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GE醫(yī)療無錫公司慶祝成立20周年 全方位加速本土化戰(zhàn)略

  • 　　以“產(chǎn)學(xué)研同發(fā)展，本土化共創(chuàng)新”為主題的GE醫(yī)療無錫公司成立20周年慶典儀式在無錫隆重舉行。無錫公司是GE醫(yī)療立足中國市場、踐行本土化承諾的先行者，20年耕耘，成就GE醫(yī)療無錫公司的中國匠心精神。慶典活動上，GE醫(yī)療宣布與無錫市人民醫(yī)院簽署“產(chǎn)、學(xué)、研”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在人才培養(yǎng)、科研合作和臨床評估等領(lǐng)域開展全方位合作，助力推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級。同時，GE醫(yī)療宣布其本土生產(chǎn)超聲設(shè)備突破10萬臺，以實(shí)際行動加速GE醫(yī)療本土化進(jìn)程，服務(wù)中國市場，惠及更多基層
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家電智能化 GE選擇了IFTTT這條路

  • 　　通用公司GE開始用IFTTT智能化大家電，盤算未來的家電智能化之路，這在全球巨頭電器公司是第一位。例如洗衣機(jī)、干燥機(jī)、洗碗機(jī)、冰箱、烤箱等等，甚至是熱水器。 　　   　　互聯(lián)互通：談?wù)劄楹蜧E會選擇IFTTT? 　　在此之前，GE的智能電器產(chǎn)品線已經(jīng)出具規(guī)模，但是我們也一直在發(fā)愁，通用將會用何種方式將如此之多的智能電器與其他品牌的設(shè)備互聯(lián)互通。我們都在猜測它可能會選擇跟蘋果的HomeKit合作，也沒準(zhǔn)會和谷歌的Brillo/Weave合作，沒想到它偏偏選擇了別人沒有走過的道路I
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通用投4.7億再建先進(jìn)3D打印新工廠

  • 　　一直以來，通用電氣(GE)都是研發(fā)和應(yīng)用3D打印技術(shù)的領(lǐng)先者。早在2015年，他們就投資數(shù)億美元在印度建設(shè)了一家3D打印萬能工廠，不久之前又投資4000萬美元(約合2.5億人民幣)在美國匹茲堡打造了一座3D打印技術(shù)研發(fā)中心。不過看上去，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這家跨國企業(yè)的胃口，因?yàn)樽罱?，他們又計劃在南加州的產(chǎn)業(yè)園再建一座3D打印工廠。 　　據(jù)了解，這座新工廠(AMW)是GE的首座先進(jìn)制造工廠，占地面積為11600平方米，將配備包括3D打印、機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線和管理軟件在內(nèi)的眾多先進(jìn)技術(shù)，從而執(zhí)行它的主
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GE增材制造再下一城：引領(lǐng)制造轉(zhuǎn)型

  • 　　近日，通用電氣(GE)宣布其在南加州Greenville的開設(shè)了一家最新的增材制造工廠——AdvancedManufacturingWorks(AMW)。這也是其旗下電力事業(yè)群GEPower開設(shè)的第一家增材制造工廠。值得一提的是，本月初的時候，GE剛剛在匹茲堡成立了一家增材制造中心。 　　據(jù)了解，迄今為止GE已經(jīng)向AMW投資了7300萬美元，而且在未來幾年里還將向GEPower的這家3D打印工廠再投資3.27億美元，以推動創(chuàng)新、加快技術(shù)發(fā)展，并為全球客戶提供更多的價值。據(jù)稱，
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GE收購Daintree Networks 加速進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  • 　　據(jù)澳洲網(wǎng)報道，美國通用電氣公司GE以過億澳元的價格收購了建立于墨爾本的新興樓宇自動化公司Daintree Networks，這是這十年里澳洲科技公司資本市場兼并收購交易數(shù)額最大的案例之一。 　　2003年，Bill Wood與幾個前惠普工程師在墨爾本成立了Daintree Networks。在美國，Daintree的照明控制、中央空調(diào)以及Controlscope技術(shù)已經(jīng)被千棟中小型商業(yè)樓在使用。 　　被通用電氣收購后，Daintree的團(tuán)隊將會加入通用電氣六個月前新設(shè)立的公司Current，該公司
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GE收購墨爾本樓宇自動化公司 加速進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  • 　　據(jù)澳洲網(wǎng)報道，美國通用電氣公司GE以過億澳元的價格收購了建立于墨爾本的新興樓宇自動化公司Daintree Networks，這是這十年里澳洲科技公司資本市場兼并收購交易數(shù)額最大的案例之一。 　　2003年，Bill Wood與幾個前惠普工程師在墨爾本成立了Daintree Networks。在美國，Daintree的照明控制、中央空調(diào)以及Controlscope技術(shù)已經(jīng)被千棟中小型商業(yè)樓在使用。 　　被通用電氣收購后，Daintree的團(tuán)隊將會加入通用電氣六個月前新設(shè)立的公司Current，該公司
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GE Power首家3D打印工廠投資將達(dá)4億美元

  • 　　2016年4月22日，通用電氣(GE)宣布其在南加州Greenville的開設(shè)了一家最新的增材制造工廠——Advanced Manufacturing Works(AMW)。這也是其旗下電力事業(yè)群GE Power開設(shè)的第一家增材制造工廠。值得一提的是，本月初的時候，GE剛剛在匹茲堡成立了一家增材制造中心。 　　據(jù)了解，迄今為止GE已經(jīng)向AMW投資了7300萬美元，而且在未來幾年里還將向GE Power的這家3D打印工廠再投資3.27億美元，以推動創(chuàng)新、加快技術(shù)發(fā)展，并為全球客
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GE完成收購阿爾斯通能源業(yè)務(wù) 瞄準(zhǔn)東歐海上風(fēng)力發(fā)電市場

  • 　　通用電氣剛從競爭對手阿爾斯通手中收購海上風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)，把方向定為擴(kuò)展德國和東歐的海上風(fēng)力發(fā)電。 　　通用電氣德國和奧地利分公司首席執(zhí)行官Carlos Haertel在采訪中表示：“德國的海上風(fēng)力發(fā)電對我們非常重要。” 　　他說：“東歐和巴爾干國家特別是波蘭和羅馬尼亞的海上風(fēng)力發(fā)電目前備受關(guān)注。” 　　在市場份額方面，通用電氣是繼丹麥的維斯塔斯和中國的金風(fēng)科技之后的世界第三大風(fēng)力渦輪機(jī)生產(chǎn)商。公司預(yù)計完成一個名為DolWin3的備受矚目的海上風(fēng)力連接
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斥資4億打造3D打印發(fā)展中心：GE如何天時地利人和

  • 　　據(jù)悉，通用電氣(General Electric，簡稱GE)選址匹茲堡，斥資4億美元打造新3D打印技術(shù)發(fā)展中心(CATA)，旨在希望3D打印能成為GE每個事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)工具，加快3D打印產(chǎn)業(yè)化。 　　這是繼GE在2015年投資2億美元在印度Chakan建設(shè)萬能工廠之后，對3D打印技術(shù)的又一大手筆投資。據(jù)了解，這座設(shè)施擁有近11600平米的超大面積，從墻壁到發(fā)光地板都是白色，宛若斯坦利·庫布里克(Stanley Kubrick)導(dǎo)演的夢幻電影現(xiàn)場。 　　整合資源 加快3D打印產(chǎn)業(yè)化 　
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GE欲用3D打印技術(shù)打造新一代“萬能工廠”

  • 　　當(dāng)一家公司大到像通用電氣(GE)這樣的程度時，進(jìn)行變革或者改變方向就變成了一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是，在從傳統(tǒng)制造到3D打印的轉(zhuǎn)換過程中，GE表現(xiàn)出了前所未有的決心和行動力，并一直走在世界的前列。2015年，該公司設(shè)在印度Chakan的3D打印工廠開始運(yùn)營，這也是GE計劃中的眾多“多模態(tài)(Multi-Modal)”工廠的第一家。該公司希望從此開始徹底改變自己產(chǎn)品的制造方式。印度的這家3D打印工廠最大的特點(diǎn)是其靈活性，無論是制造什么、如何制造以及使用什么技術(shù)都很靈活。 　　
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中國家電的跨國婚姻：只是看起來很美？

  • 并購的最終目的都是為企業(yè)獲得更多的利益，可能選擇具有相似或互補(bǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)，也可能是完全不相關(guān)的多元化業(yè)務(wù)，由于公司的戰(zhàn)略定位不同，中國企業(yè)選擇并購的海外企業(yè)也大有不同。
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GE在華80億美元業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 醫(yī)療部門前景也許最為光明

  • 　　對通用電氣的中國業(yè)務(wù)來說，2015年是一段平談無奇的時光。在中國GDP增速達(dá)到官方宣布的6.9%的情況下，GE中國的銷售額僅略有上升，而GE為前者制定的增長目標(biāo)每年都是兩位數(shù)。 　　然而，影響GE的并非中國經(jīng)濟(jì)放緩，其低迷表現(xiàn)另有原因。 　　中國政府持續(xù)兩年的反腐行動讓GE的本地客戶變得緊張兮兮，他們都不敢參與大型項目，因?yàn)楸O(jiān)管部門對這些項目審查甚嚴(yán)。GE的另一部分客戶，也就是石油和醫(yī)療保健行業(yè)的國企則正在進(jìn)行重大改革和調(diào)整，這讓大宗采購很難通過審批。 　　不過，反腐的影響正在減弱。也許正是出于
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GE轉(zhuǎn)型方式給“供給側(cè)改革”中的中國哪些啟示？

  • GE轉(zhuǎn)型讓中國企業(yè)和政府更應(yīng)該思考的是：企業(yè)應(yīng)遵循什么樣的商業(yè)邏輯，如何追求商業(yè)價值。
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GE轉(zhuǎn)型方式給“供給側(cè)改革”中的中國企業(yè)哪些啟示？

  • 　　2016年1月15日，海爾集團(tuán)與通用電氣(GE)在美簽署了合作諒解備忘錄，雙方將在全球范圍內(nèi)合作，共同在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進(jìn)制造領(lǐng)域提升雙方企業(yè)的競爭力。　　同日午后，青島海爾股份有限公司(海爾控股41%)在上交所發(fā)布公告稱，擬以54億美元收購?fù)ㄓ秒姎饧捌渥庸舅钟械募译姌I(yè)務(wù)資產(chǎn)。雙方預(yù)期，交易將在2016年第二季度完成。　　消息一經(jīng)發(fā)布，媒體紛紛報道，但報道模式基本是“是什么+贊美”，很少觸及“為什么”即交易背后的故事。所以，評論雖多，卻很少有觸及交易精髓的真知灼見。而這些精髓才是評論此次交易的
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GE逐步淘汰在美售CFL燈泡 LED或迎更大市場

  • 　　GE美國通用電氣公司宣布在接下來的1年當(dāng)中，逐步淘汰在美國銷售的CFL燈泡，以LED燈泡代替。這意味著下一次有能源意識的消費(fèi)者去尋找來自GE燈泡，他們會挑選LED燈泡。從表面上看，這個消息聽起來不錯，我們的家園將變得更環(huán)保。 　　   　　LED燈泡節(jié)電效率比CFL燈泡更高。但是GE將繼續(xù)銷售許多其他類型的燈泡，如白熾燈和鹵素?zé)?。逐步淘汰的唯一技術(shù)是CFL。其他燈泡盡管不節(jié)能，但是它們?nèi)匀淮砹苏彰魇袌龅暮艽笠徊糠帧? 　　這意味著，轉(zhuǎn)換到LED燈泡主要是聚焦于單一的高能效技術(shù)。G
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