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10-led 文章進(jìn)入10-led技術(shù)社區(qū)

“百億照明”大佬誕生背后：行業(yè)倒閉潮來襲

　　隨著公共照明節(jié)能改造、LED高性價(jià)比日漸被老百姓接受、霧霾天氣下人們更重視節(jié)能環(huán)保等多重因素下，近日，專家預(yù)測(cè)2014年或?qū)⑹荓ED產(chǎn)業(yè)的“爆發(fā)年”，深圳也將在一兩年內(nèi)產(chǎn)生LED百億元規(guī)模企業(yè)。　　可謂一將成名萬古枯，對(duì)于LED照明來講，必將會(huì)有大批企業(yè)倒閉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年，倒閉的LED企業(yè)已超一成。其中又以鈞多立、愿景光電、博倫特、浩博光電、深圳億光、十方光電、古鎮(zhèn)雄記等為關(guān)注焦點(diǎn)，屬中等或偏上規(guī)模。而實(shí)際上，倒下的不知名小企業(yè)更多，只不過并未引起關(guān)注而已。　
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照明行業(yè)“代理商們”大談LED營(yíng)銷渠道變革

　　在照明行業(yè)渠道日益多元化的今天，電商的發(fā)展速度不容忽視。在過去的一年里，眾多品牌的線上產(chǎn)品屢創(chuàng)銷售奇跡，傳統(tǒng)代理商感受到了前所未有的壓力。與此同時(shí)，企業(yè)嘗試直銷模式及EMC模式，讓一些嗅覺敏銳的傳統(tǒng)代理商隱約察覺到危機(jī)已來臨。　　近日，廣州市粵志照明電器有限公司總經(jīng)理張沃仁在微博上提出了三個(gè)問題：1、當(dāng)電商仍在快速增長(zhǎng)，O2O模式取代了過往的銷售模式時(shí)，傳統(tǒng)的代理商怎么辦?2、當(dāng)你賴以生存的代理品牌入駐電商，甚至嘗試直銷時(shí)，原來的代理商怎么辦?3、當(dāng)南方電網(wǎng)以合同能源管理或以“創(chuàng)新
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LED照明外銷市場(chǎng)是“藍(lán)?！笔恰疤撓瘛保?/a>

　　相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道建設(shè)與品牌打造的“投入”、“高壓”與“繁復(fù)”，外銷市場(chǎng)看似要簡(jiǎn)單、輕松很多。但如果你只是這樣理解外銷市場(chǎng)，那你就錯(cuò)了。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的今天，在全球LED照明持續(xù)放量的今天，在大批照明企業(yè)倒在“明天”來臨之前的今天，外銷市場(chǎng)，你有必要看得更清楚些。　　外銷增長(zhǎng)乏力　　A企業(yè)是佛山市一家老牌商業(yè)照明企業(yè)，在國(guó)內(nèi)及國(guó)外市場(chǎng)摸爬滾打二十余載。2013年，A企業(yè)最明顯的感覺就是外

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大聯(lián)大推出汽車大功率LED可調(diào)光驅(qū)動(dòng)方案

　　致力于亞太地區(qū)市場(chǎng)的領(lǐng)先電子元器件分銷商---大聯(lián)大控股宣布，其旗下品佳推出基于英飛凌TLD5098EL的汽車大功率LED可調(diào)光驅(qū)動(dòng)方案，這種具備內(nèi)置短路保護(hù)功能的超靈活直流/直流升壓控制器IC針對(duì)汽車LED應(yīng)用進(jìn)行定制。其主要功能是增大(提高)或減小(降低)輸出電壓，保持恒定的LED電流。　　TLD5098EL可應(yīng)用于升壓-接地(B2G)、升壓-電池(降壓-升壓)和SEPIC配置，能夠使電壓升高至60V。模擬調(diào)光功能可用于調(diào)節(jié)LED平均電流，校準(zhǔn)LED的亮度或發(fā)揮熱應(yīng)力保護(hù)作用。TLD5098EL的
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LED照明行業(yè)：野蠻利于生長(zhǎng) 文明才能成長(zhǎng)

　　“野蠻利于生長(zhǎng)，文明才能成長(zhǎng)”，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡不變的規(guī)律。但LED照明從野蠻走向文明還有很長(zhǎng)的路程，需要完成由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向渠道競(jìng)爭(zhēng)，以渠道競(jìng)爭(zhēng)支持品牌競(jìng)爭(zhēng)的歷程。　　我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，以及他們背后的民營(yíng)企業(yè)家，有一個(gè)特有的現(xiàn)象，某集團(tuán)高層管這叫做“野蠻生長(zhǎng)”——從無到有、從小到大，民營(yíng)企業(yè)的生存邏輯既簡(jiǎn)單又悲壯：一個(gè)變革的時(shí)代，一群過河的人，一種“野蠻生長(zhǎng)”的力量。而這個(gè)野蠻生
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我國(guó)“遼寧號(hào)”航母配備LED照明燈具

　　根據(jù)某論壇網(wǎng)友提供的照片，中國(guó)首艘航母“遼寧號(hào)”上配備了LED照明燈具，為遼寧號(hào)提供穩(wěn)定節(jié)能的照明。　　遼寧號(hào)航空母艦　　與陸地不同，航空母艦在海上面對(duì)的是復(fù)雜多變的氣候和不確定的環(huán)境，這就要求航空母艦配備的設(shè)施具有極高的穩(wěn)定性;再加上航空母艦在外執(zhí)行任務(wù)時(shí)不能經(jīng)常獲得補(bǔ)給，所以節(jié)能設(shè)施的裝備也極為必要。LED燈具憑借其穩(wěn)定性高、節(jié)能環(huán)保、工作效率高、壽命長(zhǎng)、體積小等優(yōu)點(diǎn)，在遼寧號(hào)上獲得了一席之地，也證明了LED燈具的優(yōu)勢(shì)。　　遼寧號(hào)上裝備的LED燈具
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“身價(jià)”再漲 LED燈植入谷歌隱形眼鏡

谷歌隱形眼鏡成為谷歌眼鏡之后的另一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，雖然從其進(jìn)入公眾視野就與醫(yī)療直接掛鉤，不過這次透露的細(xì)節(jié)，將LED燈加入其中。看來LED燈還是無處不在的，不僅僅局限于照明。
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LED照明前進(jìn)之路機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　LED照明硝煙四起，價(jià)格戰(zhàn)野蠻又美好;吃不到的“香餑餑”，LED照明如何走進(jìn)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)有妙招;中央治污有決心、出重拳，LED企業(yè)有信心、抓機(jī)會(huì);LED概念紅火，李嘉誠(chéng)投資LED納米燈。　　價(jià)格戰(zhàn)無分對(duì)錯(cuò)適度適時(shí)確是良方　　2013年以來，LED照明市場(chǎng)進(jìn)入群雄逐鹿的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，不論是老牌照明企業(yè)，還是新興企業(yè)，都磨刀霍霍瞄準(zhǔn)LED這塊大蛋糕，各種搶食市場(chǎng)的手段也層出不窮，這其中，價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)屬最有效也最受推崇的戰(zhàn)略之一，且價(jià)格戰(zhàn)不僅存在于線上交易，線下買賣更加泛濫。
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搶灘LED照明市場(chǎng) 企業(yè)活動(dòng)是否頻繁？

　　2014年初，各照明企業(yè)、LED企業(yè)以及燈具賣場(chǎng)都有大動(dòng)作，他們相當(dāng)看好2014年，紛紛摩拳擦掌積極備戰(zhàn)。或重金收購(gòu)LED企業(yè)，或舉辦大型晚會(huì)，或舉行經(jīng)銷商大會(huì)，或舉辦新品訂貨會(huì)，或開業(yè)典禮，又或者是論壇，照明企業(yè)、LED企業(yè)以及燈具賣場(chǎng)陸續(xù)熱火朝天地辦活動(dòng)，目的只有一個(gè)，就是搶灘照明市場(chǎng)。　　在這場(chǎng)渠道大戰(zhàn)中，記者多次參與其中，見證多家企業(yè)、賣場(chǎng)五花八門的活動(dòng)，甚至出現(xiàn)了2月28日一天內(nèi)受邀參加四場(chǎng)不同活動(dòng)的現(xiàn)象，可謂分身乏術(shù)。　　巨頭重金收購(gòu)LED企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合　　今年伊始，各大巨頭收購(gòu)
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看“騰訊與京東”聯(lián)姻探尋LED行業(yè)向何方

騰訊入股京東是昨天的大新聞，用戶資源優(yōu)勢(shì)的騰訊和電商大佬京東的這種合作模式，是否能給正處于迷茫期的LED產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)借鑒呢？
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LED照明預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的“三把鑰匙”

　　營(yíng)銷模式的成功取決于可獲得性和預(yù)測(cè)?？色@得性涉及到我們的消費(fèi)者使用何種技術(shù)與品牌進(jìn)行互動(dòng)，以及我們?nèi)绾稳ブ鲃?dòng)回應(yīng)。而預(yù)測(cè)可以創(chuàng)造出非常成功的營(yíng)銷活動(dòng)，但是市場(chǎng)營(yíng)銷者在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行預(yù)測(cè)上常?？雌饋矸浅ｋy。這里郵件、微信、短信等多渠道個(gè)性化會(huì)員營(yíng)銷服務(wù)商中國(guó)區(qū)分享三個(gè)預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的關(guān)鍵方法，以幫助LED照明企業(yè)實(shí)現(xiàn)令人驚嘆的客戶體驗(yàn)。　　1.使用已有的數(shù)據(jù) 　　大多數(shù)公司已經(jīng)在一定程度上獲得了一些關(guān)于消費(fèi)者興趣、互動(dòng)和事務(wù)性的數(shù)據(jù)，以利用其來理解和預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求。目前的挑戰(zhàn)是如何通過這些捕獲的數(shù)
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LED人的中國(guó)夢(mèng)：為了LED真正走近尋常百姓

　　盡管我國(guó)關(guān)于淘汰白熾燈的路線圖早已非常明確，國(guó)家和許多地方也都發(fā)布了鼓勵(lì)生產(chǎn)和推廣LED產(chǎn)品的相關(guān)支持政策，然而由于價(jià)格因素，LED照明距離尋常百姓真正能夠接受，仍然還有一定的距離。　　有人說，LED行業(yè)是基于藍(lán)寶石而成長(zhǎng)的。那是因?yàn)?，首選用于生產(chǎn)LED芯片的晶體材料—藍(lán)寶石，占了全部LED制造所用襯底材料的 85%。一般來說，藍(lán)寶石基板占LED產(chǎn)品成本高達(dá)兩成，可說是LED供應(yīng)鏈中成本最高的材料。由此可以看出，如果能找到一種價(jià)廉物更美的材料，來替換藍(lán)寶石，對(duì)降低LED生產(chǎn)成本，使
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打通線上線下互聯(lián)網(wǎng)思維布局LED照明電商

　　互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展顯然已經(jīng)引發(fā)了傳統(tǒng)零售模式的一場(chǎng)革命，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)帶來照明渠道的變革，這場(chǎng)體現(xiàn)在全網(wǎng)全渠道的銷售模式的變化已然讓整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)格局不斷調(diào)整。　　春節(jié)期間，廣州天河區(qū)某知名家電零售品牌賣場(chǎng)內(nèi)，不少專柜都已撤出。很顯然，線下實(shí)體店的“冬天”不只是在家電行業(yè)，整個(gè)照明企業(yè)的渠道建設(shè)都在謀求電商的突破，在大部分傳統(tǒng)渠道資源被飛利浦、雷士等“諸侯”所割據(jù)瓜分，線下實(shí)體店的建設(shè)成本太高的情況下，電商渠道更是被企
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1-2月臺(tái)灣地區(qū)LED封裝廠迎來旺季

　　反應(yīng)年初傳統(tǒng)淡季效應(yīng)，LED封裝廠億光今年1~2月訂單動(dòng)能趨緩，使得1月合并營(yíng)收下滑至21.08億元(新臺(tái)幣，下同)，而2月在工作天數(shù)偏少的情況下，估計(jì)2月營(yíng)收將較1月再下滑個(gè)位數(shù)(10%以內(nèi))，進(jìn)入3月后，隨著工作天數(shù)回復(fù)正常、訂單回籠，產(chǎn)能利用率上升至85%，訂單能見度在1個(gè)月水準(zhǔn)。　　按照LED產(chǎn)業(yè)往年各季營(yíng)收循環(huán)來看，第4季及隔年第1季為傳統(tǒng)淡季，并且通常第1季營(yíng)收都會(huì)較前一季衰退達(dá)10%以上，而億光今年1月合并營(yíng)收為21.08億元，月衰6.79%，年增27.55%。法人認(rèn)為，億光1月
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