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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 榮事達(dá)

惠而浦四品牌相互牽制 定位不清陷迷局

  • 　　自去年11月惠而浦中國成立以來，一年時間內(nèi)關(guān)于其在中國的發(fā)展方向一直鮮有聲響。近日，惠而浦中國終于宣布成立全球研發(fā)中心，其在國內(nèi)的發(fā)展策略也開始逐步顯露。對于惠而浦中國來說，爭搶國內(nèi)白電市場的底氣之一，來自于目前旗下?lián)碛?ldquo;惠而浦、三洋、帝度、榮事達(dá)”的品牌矩陣。不過，一位業(yè)界人士也指出，目前來看這個品牌矩陣其實存在著不少難以調(diào)和的隱憂，如果惠而浦方面不盡快理清，必將直接影響其中國市場的表現(xiàn)。 　　   　　悄無聲息的一年 　　近日，沉靜一年的惠而浦中國終于
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電暖器行業(yè)兩極分化 雜牌產(chǎn)品質(zhì)量堪憂

  • 　　“按照我們的理解，有些小企業(yè)生產(chǎn)出來的電暖器產(chǎn)品，只不過是簡單的風(fēng)扇及發(fā)熱組件相加，沒有任何安全性可言。” 　　盛夏來臨，電暖器本來不會成為市場關(guān)注的主角，但是，是什么讓美的環(huán)境電器制造有限公司客戶服務(wù)中心經(jīng)理羅田對《電器》記者說出這樣一番話？這還要從2007年末的一次“流通領(lǐng)域室內(nèi)加熱器質(zhì)量監(jiān)測情況通報”說起。 　　據(jù)《電器》記者了解，2007年第三季度，國家工商行政管理總局(以下簡稱工商總局)組織廣東、湖北、江蘇和吉林四個省級工商行政管理局，對這
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合肥三洋走擴(kuò)張之路 品牌營銷或是絆腳石

  • 　　從技術(shù)角度講，合肥三洋洗衣機(jī)產(chǎn)品不輸給任何企業(yè)，不過產(chǎn)品營銷和品牌營銷方面，合肥三洋卻和海爾、西門子等企業(yè)還有差距，這是合肥三洋需要改進(jìn)的地方。 　　作為合肥榮事達(dá)集團(tuán)與日本三洋電機(jī)的合資公司，合肥三洋將今年定位為“擴(kuò)張之年”：先是公司董事會審議通過了《關(guān)于調(diào)整部分募集資金項目的議案》，認(rèn)為目前工業(yè)洗衣機(jī)項目不具備實施條件，決定不再進(jìn)行投入；隨后全面承接了日本三洋電機(jī)東南亞市場的制造業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備集中精力發(fā)展家用洗衣機(jī)。特別是今年7月，新廠區(qū)一期4.7萬平方米的廠房將正式投產(chǎn)，提
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榮事達(dá)介紹

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