GlobalFoundries可能收購(gòu)IBM晶圓廠

　　雖然在收購(gòu)新加坡特許半導(dǎo)體之后沒有繼續(xù)拿下臺(tái)灣聯(lián)電，但GlobalFoundries的擴(kuò)張并不會(huì)停下來。分析人士認(rèn)為，它的下一個(gè)目標(biāo)很可能是IBM的半導(dǎo)體晶圓廠。

　　IBM現(xiàn)在最核心的業(yè)務(wù)是系統(tǒng)與技術(shù)服務(wù)，以及研究用于未來商用機(jī)器的新技術(shù)和概念。雖然IBM也在未來半導(dǎo)體材料與架構(gòu)的研發(fā)上投入了大量精力，但制造芯片既沒有多少利潤(rùn)，也不是主要工作。就像2004年把PC部門賣給聯(lián)想一樣，IBM也可能會(huì)在不久后剝離其芯片制造工廠。

　　Petrov Group首席分析師、前特許半導(dǎo)體市場(chǎng)戰(zhàn)略總監(jiān)Boris Petrov認(rèn)為：“IBM極有可能與GF組建某種形式的商業(yè)聯(lián)盟。憑借遍布各地的晶圓廠和設(shè)計(jì)、制造復(fù)雜處理器的功底，GF應(yīng)該能為IBM提供卓越的支持，確保雙方的共同發(fā)展。GF來承接IBM IC制造業(yè)務(wù)是非常合理的。這樣IBM一方面可以擺脫一個(gè)多年無法完成業(yè)績(jī)要求的業(yè)務(wù)部門，另一方面仍能獲得所需要的資源。”

　　不過GF為什么要去收購(gòu)IBM的工廠呢?他已經(jīng)投資41億美元在美國(guó)紐約州興建新工廠，德國(guó)的已有工廠也在擴(kuò)建，而且對(duì)主要投資方ATIC來說，他們更愿意在自己的中東老家繼續(xù)建廠，配合當(dāng)?shù)匦酒a(chǎn)業(yè)的興起。此外，GF收購(gòu)之后也會(huì)接過IBM的客戶，針對(duì)他們的工藝和工廠遷移也是個(gè)問題。

　　Boris Petrov對(duì)此的觀點(diǎn)是：“通過為AMD、IBM制造先進(jìn)處理器，GF可以有效地在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域占領(lǐng)制高點(diǎn)。滲透進(jìn)入處理器代工領(lǐng)域是臺(tái)積電多年來未達(dá)成的野心。”

　　作為藍(lán)色巨人，IBM始終致力于新一代材料、架構(gòu)、工藝和其他尖端技術(shù)的研發(fā)，而且Boris Petrov認(rèn)為今后仍會(huì)如此，而且如果誰買下了IBM的工廠，誰就能夠?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)提供通用平臺(tái)晶圓制造服務(wù)。

　　Boris Petrov還指出，IBM就像是一臺(tái)軍用商業(yè)機(jī)器，永遠(yuǎn)充滿斗志，在發(fā)展戰(zhàn)略上也一般會(huì)領(lǐng)先整個(gè)產(chǎn)業(yè)5-7年。IBM花了16年的時(shí)間把收入從641億美元提高到去年的958億美元，Boris Petrov認(rèn)為其目標(biāo)是再用10年左右達(dá)到2000億美元，相當(dāng)于沙特阿拉伯石油公司Aramco，并超過通用電氣。