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菲尼克斯:行業(yè)背后的隱形巨人

作者: 時(shí)間:2010-01-29 來(lái)源:ccmetro 收藏

  公司簡(jiǎn)介:

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/105701.htm

  電氣中國(guó)公司隸屬于德國(guó)電氣集團(tuán)。中國(guó)是一個(gè)綜合化的電器電子公司,1993年成立于中國(guó),其主體產(chǎn)業(yè)遍及化工、冶金、通訊、物流,造紙、汽車(chē)制造、煙草機(jī)械,以及風(fēng)力發(fā)電和能源制造等領(lǐng)域,共計(jì)6萬(wàn)多種產(chǎn)品,年?duì)I業(yè)額達(dá)10億歐元。菲尼克斯設(shè)有三大競(jìng)爭(zhēng)力中心,分別建在德國(guó)、美國(guó)和中國(guó)。菲尼克斯中國(guó)有20多個(gè)辦事處,在中國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展中的部件供應(yīng)上有著重要作用。

 

  近兩年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)作用下,軌道交通蓬勃發(fā)展,在全球電力輸配電領(lǐng)域占70%市場(chǎng)份額的菲尼克斯電氣,也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍這個(gè)產(chǎn)業(yè)。菲尼克斯電氣主要為西門(mén)子等提供大量的子系統(tǒng)和零部件,它擁有6萬(wàn)多種產(chǎn)品,有人曾經(jīng)開(kāi)玩笑的說(shuō):如果把菲尼克斯電氣的產(chǎn)品加到一起,那就相當(dāng)于一個(gè)微縮版的西門(mén)子自動(dòng)化控制驅(qū)動(dòng)集團(tuán)。然而,即便如此,菲尼克斯電氣卻始終沒(méi)有打造成品的念頭,所以,正如市場(chǎng)總監(jiān)丁曉華先生所說(shuō):似乎用“行業(yè)背后的隱形巨人”來(lái)定義菲尼克斯電氣更合適。

  記者:菲尼克斯電氣這10多年的發(fā)展歷程是怎樣的?

  丁曉華:1993年菲尼克斯電氣來(lái)到中國(guó)南京,建立了一個(gè)從管理層到員工100% 本土化的隊(duì)伍,在我們的共同努力以及各界朋友的幫助與支持下,13年來(lái),菲尼克斯中國(guó)公司的員工總數(shù)增加了10倍,投資增長(zhǎng)了50多倍,產(chǎn)出增長(zhǎng)了350多倍!2005年銷(xiāo)售額超過(guò)8個(gè)億,當(dāng)前擁有3個(gè)公司、18個(gè)辦事處,先后被評(píng)選為“中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)”、“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的高成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)客戶(hù)滿意單位”等等。南京菲尼克斯路和鳳凰壇的冠名,更是一座里程碑。尤其是鳳凰壇,這是迄今為止全國(guó)唯一一座以企業(yè)名字冠名的城市標(biāo)志性建筑。

  記者:菲尼克斯電氣剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大環(huán)境是怎樣的?

  丁曉華:我是1995年加入菲尼克斯電氣中國(guó)公司的,可以說(shuō)經(jīng)歷了菲尼克斯電氣中國(guó)公司的絕大部分歷程。過(guò)去,德國(guó)在華企業(yè)一共才有7000多家,不算特別多,今天有多少家就不知道了,但是我確信這個(gè)數(shù)字已經(jīng)翻了很多倍。那個(gè)時(shí)候,中國(guó)的制作產(chǎn)業(yè)才剛剛開(kāi)始發(fā)展,投資并不像今天那么多,在中國(guó)運(yùn)行一個(gè)品牌并不是一件容易的事。

  菲尼克斯電氣的很多產(chǎn)品是圍繞工廠自動(dòng)化做的,軌道交通行業(yè)很特別,中國(guó)的軌道交通更為特別。它不僅傳承了前蘇聯(lián)的一些體制,而且還結(jié)合了日本和歐美近些年的體制,最后形成了中國(guó)自己的特色體制。然而,盡管中國(guó)參照了其他國(guó)家的一些標(biāo)準(zhǔn),但是德國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)還是行不通。

  記者:在這樣的情形下,菲尼克斯電氣是用什么辦法在中國(guó)立住腳的?

  丁曉華:解決問(wèn)題的辦法很簡(jiǎn)單——產(chǎn)品本土化,這取決于菲尼克斯100%的中國(guó)員工。與很多德國(guó)企業(yè)不一樣的是:菲尼克斯100%的中國(guó)員工加上完全德國(guó)式管理,公司甚至沒(méi)有常駐德方代表,這在外方獨(dú)資公司是不常見(jiàn)的。100%的中國(guó)員工,保證了菲尼克斯電氣是最了解本土市場(chǎng)的,甚至,有時(shí)候這個(gè)程度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)的決策層。

  記者:作為一個(gè)全球化的大企業(yè),菲尼克斯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是什么?

  丁曉華:除了剛剛談到的“絕對(duì)本土化”之外,菲尼克斯電氣產(chǎn)品的另一大特點(diǎn)則是“多元化”。從駕駛到里面的各種配電,包括空調(diào)和供水的電控系統(tǒng),電控柜的控制器、繼電器、電源、連結(jié)器等等,幽默點(diǎn)說(shuō),菲尼克斯電氣就是一個(gè)沒(méi)有外殼的自動(dòng)化系統(tǒng)。菲尼克斯電氣中國(guó)營(yíng)業(yè)額已達(dá)8億,全國(guó)20個(gè)辦事處。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,菲尼克斯的策略是:不是一流的技術(shù),不進(jìn)市場(chǎng)。由此,公司贏得了很多客戶(hù)的信賴(lài),比如青藏鐵路、上海高速磁懸浮和幾次大提速中,現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)端設(shè)備、5t的設(shè)備和連鎖閉塞系統(tǒng)等等都是菲尼克斯的技術(shù)。

  記者:您認(rèn)為菲尼克斯電氣在市場(chǎng)部門(mén)的職能上有什么特別之處?

  丁曉華:菲尼克斯電氣中國(guó)公司的市場(chǎng)主要由兩部分構(gòu)成:一是產(chǎn)品市場(chǎng),主要研究產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)能力以及產(chǎn)品在全球和國(guó)內(nèi)的整個(gè)市場(chǎng)布局,包括客戶(hù)的需求點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)等等;二是行業(yè)市場(chǎng),研究菲尼克斯產(chǎn)品在行業(yè)中的使用環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。菲尼克斯就相當(dāng)于一個(gè)百貨商店。這個(gè)商店是控制位的基礎(chǔ),客戶(hù)買(mǎi)我們的東西,就構(gòu)成了一個(gè)菲尼克斯電氣產(chǎn)品的系統(tǒng)單元。然后,我們?cè)侔旬a(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行打包,告訴客戶(hù):我們能提供多元化的系列產(chǎn)品。

  記者:菲尼克斯電氣的配送和售后服務(wù)系統(tǒng)是怎樣的?

  丁曉華:菲尼克斯電氣在全球的倉(cāng)庫(kù)體系上很動(dòng)腦筋,目前公司年?duì)I業(yè)額已達(dá)10億歐元,共計(jì)6萬(wàn)多種產(chǎn)品,管理起來(lái)相當(dāng)有難度。菲尼克斯狠下功夫,建立了強(qiáng)大的在同行中遙遙領(lǐng)先的物流配送體系,確保產(chǎn)品第一時(shí)間送到客戶(hù)手中。然而,相對(duì)而言,菲尼克斯的售后服務(wù)規(guī)模比較小,菲尼克斯和所有德國(guó)高端產(chǎn)品一樣都是以質(zhì)取勝,在硬件方面肯定超越產(chǎn)品壽命期。再加上(轉(zhuǎn)下頁(yè))(接上頁(yè))中國(guó)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到壽命期就被更換的特點(diǎn),所以,公司的售后部門(mén)基本閑置。

  記者:您認(rèn)為支撐菲尼克斯不斷發(fā)展壯大的企業(yè)文化是什么?

  丁曉華:菲尼克斯電氣是從專(zhuān)業(yè)型的制造企業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)的,公司絕大多數(shù)管理者都是技術(shù)出身,所以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工藝優(yōu)勢(shì)都很強(qiáng)。比如,菲尼克斯電氣中國(guó)公司總裁原來(lái)就是電力系統(tǒng)機(jī)電保護(hù)方面的絕對(duì)專(zhuān)家級(jí)人物,下面的人都是有技術(shù)背景的。這樣的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成相對(duì)而言對(duì)管理有很大好處,因?yàn)槊總€(gè)人都在做長(zhǎng)期規(guī)劃,從某種程度上說(shuō)這一點(diǎn)保證了菲尼克斯電氣這么多年以來(lái)的健康發(fā)展。

  記者:最后,請(qǐng)總結(jié)一下菲尼克斯電氣中國(guó)公司取得了哪些成績(jī)?以后的規(guī)劃如何?

  丁曉華:近年來(lái),軌道交通增長(zhǎng)非???,全世界如此,中國(guó)亦如此。目前,中國(guó)正在建設(shè)很多鐵路和城市軌道,已經(jīng)拉動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求,并且,未來(lái)兩年的發(fā)展速度將會(huì)更快。然而,作為一個(gè)全球化的企業(yè)來(lái)講,有些產(chǎn)品是必需按照中國(guó)的要求進(jìn)行改造的,所以,對(duì)于菲尼克斯來(lái)說(shuō),作出中國(guó)的交通運(yùn)輸市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,將會(huì)得到公司越來(lái)越多的關(guān)注。通過(guò)努力,菲尼克斯中國(guó)已經(jīng)建立了計(jì)算率中心,這是菲尼克斯的三大計(jì)算率中心之一,其他兩個(gè)分別設(shè)在德國(guó)和美國(guó)。菲尼克斯中國(guó)有制造也有研發(fā),對(duì)于未來(lái),除了把生意做好,把產(chǎn)品賣(mài)出去,我認(rèn)為最關(guān)鍵的是要掌握核心技術(shù)。能夠?qū)e人說(shuō)“菲尼克斯中國(guó)同樣具有全球領(lǐng)先技術(shù)”才是我們真正值得驕傲的。



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