中國(guó)電子集團(tuán)：調(diào)結(jié)構(gòu)譜新篇

　　通過(guò)對(duì)第6代TFT-LCD線(xiàn)和將來(lái)第8代TFT-LCD線(xiàn)的投資，中國(guó)電子初步確立在國(guó)家平板顯示產(chǎn)業(yè)上游的領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)地位，開(kāi)始形成以面板業(yè)務(wù)為核心的平板顯示戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)、技術(shù)向上游和高端轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的突破。目前中國(guó)電子已初步形成從驅(qū)動(dòng)IC、關(guān)鍵元器件、面板，到顯示器和液晶電視較完整的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈。賴(lài)偉德在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)，投資第6代TFT-LCD線(xiàn)和第8代TFT-LCD線(xiàn)，有利于在一個(gè)高起點(diǎn)上迅速形成規(guī)模，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，平板顯示產(chǎn)業(yè)未來(lái)將成為中國(guó)電子重要的主導(dǎo)和龍頭產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也將是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的重要引擎。

　　在打造產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，中國(guó)電子更加強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈的打造，正從縱、橫兩個(gè)方面致力于挖掘、提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同的潛在價(jià)值。中國(guó)電子總經(jīng)理劉烈宏對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)，第6代TFT-LCD線(xiàn)、第8代TFT-LCD線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，未來(lái)將吸引全球LCD相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚中國(guó)。建設(shè)南京液晶谷產(chǎn)業(yè)基地，中國(guó)電子將發(fā)揮央企的影響力、控制力和帶動(dòng)力，為改變中國(guó)“缺芯少屏”現(xiàn)狀以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　加快重組打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力

　　在積極實(shí)施對(duì)外并購(gòu)的同時(shí)，中國(guó)電子加快了內(nèi)部重組步伐，努力在顯示器和集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　圍繞平板顯示產(chǎn)業(yè)，中國(guó)電子積極推動(dòng)各企業(yè)之間相互配套，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用，提升平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;啟動(dòng)熊貓液晶電視重振計(jì)劃，恢復(fù)和發(fā)展熊貓液晶電視業(yè)務(wù);重組貴州振華集團(tuán)協(xié)議已經(jīng)簽署。

　　圍繞集成電路產(chǎn)業(yè)，中國(guó)電子完成了對(duì)華虹集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，華虹設(shè)計(jì)等7家從事集成電路設(shè)計(jì)的企業(yè)成為集團(tuán)二級(jí)企業(yè)。以研發(fā)設(shè)計(jì)為主體的集成電路高端產(chǎn)業(yè)板塊開(kāi)始打造，集成電路設(shè)計(jì)板塊整合重組方案初步形成并啟動(dòng)實(shí)施。

　　按照板塊業(yè)務(wù)發(fā)展思路，中國(guó)電子在軟件、移動(dòng)通信終端與服務(wù)、高新電子及電子商貿(mào)與工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也有一些實(shí)質(zhì)性的重組動(dòng)作，如推進(jìn)長(zhǎng)城軟件并入中國(guó)軟件，將金蜂公司并入電子6所。

　　今年，中國(guó)電子的重組工作還將繼續(xù)展開(kāi)，6大事業(yè)本部建設(shè)及“合并同類(lèi)項(xiàng)”的工作還將繼續(xù)深入，隨著并購(gòu)重組步伐的加快，新的業(yè)務(wù)格局和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步重構(gòu)。

　　做足準(zhǔn)備迎接嶄新未來(lái)

　　高端重大項(xiàng)目的引進(jìn)及并購(gòu)重組，將加速中國(guó)電子實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，使中國(guó)電子呈現(xiàn)全新的變化。但新變化通常會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，中國(guó)電子在成功邁出第一步的同時(shí)，還應(yīng)清醒地意識(shí)到，還有更嚴(yán)峻的考驗(yàn)需要面對(duì)。

　　就第6代TFT- LCD線(xiàn)和第8代TFT-LCD線(xiàn)的大項(xiàng)目而言，當(dāng)前在人才、資金、觀念等方面均面臨較大挑戰(zhàn)。賴(lài)偉德在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)，在人才方面，當(dāng)前面板人才緊缺;在資金方面，對(duì)于后續(xù)大規(guī)模的持續(xù)投入能力是個(gè)考驗(yàn);在觀念方面，與高端項(xiàng)目相匹配的現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理理念亟待更新。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，中電熊貓雖然做了一些先期準(zhǔn)備，如針對(duì)人才短缺問(wèn)題，提出建立“三支隊(duì)伍”，采取從內(nèi)部集中調(diào)配、面向我國(guó)臺(tái)灣及韓國(guó)招募液晶面板專(zhuān)業(yè)人才、分批次選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到夏普培訓(xùn)等措施。但他仍然認(rèn)為，人才、資金、管理三者緊密相連，統(tǒng)籌運(yùn)作最為關(guān)鍵。“未來(lái)我們將整合制造業(yè)，培育供應(yīng)鏈，并通過(guò)熊貓品牌電視機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)將市場(chǎng)打出去，將采購(gòu)、制造和市場(chǎng)3個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈做好，形成平板顯示產(chǎn)業(yè)的贏利模式。”賴(lài)偉德對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

　　中國(guó)電子雖然用了不到半年的時(shí)間就完成了對(duì)冠捷的收購(gòu)，但收購(gòu)畢竟是項(xiàng)復(fù)雜工程，而且收購(gòu)本身不是目的，后續(xù)在經(jīng)營(yíng)、管理、資本運(yùn)作等方面還將面臨一系列深層次的難題，投資并購(gòu)背后，引發(fā)的將是觀念、管理、人才結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局等一系列的變革。

　　而就中國(guó)電子全盤(pán)來(lái)看，更是面臨諸如集團(tuán)管控、事業(yè)本部建設(shè)、資本運(yùn)作等諸多課題，要想在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更大作為，迎接更加美好的未來(lái)，還需要繼續(xù)創(chuàng)新思路，圍繞變革和調(diào)整在各個(gè)方面做足準(zhǔn)備。