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降低成本 加強(qiáng)合作：整機(jī)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)

•  　　編者按：整機(jī)制造企業(yè)處于電子的下游，其作為成品的生產(chǎn)商最接近終端市場，做好生產(chǎn)、采購等供應(yīng)鏈管理工作是其重要的任務(wù)。對于大型制造企業(yè)來說，如何合理配置資源，優(yōu)化流程，是提高企業(yè)效率、降低成本的關(guān)鍵。這正是供應(yīng)鏈管理對制造企業(yè)的重要性的體現(xiàn)。接受采訪的企業(yè)都表示了對于供應(yīng)鏈管理的重視，對如何做好供應(yīng)鏈管理工作提出了自己的看法，并對上游的供應(yīng)商提出了期望與要求。 　　降低物流成本是永恒主題 　　長虹公司物資部部長 陳樺 　　IC原廠應(yīng)當(dāng)提供足夠的技術(shù)開發(fā)支持，分銷商應(yīng)在資金、存貨和物流
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