(wù)集中度更高但利潤率更好的公司，只有這類企業(yè)才能適應(yīng)今天的市場環(huán)境。”Spasion公司在今年初宣布進入破產(chǎn)保護程序，近一年來該公司進行了戰(zhàn)略調(diào)整，關(guān)閉了號稱業(yè)內(nèi)最先進的研發(fā)實驗室，重新考慮其12英寸晶圓廠業(yè)務(wù)并將原來的閃存產(chǎn)品專注于無線和移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過這一系列調(diào)整，2009年第一季度該公司營運成本控制在9900萬美元以內(nèi)，同比降低了50%;第二季度營運成本比第一季度再降低了20%。公司的現(xiàn)金流也由負變正，公司預(yù)計將在年底前脫離破產(chǎn)保護。

　　業(yè)內(nèi)專家莫大康對《中國電子報》記者表示，半導(dǎo)體業(yè)已經(jīng)走過了上世紀90年代年復(fù)合增長率達到17%的高速發(fā)展階段。例如，最近5年半導(dǎo)體業(yè)的同比增長率已經(jīng)滑落到個位數(shù)甚至負增長。因此，那種依靠規(guī)模效應(yīng)的做法已經(jīng)不能讓企業(yè)贏利，而做更專注、贏利更高的公司已經(jīng)成為業(yè)界的共識。恩智浦就是一個明證。在其最新出爐的第三季度財務(wù)報告中，其凈利潤率已經(jīng)接近40%。因此，半導(dǎo)體業(yè)界規(guī)模效應(yīng)的神話已被打破。“做更專注、更賺錢的公司”才是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的新規(guī)則，也是一個務(wù)實的做法。

　　在被問及恩智浦未來會變得多小時，RickClemmer說：“我同意規(guī)模很重要的觀點。但我要考慮的是如何在所選擇參與的半導(dǎo)體市場上獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。因為我們的利潤來自于我們的領(lǐng)導(dǎo)力，這也允許我們比競爭對手投入更多，并持續(xù)成長。”