供應(yīng)鏈管理文章進(jìn)入供應(yīng)鏈管理技術(shù)社區(qū)

好的供應(yīng)鏈管理從研發(fā)選型開始

世強(qiáng)硬創(chuàng)平臺(tái)為硬科技企業(yè)提供創(chuàng)新性和可靠性的供應(yīng)鏈解決方案，不僅讓產(chǎn)品創(chuàng)新效率翻倍，平臺(tái)豐富的品類和品牌矩陣，讓硬科技企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新更可靠。
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SEMI國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)宣布，旗下供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management, SCM）倡議成員正式成立由多位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖組成、以貫徹倡議目標(biāo)為宗旨的產(chǎn)業(yè)咨詢委員會(huì)（Industry Advisory Council, IAC），希望進(jìn)一步打造更敏捷及具韌性的全球電子供應(yīng)鏈。委員會(huì)將提供SEMI會(huì)員面對(duì)供應(yīng)鏈中斷所需的解決方案，協(xié)助企業(yè)制訂積極的策略、確保營運(yùn)及供貨商網(wǎng)絡(luò)安穩(wěn)無虞。SEMI國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)也將與DHL、麥肯錫公司和供應(yīng)鏈監(jiān)測(cè)廠商Resilinc等策略伙伴密切合作，加速擴(kuò)大計(jì)
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儒卓力(Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH)是全球領(lǐng)先的寬線分銷商之一，提供定制化綜合性電子產(chǎn)品及服務(wù)。最近，儒卓力在上海松江區(qū)開設(shè)了一個(gè)非保稅倉庫，作為增強(qiáng)國內(nèi)物流的戰(zhàn)略舉措之一。隨著倉庫規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大至2000平方米，新設(shè)的上海倉庫標(biāo)志著儒卓力在優(yōu)化庫存和運(yùn)輸成本方面邁出堅(jiān)定的腳步，特別是在MCU、功率IC、汽車ASIC和傳感器等目前供應(yīng)短缺的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域。儒卓力亞洲區(qū)總經(jīng)理 Michael Heinrich評(píng)論道：“在上海設(shè)立新的倉庫是公司本地
關(guān)鍵字：儒卓力戰(zhàn)略運(yùn)營設(shè)施供應(yīng)鏈管理

疫情+缺貨，幾乎成為過去一年里半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最特別的關(guān)鍵詞，二者疊加在一起對(duì)整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈帶來非常深遠(yuǎn)的影響，面對(duì)這樣的特別形勢(shì)，作為網(wǎng)絡(luò)分銷商的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，Digi-Key又是如何應(yīng)對(duì)的呢？?針對(duì)行業(yè)的缺貨困境，Digi-Key全球供應(yīng)鏈管理副總裁David Stein介紹，Digi-Key對(duì)庫存的持續(xù)承諾使公司能夠保持領(lǐng)先，并處于更具優(yōu)勢(shì)的競爭位置。當(dāng)然，Digi-Key并沒有獲得希望的所有庫存，然而，自 2019 年年中以來，Digi-Key一直讓供應(yīng)商伙伴更多地了解我們的采購需求，使他
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網(wǎng)絡(luò)連接、監(jiān)控和管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Emulex公司(NYSE：ELX)日前宣布任命Perry Mulligan為其運(yùn)營高級(jí)副總裁。Mulligan在全球運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、信息技術(shù)和采購領(lǐng)域擁有超過30年的豐富經(jīng)驗(yàn)，他的加盟將進(jìn)一步強(qiáng)化公司運(yùn)營。Mulligan將全面負(fù)責(zé)Emulex公司的各方面運(yùn)營工作，包括信息技術(shù)、設(shè)施、供應(yīng)商管理、測(cè)試工程和物流等。
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　　歐盟RoHS指令早已生效多時(shí)，多數(shù)廠商采取了某種類型環(huán)境法規(guī)的合規(guī)管理計(jì)劃?，F(xiàn)在的問題不是如何符合環(huán)境法規(guī)要求，而是如何以最有效率的方式做到這點(diǎn)。隨著人們對(duì)于環(huán)境法規(guī)的理解加深及合規(guī)程序的成熟，我們也開始?xì)w納出能夠加快合規(guī)管理進(jìn)程的最佳做法。　　在最終通向合規(guī)聲明的前期步驟中，數(shù)據(jù)收集對(duì)于許多廠商來說是合規(guī)管理流程中的重大瓶頸。進(jìn)行合規(guī)分析和認(rèn)證需要大量的數(shù)據(jù)，多數(shù)廠商往往低估這項(xiàng)任務(wù)的工作量。企業(yè)在收集數(shù)據(jù)前缺乏必要的準(zhǔn)備使這個(gè)問題變得更加復(fù)雜，導(dǎo)致時(shí)間拖延。但是，仍然有一些能夠緩解數(shù)據(jù)收
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