中國故事　韓鳳禮

　　勇于冒險(xiǎn)

　　2000年，聯(lián)想還只是一個(gè)領(lǐng)先的國內(nèi)廠商;而今，聯(lián)想已經(jīng)成為國際知名企業(yè)。從本土走向國際，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了華麗的蛻變，而這份成功，少不了英特爾FAE團(tuán)隊(duì)的努力。

　　韓鳳禮記得，那段時(shí)間，他和同事經(jīng)常帶聯(lián)想研發(fā)團(tuán)隊(duì)去美國英特爾總部談合作項(xiàng)目。而“促成聯(lián)想的客戶研發(fā)團(tuán)隊(duì)和英特爾臺(tái)式機(jī)架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的合作”，也是他當(dāng)時(shí)最大的心愿。

　　“我們帶著聯(lián)想的研發(fā)團(tuán)隊(duì)去美國。希望聯(lián)想借助英特爾臺(tái)式機(jī)架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)支持，做成世界上第一臺(tái)奔騰四2.0GHz超小機(jī)箱概念產(chǎn)品。”雖然設(shè)想非常美好，可是對總部實(shí)驗(yàn)室愿不愿意合作的問題，韓鳳禮和自己的團(tuán)隊(duì)卻沒有底氣。畢竟以當(dāng)時(shí)的技術(shù)手段這種設(shè)計(jì)非常具有挑戰(zhàn)性, 英特爾臺(tái)式機(jī)架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室當(dāng)然希望與國際上頂尖的廠商合作，確保項(xiàng)目成功，而當(dāng)時(shí)的聯(lián)想，還是一家國內(nèi)公司,在國際上還沒有多少知名度，研發(fā)隊(duì)伍規(guī)模不大,經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富, 并且當(dāng)時(shí)的總部試驗(yàn)室對中國廠商也缺乏了解.

　　結(jié)果不出所料，洽談一開始就遭遇了挫折。韓鳳禮至今還記得英特爾研發(fā)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度，“他們很猶豫，擔(dān)心和聯(lián)想合作的項(xiàng)目能否成功。”

　　為了打消英特爾實(shí)驗(yàn)室一方的猶疑，韓鳳禮和同事不氣餒，“我們每天白天和他們在實(shí)驗(yàn)室談方案, 晚上再和聯(lián)想談到次日凌晨一點(diǎn)半，連續(xù)進(jìn)行了三天。除了技術(shù)方案的論證，我們也和總部的同事們培養(yǎng)感情，加深彼此的關(guān)系。最終我們要靠過硬的方案和不言放棄的精神改變他們的想法。”

　　這個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施帶來了很多契機(jī)。“借住這次合作項(xiàng)目，聯(lián)想研發(fā)團(tuán)隊(duì)不僅掌握了整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的流程，以及技術(shù)手段和方法，研發(fā)能力也得到了全面提升。”

　　2001年，在英特爾臺(tái)式機(jī)架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的支持下，聯(lián)想臺(tái)式機(jī)概念創(chuàng)新產(chǎn)品——泰山面試，這是世界上第一臺(tái)奔騰四2.0GHz超小機(jī)箱的設(shè)計(jì)，并在IDF上展示,以聯(lián)想泰山團(tuán)隊(duì)為核心,采用泰山相關(guān)技術(shù)的正式產(chǎn)品獲得了IDF創(chuàng)新大獎(jiǎng)，使得聯(lián)想亮相國際舞臺(tái)，韓鳳禮和他的團(tuán)隊(duì)自然也是倍感欣慰，“從沒料到這個(gè)項(xiàng)目能夠獲得總部試驗(yàn)室的鼎力支持，也從沒想過這個(gè)項(xiàng)目會(huì)這么成功!通過這個(gè)項(xiàng)目，我也深深到體會(huì)到勇于冒險(xiǎn)，不斷挑戰(zhàn)自己，就能贏得了更多的機(jī)會(huì)。”

　　因時(shí)而動(dòng)

　　談到對聯(lián)想的支持模式，韓鳳禮更強(qiáng)調(diào)它的“特殊性”，“聯(lián)想曾經(jīng)是一個(gè)本地廠商，但是2006年收購了IBM的PC業(yè)務(wù)，成為國際廠商。不久，聯(lián)想將全球臺(tái)式機(jī)的研發(fā)中心移至北京，也成為英特爾首家進(jìn)行從產(chǎn)品定義、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等方面都進(jìn)行本地支持的伙伴。而英特爾所有的技術(shù)支持大本營當(dāng)時(shí)還都在美國，我們必須迅速變革模式，建立全方位的本地化支持體系。”

　　聯(lián)想2006年的重大變革，讓英特爾中國的FAE們猝不及防。“因?yàn)槁?lián)想的市場已經(jīng)跨越了中國，走向了國際。而我們當(dāng)時(shí)沒有合適的模式來對應(yīng)聯(lián)想的發(fā)展。我們是本地的支持資源，我們需要更新我們的知識(shí)，需要迅速提升支持水平和力度。”

　　為了支持聯(lián)想的國際化，英特爾也快速把設(shè)計(jì)和資源轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)，“磨合的過程很艱難，但我們還是僅僅用了一年多的時(shí)間，在2007年就成功地建立了聯(lián)想國際化技術(shù)支持模式，建立了與英特爾總部直接有效的溝通渠道。”

　　在與聯(lián)想的合作中，韓鳳禮和他的FAE團(tuán)隊(duì)要跟著客戶的步伐不斷調(diào)整自己的工作模式。“我們也遇到過結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持模式的改變，作為支持團(tuán)隊(duì)，我們必須因時(shí)而動(dòng)，與客戶一起成長。”

　　現(xiàn)在的韓鳳禮擔(dān)任著北京FAE聯(lián)想支持團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，帶領(lǐng)七員大將與自己并肩作戰(zhàn)。聯(lián)想的支持業(yè)務(wù)越做越系統(tǒng)，而韓鳳禮也越發(fā)感到自己肩上的責(zé)任之重大。

　　“在英特爾內(nèi)部我們代表客戶，面對客戶我們就代表英特爾。楊敘要求我們一半時(shí)間在公司，一半時(shí)間在客戶。” 也許，正是這種特殊的角色，讓韓鳳禮工作的關(guān)鍵點(diǎn)落在如何與客戶很好地融合這樣的問題上。

　　人常說，時(shí)光會(huì)磨平激情。在韓鳳禮身上，我們似乎找不到時(shí)光鏤刻的印痕。他說：“我很享受FAE的工作，因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上，你在同業(yè)界頂尖的人合作,技術(shù)創(chuàng)是永恒的旋律, 每天都會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)，并且苦中有甜,所以我在這個(gè)領(lǐng)域做十幾年，依然樂在其中。” 而對未來，韓鳳禮認(rèn)為，隨之產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已及與OEM合作模式的改變，他和他的團(tuán)隊(duì)知識(shí)模式也要不斷調(diào)整，要成為全面發(fā)展的通才，并說，在未來的挑戰(zhàn)中，也會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇。